共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目前,房地产行业竞争越来越激烈,成本控制也越来越重要;房地产企业必须通过成本控制来降低企业成本,提高自身市场竞争力,实现企业的经济效益最大化。综合分析,当前房地产企业在成本控制方面还存在着一些问题,对此需要提出相应的改进措施,进而促进房地产企业更好更快地发展。 相似文献
2.
史俊霞 《金融经济(湖南)》2008,(12):150-151
房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念,这两年随着房地产冬天的到来,房地产开发的成本控制的重要性越来越受到人们的关注。因而有必要探讨一下房地产开发的成本控制问题,这对于未来房地产企业的整体市场竞争甚至对于单个房地产企业的生存而言都具有重要意义。 相似文献
3.
随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展. 相似文献
4.
5.
6.
随着社会的不断改革发展,国家的经济水平也出现了大跃式的提升,这为各个企业带来了很大的发展机遇。尤其是房地产企业,它作为国民经济增长的重要支柱,其作用也日益凸显。但在当前国家的宏观调控下,房地产企业面临的市场竞争也越来越激烈,因此,为了提高新形势下房地产企业的竞争力,企业除了需要找准自身的市场定位,还需要强化本企业的成本控制。本文首先说明了房地产企业成本控制的内涵及内容,然后讨论、分析了当前房地产企业成本控制的现状,最后针对性地提出了一些房地产企业成本控制的主要对策。 相似文献
7.
房地产行业经过十几年的发展,市场及政策越来越规范,技术和产品同质化越来越严重,竞争也在不断加剧。再加上近几年政府对房地产市场的宏观调控。房地产暴利时代已经成为过去。在这种复杂环境下。房地产企业的生存能力、盈利能力和发展能力都将与企业的成本控制息息相关,在保证产品品质的前提下,在不同的开发阶段采取合理的成本控制措施降低企业产品的开发成本,才能形成产品的价格优势,从而占据较大的市场份额,不重注成本控制的企业终将被淘汰出局。 相似文献
8.
9.
由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展. 相似文献
10.
11.
新时期,房地产行业市场竞争力较大,房地产企业要想在市场竞争中提高经济收益,需要加强成本控制、规范成本支出行为、增强企业经营管理质量。本文主要阐述了成本控制内涵,根据房地产企业特征分析了成本控制的意义,指出了房地产企业成本控制中存在的问题,并结合市场发展现状制定了合理的成本控制策略,使房地产企业能够持续健康发展。 相似文献
12.
13.
随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,房地产的价格将逐步趋于公平和透明。房地产开发企业靠过去那种高价格、高成本、粗放管理获取高额利润的时代已经一去不复返。如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,逐步实现由粗放型向集约效益型的转化,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。 相似文献
14.
房地产企业在新常态下面临着巨大的竞争挑战,企业想要谋取新的竞争优势就必须注重提高质量并控制成本。本文回溯了房地产企业成本控制的基本内容,并在理论上明晰了成本控制对房地产企业的重要意义,最后提出了强化项目成本控制的具体建议。 相似文献
15.
杨薇 《金融经济(湖南)》2011,(12):151-153
随着房地产行业成为我国经济发展的新动力,加强房地产企业成本控制是十分必要的,本文结合目前房地产企业在成本控制中所存在的问题,在项目的各个阶段提出有效的措施以解决房地产企业成本控制的难题,从而保证了企业的投资收益,进一步增强了房地产行业的市场竞争力。 相似文献
16.
17.
18.
我国房地产行业迅速发展,房地产开发企业贡献了巨大力量。随着产业结构的不断调整,为在激烈的市场竞争中占据有利地位,房地产开发企业需加强成本控制,通过有效途径合理降低成本,获取更高的利润,实现企业盈利目标。基于此,文章阐述了房地产开发企业成本控制的内涵,指出目前房地产开发企业成本控制存在的问题,并提出相应措施,旨在为房地产开发企业提供有效参考。 相似文献
19.
20.
由于房地产企业对质量成本重视不足,不但加大了企业的质量成本,而且质量水平却没有相应提高。本文根据房地产企业性质,对房地产企业质量成本的测量与控制进行对策研究,为房地产企业提高质量成本管理水平提供可行的方法与参考依据。 相似文献