从中兴百货系列广告看后现代主义广告文案的创作

台湾意识形态广告公司自从1988年代理台湾中兴百货公司的广告以来,中兴百货的销售额已经翻了22倍,在业界这是非常了不起的成绩。这一成绩的取得无疑和两家公司的共同努力有关,但其中与意识形态公司创意总监许舜英为中兴百货所做的一系列富有后现代主义色彩的广告文案有着很大的     

迷宫穿越：中兴的不确定性管理——中兴何以“一贯正确”

在中国，能存活二十年的企业不多，二十年中能数次转型的更少，数次转型又能每每把准脉搏的企业更是少之又少。中兴通信是这少之又少的一部分企业中的佼佼者。在市场对产品的命运做出判断前，中兴自己不去下决定，而用低成本对每个产品都进行尝试，一旦市场给出信号，立刻根据市场进度加大投入。这被中兴称为“低成本尝试”。     

意识形态广告的解构主义分析

1988年，台湾意识形态广告公司与中兴百货的合作预示着意识形态广告的破茧而出。从最初的“Spring Flowers”到秋装上市之“进口篇”、“成衣篇”，中兴百货的销售额翻了22倍。同时，意识形态广告公司所创作的一系列关于中兴百货、台湾中国时报、东芝家电、倩碧护服品、司迪麦口香糖、味丹企业的广告作品也获得龙玺大奖、中国时     

谁能超越不确定性

追求确定性，是人的种与生俱来的特性。对于企业来说，什么样的企业是安全的或者说是具有可确定性未来的呢?像中兴这样的20年企业至少给出了部分答案，它们经历了长期市场洗礼仍然保持活力的诀窍，无非是下面几点：     

中兴手机进军高端市场

由运营商主导，准入制度非常严格的北美市场对全世界的手机企业来说都是一块最难啃的“骨头”，经过四年的耕耘，中兴手机终于在美国市场撕开了一个口子。2010年8月19日，中兴手机与美国第一大运营商Verfizon合作深度定制的手机Salute在美国全面上市。     

UT斯达康:午夜之前

2003年,应该让44岁的吴鹰感到满意。在上世纪末,吴鹰拉着价值几千万元的设备来到浙江省余杭市,一场名为"小灵通"的豪赌为原本年销售额不到 1 亿元人民币的小公司 UT斯达康成功送到了美国纳斯达克上市。2003年,此时的UT斯达康已经跻身《财富》杂志"全球1000强企业",在中国已经拥有超过3000万小灵通用户,销量第一。是年胡润与《福布斯》两个中国富豪榜上,吴鹰皆名列43位。     

做一头特立独行的“猪”——从智猪博弈看小灵通的营销战略

智猪博弈的均衡结果是大猪去按按钮，小猪等着吃，这反映在市场中就是市场领导者和市场补缺者的关系。相对于中国移动和中国联通，在中国移动通讯市场，小灵通成为这个市场的补缺者。     

电信“小灵通”业务的市场发展研究

无线市话PHS，俗称“小灵通”。本文对电信“小灵通”业务的市场发展进行了系统地分析研究。首先，对“小灵通”业务进行SWOT分析，接着对影响其未来发展趋势的各因素进行分析，最后得出结论一预测了“小灵通”业务的市场发展趋势，并提出相关对策。     

价格垄断行为法律责任研究

正我国《反垄断法》第四十六条和第四十七条规定了垄断协议、滥用市场支配地位行为的法律责任,核心是"没收违法所得,并处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款"。实践中,对这一规定还有不同理解。例如,"没收违法所得"的表述,沿袭了我国经济立法的惯例,但如何计算违法所得,理论界和实务界的认识还不一致。再如"销售额",是涉案产品销售额,还是全部产品销售额?是涉案地域市场的窄口径销售额,还是全球销售额?     

声音

被外界称为“小灵通之父”的吴鹰面对快速下滑的市场感叹，小灵通市场下降是他预测到的，但没有预测到会下降得这么快。     

小灵通扩大北京市场

近来,小灵通在北京登陆的消息很受大家的关注。消息报道,以怀柔为起点,北京的小灵通手机将开始“农村包围城市”的行动,在不长的时间内北京的10个郊区县将全部可以使用小灵通了。那么,小灵通到底是什么?登陆北京为什么会引起大家的浓厚兴趣呢? 发展很久,广受关注其实,小灵通发展已经有很长时间了,以前一直是中国电信在经营,但一直在外围发展。在南方和北方的许多中、小城市,小灵通是一种非常普遍的通讯工具,它已成为那些不用漫游、上网,只使用基本通话功能,移动范围有限用户的最好选择。在中国电信和中国移动正式拆分后,小灵通的发展势头迅猛,在南京、重庆等大     

焦点

华为甩开中兴悠然领跑据华为副总裁胡勇透露,华为2006年实际销售收入达88．9亿美元,合同销售额为110亿美元,同2005年相比增长超过50%。而据业内人十透露,其主要竞争对手中兴2006年合同销售额没有突破500亿元,两者差距进一步拉大。在两     

中兴谋定三年战略

强调利润的同时,按照市场规则,快速前行,这是中兴需要把握的度。就在4月23日中兴通讯召开全球分析师大会的当天,华为发布了2011年财报。此刻,一直较劲的竞争对手堪称"难兄     

电信价格战能杀出一条生路吗？

代表当今移动通讯领域最先进技术的3C无人捧场,而技术上似乎已走到尽头的小灵通却能搅出一场价格恶战。 跨越技术的障碍,小灵通的抢眼,几乎一时间让业界许多人士在暗自追问,小灵通的出现会不会导致电信的新一轮变革?风光归风光,没有规矩无以成方圆。信息产业部明确要求各地运营商在1个月内取缔基于450MHzCDMA技     

2007年劲酒的“变化”

继2005年将9亿销售额收入囊中。之后，2006年劲酒的市场销售额再上一层，突破了10亿，继续领跑中国保健酒市场。2006年，劲酒通过执行产品价格调整与深度分销，整体市场继续保持了稳步上扬的态势；那么，2007年劲酒将呈现怎样的发展轨迹？市场策略将有哪些“变化”？本文试图通过捕捉劲酒的市场踪迹，描绘劲酒在2007年的市场发展面貌。     

小灵通自然死亡

一度拳打固定电话，脚踢手机的小灵通不灵了。 2008年10月25日，在“3G时代小灵通的发展前景”研讨会上，北京网通副总工程师郝秀芳透露，北京目前仅存70余万小灵通用户，已经进入自生自灭的状态。     

滴水穿石，贵州醇“渗透”北京城

来自北京朝批商贸公司的销售资料显示：2003年贵州醇酒单品销售额500万，2004年1500万，2005年3000万。而这个数字仅仅是一家代理商的销售情况，与朝批公司同级别的贵州醇北京区域总代共有三家，销售额都非常可观。据粗略统计，贵州醇在北京地区的销售额已经接近亿元，在北京中档酒因司的排位，仅仅次于金六福和京酒。据近期市场调查，金六福和京酒的市场都出现了小幅下滑，而贵州醇的市场则出现惊人的迅速增长。究竟是什么力量在推动贵州醇的市场发展呢？小小的贵州醇为何能够在北京这个大市场中取得出色的成绩？它究竟走过了怎样的成长路程？     

区域为王——记河套、稻花香、枝江的市场布局

据资料显示，2001年河套酒业的销售额为5．5亿元，2003年达到了6个亿，2005年完成销售额8．8亿，2006年增到10亿左右。     

毛府酒速火邯郸城

一个不知名的新品牌，在一个二级市场，用不到一年时间迅速窜红，销售额突破1000万，这就是毛府酒在河北邯郸市场创下的奇迹。毛府酒究竟是怎样运作的？其市场成功的关键点究竟在哪里？     

六和：区域市场第一

1992年．张唐之以3120元人民币在山东淄博创办了鼎立通达公司（六和集团的前身）。 2005年，六和全年销售突破百亿大关，全年销售额总计109.6亿元人民币。在山东这个区域市场上，民营企业六和用13年时间创造了奇迹。 这家销售额超过百亿的企业，总部工作人员只有三四十人，最年轻的高管年仅28岁。 更让人惊讶的是。企业创始人因病远赴国外就医后，六和并没有想许多民营企业一样一蹶不振而是继续保持了高速发展的态势。这到底是怎样的一家企业？[编者按]