如何完善上市公司的财务预算管理体制

在当前我国的市场经济正逐步形成的阶段,企业的发展也正面临着转型,上市公司也已经成了我国在经济发展过程中的一股重要的发展力量,是资本市场的主要组成的要素。上市公司的发展状况对市场经济有着重要的影响,在这一过程中公司的财务预算管理就有着重要的作用,财务预算管理是公司管理的一个核心,在当前我国的上市公司在这一方面还有着诸多的问题有待进一步的解决。本文主要就当前我国的上市公司在财务预算管理的体制问题进行详细的分析,并结合实际探索完善的措施,希望能够通过此次的研究对实际起到一定的指导作用。     

如何完善上市公司的财务预算管理体制

在当前我国的市场经济正逐步形成的阶段,企业的发展也正面临着转型,上市公司也已经成了我国在经济发展过程中的一股重要的发展力量,是资本市场的主要组成的要素。上市公司的发展状况对市场经济有着重要的影响,在这一过程中公司的财务预算管理就有着重要的作用,财务预算管理是公司管理的一个核心,在当前我国的上市公司在这一方面还有着诸多的问题有待进一步的解决。本文主要就当前我国的上市公司在财务预算管理的体制问题进行详细的分析,并结合实际探索完善的措施,希望能够通过此次的研究对实际起到一定的指导作用。     

浅谈财务预算编制方法

预算管理将经营目标逐步分解,为企业确立经营目标提供依据。预算管理作为一项重要的管理手段越来越受到现代企业的重视。预算管理为如何实现经营目标提供了理论基础。企业能否编制出一个全面且符合实际的预算是预算管理成败的关键。预算包括经营预算、资本预算和财务预算。提出针对经营预算、财务预算、资本预算、等不同角度存在的问题相应的预算管理理念。制定出具体工作计划,将责任落实到每个责任部门。预算就定义而言是设定目标、促进对后续业绩评价的活动,是一种综合性的财务计划对某一的计划以数量化方式进行表述或预测一个未来时期的主体或项目是管理会计的重要内容。财务预算是在经营预算和资本预算基础上所作出的现金流量安排。     

事业单位财务预算管理系统研究

事业单位具有较强的行政管理职能,其具有非盈利性等特点,因此,其财务预算管理也与普通企业有着本质区别。财务预算是事业单位财务管理的重要环节之一,其贯穿于财务预算编制和执行去哪过程,质量的优劣将直接决定单位总体目标的实现。基于此,本文对事业单位的财务预算管理系统进行了研究,发现了其中存在的问题并提出了具体实施措施,旨在希望能够有效加快事业单位财务预算管理的发展。     

论房地产企业的财务预算管理

随着我国市场经济发展程度的加深,我国经济市场上的发展主体所面临的压力越来越大,追求利润最大化的目标与利润空间不断减小之间的矛盾越来越突出,给很多市场主体的发展带来了不可逾越的难题。房地产企业也不例外的遇到了这样的难题,房地产企业本身所需要的资金量就相对较大,对资金预算管理就成为了其提高自身经济利益空间的有效方法,而在房地产企业中该如何开展财务预算管理呢?我们一起来探讨研究。     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

对于国有企业来说,预算管理是非常重要的一个环节,同时也是企业经营和管理的重点.而财务预算编制则是预算管理体系中的一个组成部分,其能够决定全面预算管理的效果.为此,国有企业必须对财务预算编制进行创新,从而提高自身的竞争力.笔者对此进行了分析和探讨,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据.     

人民银行财务预算管理问题新探

中国人民银行自1994年起实行独立的财务预算管理制度。十年来的实践证明：独立的财务预算管理制度，基本保障了人民银行依法履行中央银行职能的财务需要；但无论从财务制度本身还是从财务管理现状来说，都还存在着不少问题。为此，有必要进一步完善人民银行财务预算制度，强化对人民银行财务预算的管理和监督，不断提高人民银行财务预算管理水平。     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

当前教育事业经费供求矛盾突出的情况下,高校财务预算管理问题得到越来越多人的关注.针对高校财务预算管理中出现的预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强赤字预算等问题,给出了一些建议.     

上市公司财务预算管理存在的问题及举措

在全球经济化发展当下,上市公司已然成为我国经济发展的“主力军”,为资本市场主要组成要素。上市公司能否健康发展,对市场经济有关键性影响[1]。财务预算管理,为企业管理核心。财务预算管理为西方等发达国家企业普遍采用。财务预算的全面管理,为实现资源整合最直接、最有效方法之一。2007年,温家宝总理主持的“国务院常务会议”上,决定自当年起试行“国有资本经营预算”工作。同年6月,颁布了《中央企业财务预算管理暂行办法》,标志我国“资本经营预算”迈进实施阶段。在激烈市场竞争中,实现可持续长远发展目标向“高技术、高管理”经济体系转型,为当下上市CEO们的共识。如何为企业架构“低成本”精细财务管理,为当下关注焦点。东软集团的首席财务官张晓鸥对记者说：“即关注大企业品牌与行政的优势,又要重视其高昂成本及低效冗余的沟通。若想胜于同行业,务必算好每分钱,将钱算至入骨。”企业资源有限,如何将“钱”花在刀刃上,发挥资源的最大效能,就要由“财务预算”管理入手。     

医院财务预算管理问题探讨

随着社会经济的发展和医疗卫生行业市场竞争的日益剧烈,如何利用财务预算管理提升医院财务管理的整体水平,继而提高医院的社会效益和经济效益,已经成为医院内部控制工作的重中之重。本文重点分析了医院财务预算管理方面存在的一些弊端,并提出了相应的完善对策。     

高职学校财务预算管理探讨

高职学校如何管理和使用好财务资金,科学地编制财务预算,加强对预算执行过程进行控制和管理,实现资金的优化配置与使用,构建科学、合理、有效的预算管理体系,是当前需要积极探讨的问题.     

我国中小企业财务预算管理问题研究

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,是提升企业管理水平,增加经营效益的重要手段之一.本文将在对国内外对中小企业财务预算管理的研究现状进行总结,进而概括出财务预算管理存在的问题,并据此提出相应的解决对策.     

浅谈高校财务预算管理

文章分析了高校财务预算管理的现状;针对现状中存在的一些问题,探究了解决这些问题的有效策略。     

天然气企业的财务预算管理与控制探讨

天然气产业环保、清洁、低碳等特征正是国家政策所倡导的,对人们的日常生活和工作有着重要非常的意义。而财务预算管理是企业财务管理中的重要内容,对企业的发展有着十分深远的作用。天然气企业要想更好地适应市场竞争,扭转企业经济效益下滑的局势,就必须要建立和完善财务预算管理体系。本文以天然气企业为主体,探讨财务预算管理在企业中的应用问题。     

企业财务管理要以财务预算为中心

市场经济条件下,企业应按照市场经济的要求,全面建立并执行企业财务预算制度,以预算为中心,以制度为保证的财务管理运行机制。以此来带动整个企业的全面科学管理。一、加强预算化管理,建立财务预算制度市场经济与信息密切相关,有信息经济之说。能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。从计划经济中脱胎出来的财务管理模式,要想有新的生命力,就必须适应市场对企业的要求,在预测和控制方面有较强的灵敏度,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有计划、有步骤地实施财务对策,使财务管理从目前的被动应付和机械算账转变为超前控制和…     

高校会计核算与财务预算衔接问题研究

在社会不断进步和经济快速发展的背景下,国家教育体系不断完善,高校招生规模不断扩大,管理工作越发复杂。财务管理是高校的重要工作内容,需要高校特别注重会计核算与财务预算的衔接工作。基于此,文章首先阐述了高校会计核算与财务预算衔接的重要性,然后分析了高校会计核算与财务预算衔接存在的问题,如财务监督管理制度不健全、会计核算与财务预算脱轨、缺乏完善的绩效评价机制、未建立信息化系统等,最后提出高校会计核算与财务预算有效衔接的策略,包括建立健全财务会计监督管理机制、加强会计核算与财务预算的联系、建立完善的预算执行考核制度、加快建设财务信息化系统等,以期为相关人员提供参考。     

电力财务预算管理与风险管理的关系探讨

电力企业发展的稳定性与国民生活有着密不可分的关系,近几年来我国的经济在不断提升和改革,经济体制也处在一个转型的新时期,电力企业作为我国优先进行改革的企业,它要在财务预算上进行不断改革和创新。财务的顺利是电力企业发展的一项保障,所以本文对电力财务预算管理与风险管理之间的关系进行了探讨,首先本文阐述了电力企业中财务管理预算...     

构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制

在市场经济条件下,企业到底需要建立怎样的财务管理运行机制。笔者认为,应按照市场经济的客观要求,从定量和定性相结合的角度来寻求规范企业财务行为的途径,全面建立并执行企业财务预算制度,实现以预算为轴心、以制度为保证的财务管理运行机制。一、加强预算化管理,建立财务预算制度"市场经济"有"信息经济"之说。能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。从计划经济中脱胎出来的财务管理模式,要想有新的生命力,就必须迎合市场对企业的这种要求,在预测和控制方面有较强的灵敏度,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有…