企业内部控制有效性分析

提高企业内部控制管理的有效性不仅是强化企业内部控制的要求,对于企业生产经营的规范合理也具有关键的作用。本文首先分析了影响企业内部控制管理有效性的主要因素,进而针对强化企业内部控制管理,提高内控有效性提出了切实可行的措施。     

企业内部控制有效性探析

企业内部控制无疑是企业在市场经济的洪流中控制风险的利器,我国已经颁布了比较完备的企业内部控制规范,企业可以参照执行,纵观各企业也都有各自的内部控制制度、措施,但是其效果却不一样。究其原因,差别在执行的有效性上。本文从内部控制有效性的内涵入手,结合企业管理实际,着重对如何强化企业内部控制有效性进行了深入探讨。     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

如何提高内部控制的有效性

内部控制是现代企业内部管理的一个重要组成部分,其关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。为此,本文首先讨论了企业内部控制及其有效性概念,接着分析了企业内部控制存在的缺陷,最后研究了提高企业内部控制有效性的措施。     

如何提高内部控制的有效性

内部控制是现代企业内部管理的一个重要组成部分,其关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。为此,本文首先讨论了企业内部控制及其有效性概念,接着分析了企业内部控制存在的缺陷,最后研究了提高企业内部控制有效性的措施。     

流程管理在企业内部控制中的应用

目前,我国企业的内部控制仍然是一个重要问题。本文从流程管理入手,阐述流程管理在企业内部控制中的应用,期望进一步增强企业内部控制的有效性,避免企业内部控制制度执行难的问题,提高企业的市场竞争力。     

加强企业会计电算化内部控制的对策

近年来，随着电子信息产业的不断普及，实行会计电算化管理的企业越来越多。电算化内部控制是企业在会计工作中为维护会计数据的可靠性、业务经营的有效性和财产完整性而制定的各项规章制度、组织措施管理、业务处理手续等控制措施的总称。严格的内控制度是会计电算化信息真实可靠的保证，强化内控管理，制订有效的电算化环境下的内部控制制度，提高电算化的管理水平，是建立内部控制制度的内在要求，也是提高企业管理水平的重要途径。     

关于提升企业内部控制管理水平的思考

企业内部控制管理应通过优化内部控制环境,培育适合内部控制的＂土壤＂;增强企业内部控制管理制度的可操作性,建立规范、高效的内部控制体系;强化内部控制活动,落实内部监督措施,提高内控执行力,形成内部监督控制体系。企业内部控制管理的水平的提升可有效促进企业持续健康发展。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈全面预算管理强化企业内部控制的有效性

全面预算管理是企业内部控制的重要方法之一。本文将以企业实际发展状况为出发点,对企业落实全面预算管理的方法进行分析与阐述,以提高企业内部控制的有效性。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

内部控制的有效性和效率问题的探讨

内部控制作为提高企业内部管理水平、推动发展的重要手段,其质量直接影响了企业的发展速度和发展空间。因此,提高内部控制的有效性和效率至关重要。基于此,本文将首先阐述企业内部控制有效性和效率的有关内容,其次分析和研究我国企业内部控制存在的主要问题,最后提出几点提升内部控制有效性和效率的措施,希望对企业提高我国企业内部控制的水平有所帮助。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

企业内部控制有效性研究

内部控制制度是企业为了实现经营目标、保证会计信息正确，以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整和控制的系统。本文通过对我国企业内部控制有效性现状的研究，提出强化企业内部控制有效性的对策。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

企业内部控制的有效性及其评价方法探讨

本文主要简单介绍了企业内部控制及其有效性的相关内容,通过对现阶段企业内部控制现状及其有效性影响因素进行分析,探讨企业内部控制有效性评价方法的应用及有效性提升的措施,以明确企业内部控制工作的重要性,加强对企业内部控制工作的研究,转变传统的企业内部管控模式,采用多样化的管理手段,提高企业内部控制管理水平,促进企业可持续发展,实现企业经济效益最大化。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,稚行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

实施风险管理审计的实践探索

防范企业风险,提高经济效益是每个企业生存发展必须关注的重点问题。而企业内部审计部门作为企业风险管理的主要职能部门之一,要通过开展风险管理审计,促进企业实施全面风险管理,强化内部控制,不断提高企业内部控制制度的有效性和执行力,切实增强企业在市场中的应变能力,最大限度地发挥其在企业实现经营目标、增加企业价值等方面的作用。