科技营销齐头并进春兰汽车"黑马"变"骏马"

如果说，1997年进军汽车业、2001年推出每辆卡车、2003年7月高票入选中国汽车业50件大事记的春兰，当初是凭借独具匠心的战略选择切中国内汽车业“软肋”，巧妙入主全国中型卡车“三甲”而被称为“黑马”的话，那么，昔日的“黑马”如今已经成长为名副其实的“骏马”了。     

PALADIN以"真正的SUV"理念定位

2003年2月28日率先登场的郑州日产四驱车帕拉丁（NISSAN PALADIN），一上市便以“真正的SUV”理念定位，以“争做中国SUV第一品牌”的战略宣言，给中国方兴未艾的SUV市场带来了极大的冲击波。随后，不断有其它品牌的SUV以“纯正的SUV”、“正宗的SUV”诠释自己，在SUV这块肥沃的土地上挤出一块立足之地。     

万众一心众志成城--记"东风汽车"2003年商务工作会

2003年7月30日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车”）在厦门召开2003年东风轻型商用车营销工作会议，东风公司党委书记、“东风汽车”副董事长徐平、东风公司党委常委，“东风汽车”总经理朱福寿，东风公司专务副总经理，“东风汽车”党委书记王明清，“东风汽车”副总经理罗军民、户锋、方驰等领导出席了会议。     

"南北分界"与"农牧交错"一席谈

“南北分界”是中国地学界最重要的研究课题。2009年，为纪念中国地理学会成立100周年，《中国国家地理》杂志协同中国地理学会，发动全国的地学工作者，评选中国境内100年来最有价值的地学发现。最终，精选出“中国地理百年大发现”共30项。其中名列第一者，即是“1908年，张相文首次提出秦岭一淮河线”，并评价说“秦岭一淮河线的提出，首次正确界定了我国南北方的自然地理分界线，对于认识我国自然地理规律和指导农业生产都具有重要的意义”。     

把握市场脉搏掌控致胜先机--"2005中国汽车市场年会"将在北京举行

经历了2003年车市的火爆，感受了2004年车市的低迷，汽车业界开始反思，汽车行业是否会从此衰退下去?2005年及以后的车市又会是怎样的呢?为此，国内知名的市场研究和管理咨询机构——赛迪顾问股份有限公司和《中国汽车界》杂志将于2005年1月21日在北京共同主办“2005年中国汽车市场年会”，释疑上述问题。     

创维品牌在"健康光明行"中得到提升

“他，还是个孩子……”2003年4月25日，随着中央电视台三套《同一首歌》桂林慈善晚会之“有爱就有希望”救助白内障患儿的音乐声起，观众为之动容，甚至有人流下动情的热泪。至2003年4月25日，由创维集团策划的大型品牌推广活动——创维集团“健康光明行”贫困地区白内障儿童复明工程拉开了序幕。在此之前，经过将近半年多筹备工作的“健康光明行”终于翻开了最重要的一页，该活动的目的是进一步深化创维品牌的健康理念，对健康概念进行深度定位，是创维健康电视从功能诉求过度到企业文化诉求的重要一步。     

“UP新势力—动感世界”对决“动感地带”

2003年3月，中国移动向全国推出国内首个客户品牌——“动感地带”，并且通过一系列有效的营销措施而大获成功，仅2003年用户便飙升至1100万，目前更是有突破2000万的用户，平均每3秒钟产生一个新用户。中移动“动感地带”的营销推广被许多营销专家与业内人士盛赞为中国通信史上经典的成功案例，并且一举获得2003年亚洲直效行销大会的“最佳互动行销活动”金奖、“最佳美术指导”银奖、最佳活动奖，以及“2003年度中国十大公关事件”等荣誉。     

"环球资源"执行总裁裴克为:为买卖双方创造及促成全球贸易

人们初接触“环球资源”，内心难免会对该机构的性质升起疑团：它是企业，还是刊物?宗旨和职责又是什么呢?日前在申城举行的2003年度环球资源中国出口企业成就奖电池行业颁奖仪式上，执行总裁裴克为的一番话为大家揭开了谜底。他说：“环球资源已连续5年成功举办了‘中国出口企业成就奖’。     

沃尔沃卡车"四大天王"申城秀

2003年“上海国际汽车工业展览会”于4月21日至27日在上海浦东新国际展览中，心拉开了帷幕。世界著名的卡车生产商瑞典沃尔沃卡车公司尽遣旗下新款“四大天王”，在室外展场400平方米的舞台上尽情的上演了一出“申城秀”。     

创造民族商业的神话

苏果是民族商业的神话，苏果是一个谜。17年间苏果从80万元，10个人起家，依靠“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神，到2004年直营店完成销售507亿元，加盟店销售80亿元，苏果连锁超市遍布大江南北，成了所在地区居民购物首选。苏果成了一种品牌、一种精神、一种现象。苏果在马嘉樑的带领下续写着民族商业新的神话。为了满足关心苏果、希望了解苏果朋友的愿望，本刊特地选编了本文。     

"民工荒"原因探析

从2003年开始。我国沿海发达地区出现了一个改革开放20多年来从未有过的令人费解现象——很多民营企业为招不到员工而发愁．不少工厂由于工人不足而被迫减产甚至停产，即所谓“民工荒”。笔者认为，“民工荒”的背后隐藏着深层次的社会、经济矛盾，值得我们深入探究。     

以德经商铸造辉煌--访"2003年度中国优秀加盟者"刘玲女士

刘玲,重庆人,端庄秀丽,直爽大 方,精明能干。3年间,她从一 个餐饮外行到拥有5家大型德庄火锅加盟店的餐饮老板,2001～2003年连续3年被评为德庄“模范加盟单位”,2004 年5月19 日被评为“2003 年度中国优秀加盟者”。这一巨大转变,不能不让人称奇。对于众多想创一番事业的人来说     

2003年二手车市场回顾及年度18个之"最"

整个2003年北京的车市如火如荼，新、旧车市场的活跃可以用“前所未有”来形容。新车降价、新车型相继问世，衬托出新车市场的火爆；而2003年也是旧车交易最活跃的一年，伴随新车市场的“井喷”，中联旧车交易市场全年销售及过户总量8342辆，比2002年增长40．77％，交易量大幅提高，车型种类更加丰富。旧车交易取得了较以往更快的发展，旧车商家也适应了变化莫测的市场，积累了经验，对2004年大家的信心更强了!     

"好孩子"的四次"洋务运动"

本月12日结束的“2006年中国零售业高峰论坛”，发布了一份关于中国儿童用品市场2010年将达上千亿元的研究报告。以这份研究报告为指引，好孩子集团总裁宋郑还宣布了公司第四次”洋务运动”正式启动，此番话一出口便引起了与会论坛巨头的众所瞩目。本届零售论坛可谓大腕云集，论坛主席由博鳌亚洲论坛主席龙永图主持，2005年中国首富黄光裕等近2000名中国零售业巨头企业集会，专家和巨头们对“好孩子”的三次洋务运动进行了剖析。     

小肥羊商标:可怕的"公地效应"

小肥羊——内蒙古小肥羊餐饮公司拥有的一个品牌。从1999年获准注册“图形商标”，到2004年以诉讼获准“文字商标”。从2004年11月被认定为“中国驰名商标”，到2006年6月获得驰名商标注册证，中国已经如火如荼冒出成百上千的另类“小肥羊”。     

"东风"争第一NISSAN创最佳东风汽车有限公司全面实施双品牌战略

2003年“东风有限”中重型商用车持续高增长，终于在连续几年低于主要竞争对手后，又重返行业第一的位置，彰显了“东风”品牌在商用车领域的领航者风范。今年一季度，继续高开高走，各项指标仍然保持行业领先水平。     

"武陵山珍"遭遇"李鬼店"

2006年仲夏，重庆武陵山珍经济技术开发有限公司将其在河南商丘的加盟商告上法庭，究其原因，河南商丘市的餐饮老板卢学慎、袁卫东于2003年加盟重庆的武陵山珍。双方约定，受许方只能在商丘市梁园区域内开设加盟店，不得擅自开办另外的分店和连锁店。两人的加盟店在商丘开张后，生意逐渐火爆。于是两人商量，决定盗用“武陵山珍”的名义在河南开分店。两人刻制了在重庆根本不存在的“重庆武陵源山珍经济技术开发公司”（与重庆武陵山珍仅一字之差）的印章，将“武陵山珍”所有的工商、税务执照和各种获奖证书等全部复制。随后，两人打着“武陵山珍”旗号，在商丘、夏邑、巩义、郑州、永城等地寻找加盟商，     

安利（中国）目前的形势与任务

安利，世界直销业的代表，国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来，经过九年多的发展，安利(中国)已颇具实力，名列2003年“中国日用化学品行业20强”第二位；2003年6月，在《财富》(中文版)“最受赞赏的外商投资企业”评选中，安利(中国)位列综合评价最佳的公司第二十七位。     

春兰矩阵管理的"阵痛"

中国企业易犯“大企业病”,这已经成为很多企业老总的“心病”,于是一些有志于医治“大企业病”的老总开始寻找“良方”,春兰集团就是他们中的一个具有典型意义的代表。曾在2002年获得机械行业企业管理成果特等奖、2003年获得中国企业管理现代化创新成果一等奖的春兰矩阵式管理模式,无疑对医治“大企业病”产生了良好的效果,但是,正如“是药三分毒”一般,任何管理模式的变革都不可避免地会产生新的问题,认清管理变革中的风险,有助于我们的后来者结合企业自身的特点,采取适时的管理变革,因地制宜地实施变革,将风险降低到最小。     

红岩、"神五"重庆结缘

2003年11月14日至21日，在重庆展出的“神舟”五号返回舱不仅深切地感受了重庆人的热情和美丽的重庆夜色，而且也全过程地感受了红岩汽车优越的性能。凭借自身不凡的实力，红岩汽车有幸成为“神舟”五号返回舱在渝期间的“坐骑”，陪伴“神舟”五号返回舱圆满地完成了在渝所肩负的使命。