绊脚石思科

种种证据表明,华为、中兴在美被封杀的背后推手是美国本土企业思科. 10月8日,美国众议院公布了一份长达52页的调查报告,该调查报告直指中国电信设备制造商——华为和中兴.在这份调查报告中,美国众议院常设特别情报委员会得出一个震惊业界的结论,他们认为华为和中兴将对美国国家安全构成威胁,并且指出华为和中兴所制造的设备可以通过遥控向中国发回数据,因此两家企业均有"间谍嫌疑",应对两家企业在美开展的业务进行严厉的限制.     

出海闯市场 风险防控不能忘

企业出海，蕴含着无穷的机会，也存在着很大的风险。无论是贸易保护壁垒，还是文化差异，都给企业出海带来了重重障碍。这些年，企业出海翻船的案例也不计其数。近日被炒得沸沸扬扬的华为和中兴就是在出海的路上被美国“封杀”。虽然这并不能阻挡中国企业加快走出去的步伐，     

中国科技型企业“走出去”:成效及政策建议

科技型企业"走出去"是中国"走出去"战略向高层次发展的标志。进入21世纪以来,在国家政策的积极扶植下,越来越多的科技型企业开始走出国门,到海外寻求更大的发展空间,并且取得了显著成效,涌现出一批如华为、中兴、海尔、联想、京东方等科技型跨国公司。但从总体上看,中国     

华为大涨薪

华为大张旗鼓启动新一轮涨薪计划。华为瞄准的已经不再是中兴、爱立信等企业,它要做的是和谷歌、百度、苹果、IBM、思科等IT、互联网企业抢人才。     

出海闯市场 风险防控不能忘

企业出海,蕴含着无穷的机会,也存在着很大的风险。无论是贸易保护壁垒,还是文化差异,都给企业出海带来了重重障碍。这些年,企业出海翻船的案例也不计其数。近日被炒得沸沸扬扬的华为和中兴就是在出海的路上被美国"封杀"。虽然这并不能阻挡中国     

幕后黑手——老“冤家”思科

一份针对华为与中兴的美国国会报告中,两家中国电信公司都被裁定,若想在美国做生意需先变成素食者。或者说,美国没什么肉给他们吃。这份10月8日从国会情报委员会出炉的报告,声称这两家中国公司会威胁美国国家安全,但并没有给出证据,调查极其无厘头极其苛刻。而细挖这件事的背后,除了有政治因素外,思科或许是     

华为“狼图腾”

2004年7月28日，华为、华为3Com和思科三家公司同时向美国得州法院提出了中止上诉的申请，这个请求被法官予以批准并立刻生效。这意味着三方均不得再就此案或者其它相同事由提起诉讼，从而使已经历时一年半时间的思科与华为知识产权官司终于画上了一个句号。     

华为中兴调查门欲盖弥彰

2012年10月10日,美国众议院情报委员会经过10个月的调查,发布了一份冗长的调查报告,例举许多莫须有的理由,认定两家中国高科技民营电信设备和软件企业,华为和中兴的电信设备存在对美国国家安全的威胁. 该报告并未提供确切证据证明其结论,但却强烈建议美国政府、主要网络运营商都不要采购华为和中兴的设备.使这两家中国最能拿得出手的民营高科技企业进入美国市场,遭到了当头一棒的打击.     

中国制造向何处去

中国必须坚定地走＂内生性循环＂之路,做大本土市场,做强本土企业,像当年的美国一样,依靠中国国民收入倍增、消费升级,来培育和养活中国自己的高端制造产业链,这样中国经济才能循环向上、生生不息。     

“自卫”是假 再设贸易壁垒是真

"近些年来,随着中国成为当今世界上的贸易大国,美国很是不爽,总是找中国企业的茬,针对中国企业设置的反倾销、反补贴、特保等贸易壁垒越来越多。"商务部研究院市场部主任白明一针见血指出美国狙击中兴、华为事件。一名华为公司的法律顾问指出:"随着我国具有自主知识产权的产品不断增加,美国已经意识到不能     

中国企业海外战略规划型并购策略分析

改革开放以来，中国企业在走出国门、迈向国际市场、走国际化经营之路方面取得了显著的成绩。中国的海外企业目前有二万多家，资产高达数千亿元人民币。其中有一部分企业是通过海外跨国并购形成的。本篇文章要讨论的是中国企业海外并购中的一种——战略规划型并购。     

“自卫”是假 再设贸易壁垒是真

“近些年来，随着中国成为当今世界上的贸易大国，美国很是不爽，总是找中国企业的茬，针对中国企业设置的反倾销、反补贴、特保等贸易壁垒越来越多。”商务部研究院市场部主任白明一针见血指出美国狙击中兴、华为事件。一名华为公司的法律顾问指出：“随着我国具有自主知识产权的产品不断增加，     

华为与中兴公司的财务效率分析

华为和中兴是中国通信制造业的两家领头企业,他们的产品70%是相同的。媒体对两家的产品、规模、技术、效益、市场、企业文化、管理模式等方面做了相关对比,并称其为＂中华双子星＂。从财务角度,利用华为与中兴公司2010年的财务数据,从其偿债能力、盈利能力、营运能力三个方面对二者进行分析,最后通过杜邦分析系统进行综合分析,从而得出华为公司和中兴公司存在的问题并提出相关建议。     

在美实施跨国并购:程序、技巧及反思

中国企业到美国开展并购活动已成了国际媒体热门话题.中国企业实施"走出去"发展战略,是企业持续发展的必由之路.但企业并购"好吃未必好消化",并购对象的选择、并购路径等细节和技术问题,则成为中国企业进行海外并购的一个瓶颈.其实,中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧、操作方法和技巧.     

我国进出口公司海外上市方案研究

随着中国经济的迅速发展,中国境内大量的企业通过各种途径来与全球经济融合,其中最明显的一种途径就是走海外上市之路.本文围绕我国进出口公司至海外上市这一主题,通过对上市决策利弊分析,阐述海外成功上市发行的因素和策略.引导国内企业在海外上市.     

民企OTCBB借壳上市背后的陷阱

近日，美国世行集团融资骗局被媒体揭穿，该集团谎称如果有企业想到海外上市，其北京代表处可以提供全套服务，并特别推荐中国企业赴美国0TCBB买壳上市，还承诺2个月办妥一切手续。这一骗局的背后便是国内中小企业到海外上市的如火般的热情，然而，上市之路并非如有些人所宣称的那么平坦，在那布满虚幻的鲜花背后，是一个个为民营企业家们所不知的陷阱。     

联想：理性走向国际

最近几年，尝试国际化的中国企业越来越多，从华为挑战思科垄断，到TCL对汤姆逊和阿尔卡特相关业务的收购，到联想收购IBM的PC业务，再到青岛海尔拟收购美国家电巨头美泰克公司，一系列的举措让世界耳目一新。但我们发现中国企业在国际化进程中遇到了与多年前日本企业走出国门时共同的困惑和难题。这就要求中国企业必须要有足够的心理准备去承受更多的困难，付出比别人更多的努力。所以我们格外关注2004年联想收购IBM PC业务后的发展，联想的国际化道路将成为众人解读的标本。     

从思科华为案看技术时代的国际贸易知识产权保护

加入世贸为中国企业走向国际舞台提供了很好的机会，同时也使他们面临严重的考验，尤其是知识产权领域。专利之痛在中国企业身上频频发作，即使被认为是加入WTO后中国企业在国外遭遇的最大一桩知识产权侵权案件思科华为案在2003年7月以和解告终，中国企业也不能逃脱愈织愈密的专利大网。确实，加入世界贸易组织后，我国对外贸易中涉及的知识产权问题日趋增多。从“DVD”专利费用的收取到音响技术、     

论中国企业海外并购的法律保障

跨国并购已经成为中国企业在海外投资的主要方式之一.中国加入WTO以后,越来越多的中国投资者开始将资本投入海外市场.可是,近年来失败的跨国并购案例层出不穷,这使得中国的投资者们开始意识到“走出去”的道路并不顺利.因此,如何让中国企业成功地进行海外并购,成为了中国投资者非常关注的问题.本文从法律的角度,简要地分析了影响中国企业顺利地进行海外收购的原因,说明了给中国企业“走出去”提供法律保障的重要性,并且从中国政府以及企业两个方面提出了关于提高中国企业海外并购能力的建议.     

论电信企业经营风险管理

一、电信企业的界定 根据世界贸易组织的定义,电信是指“点到点”的声讯电话、数据传输、电报、传真、私人线路租赁（传输能力的销售或赁）、固定和移动式卫星通讯系统及其服务、蜂窝电话、移动数据服务、传呼和个人通信系统服务。目前,我国的电信行业由处于价值链上游的通信设备制造商洳朗讯、思科、华为、中兴等企业）、位于核心位置的电信运营商（包括中国电信、中国联通、中国移动、中国网通、中国卫通、中国铁通六家企业）和下游的集成商、通信终端销售商组成。