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周其仁 《中小企业管理与科技》2013,(2):24-25
讨论经济形势的时候,有一个比喻很流行,那就是“三驾马车”。这个比喻把本来庞杂无比的国民经济,简化为“投资、消费、出口(其实是净出口)”三驾车,很形象、很生动、很好懂。派生出来的一个效果,就是把国民经济管理或“宏观调控”,也看得像赶马车一般,这里一鞭子,那里一鞭子,经济就跑起来了。 相似文献
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在研究企业竞争力的时候,每个企业各不相同。如戴尔的核心竞争力第一个是直销模式,第二个是快速配送系统,非常有特色。而对于大多数企业来说,企业核心竞争力的三驾马车,即战略、人本、文化。这三驾马车形成坚固的铁三角,支撑着企业不断发展前进。 相似文献
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三驾马车运行平稳政策刺激拉动明显10月份,从拉动经济增长的"三驾马车"来看,投资累计增速较上月回升0.2个百分点,延续了小幅回升的趋势。出 相似文献
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企业文化已成为现代企业核心竞争力的“三驾马车”之一。有人说,“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”。但是在企业实际经营中,企业文化建设却是个比较棘手的问 相似文献
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<正>经营和管理是企业的两驾马车,随着企业规模的不断扩大,管理工作的重要性日益显现,企业规模越大越需要管理做支撑。物业管理作为服务性行业,管理工作显得尤为重要,规模越大越需要提高效率、提升品牌、降低企业运营风险,归根结底是需要提升内部控制的有效性。近年 相似文献
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今年上半年,我国经济增长三驾马车中,消费增长8%,不仅较另两驾马车——投资和进出口30%以上的增幅相形见绌,而且创下十多年来的新低。同时,4.2%的失业率达到近年来的新高。就业压力和需求不足使人们把目光再次投向中小企业。 相似文献
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中国30多年保持经济高速增长,但投资、消费、净出口“三驾马车”的“失衡”却成为众矢之的。然而,中国仅用10年时间就从低收入国家跨越下中等收入国家,到2010年跻身于上中等收入国家。令人不禁发问:支撑经济增长的“三驾马车”真的是脱离国情的严重“失衡”吗? 相似文献
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经过30年的改革发展,我国企业终于从非理性增长状态中提炼出来了企业发展中的两个核心要素,即代表科学理性与人文精神的发展战略与企业文化。但是,意识到了企业经营管理核心的两个"法宝",并不意味着企业就能够驾驭好管理中的这两驾马车。 相似文献
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孵化器和创业投资是推动创业企业发展的两驾马车,文章对长三角区域的上海、江苏、浙江的孵化器和创业投资的发展现状和发展特色分别进行了介绍,结合孵化器和创业投资发展中遇到的共性问题,提出了相关对策和建议。 相似文献
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当前,我国正处在加快转变经济发展方式的关键时期,亟须构建经济转型发展的动力机制。一般把投资、消费、出口称为拉动经济增长的“三驾马车”。借用这个提法,基于对我国经济存在的突出问题和巨大潜力的认识,这里提出“新三驾马车”——城镇化、资本化和金融化,试图为当前经济转型发展找到新的战略支点和动力机制。 相似文献
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北京市平谷县大华乡地处半山区,全乡96平方公里,2.2万人,20个村民委员会。全乡工农业产值比为7:3,全乡人均收入1,050元,产业结构与人民生活水平居京郊农村的中游。目前大华山乡基层政权的机构设置是人们熟识的“京郊模式——三驾马车”:乡党委、乡政府、乡总公司三位一体,脱离“三驾马车”来专门探讨乡政府的机构设置是不现实的。基层政权的财政大华山乡公布的“1989年乡财政(予)决算报 相似文献
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企业核心竞争力的战略、文化、人本这三驾马车,研究到高端、深层次,是愿景、价值观和使命,其实到这里三者已经融合了,它们都是把源于每个人内心的一种追求、理想、美好的东西集束成一群人共同的期望, 也就是组织存在的价值。 相似文献