试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施。     

浅谈企业应收账款如何管理

近年来,在金融危机影响下,应收账款无法追回的问题越来越突显,应收账款如何管理成了各大中小企业面临的必须解决的问题。如何通过合理的控制与严格的把关,才能有效避免应收账款的增加。本篇文章从应收账款产生的主要原因,分析应收账款对企业经营的影响,以及企业在应收账款管理中存在的问题提做出了相应的防范与管理。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济的不断发展,企业面对激烈的市场竞争,为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全.     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是企业扩大市场份额,获取主动竞争的有效措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的大背景下,应收账款也具有较高的风险。因此,制定出一套应收账款政策,管理、运用好应收账款,关系到企业自身的生存和长远发展。     

企业应收账款管理浅析

市场经济条件下,现代企业竞争日益激烈,为了扩大本企业产品的市场占有率,增加销售收入,应收账款的不断增加就成为必然。应收账款是企业对外销售商品、劳务等应向购买方或接受劳务方收取的款项,是企业为了增加销售和减少存货、形成盈利、由购买方无偿占有且不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的管理是现代企业管理的重要内容,其好坏直接影响到企业劳动资金的周转和经济效益,特别是在国有企业,由于内部控制制度不健全或得不到实施,造成应收账款金额居高不下,资金不能及时回收,甚至产生大量呆账、坏账。因此,应收账款管理已经成为现代企业经营活动中不容忽视的重要问题。     

浅议企业应收账款管理

本文从应收账款的概念入手,分析应收账款产生的原因和目前企业普遍存在的问题,从合理减少赊销额,客户信用管理,强化内控管理、法律意识方面对应收账款管理进行了探讨.     

企业应收账款管理的探析

本文从应收账款风险产生的主要原因着手,分析了当前企业应收账款存在的问题,然后有针对性地提出建立信用管理机构、建立健全企业内部管理制度等加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理问题研究

随着我国经济的发展,企业在市场中的竞争也越来越激烈,为了更好地扩大产品的销售市场,提高产品的竞争力和市场份额,信用交易方式逐渐取代传统的交易方式,应收账款应运而生。本文对应收账款管理过程中所遇到的问题进行了分析,提出有效的对策建议,以期对提高应收账款管理水平有所帮助。     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

企业应收账款管理探究

<正>本文首先分析了企业应收账款形成的原因,其次在分析我国上市公司应收账款现状的基础上说明了应收账款风险及对企业的不利影响,最后重点阐述了管理应收账款的措施。一、企业应收账款的形成原因分析应收账款是指企业因对外赊销产品、原材料或供应劳务     

对加强企业应收账款管理的探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,为了促进企业发展,争取更多的客户,很多企业开始采用赊销的手段进行贸易往来,虽然这种贸易手段在一定程度上会提升企业的竞争力,但是长时间拖欠应收账款会增加企业的经济压力,导致企业生存面临问题。文章对收账款产生的原因与风险等方面进行了分析探讨,指出必须切实加强企业应收账款的管理,才能管好应收账款,从而保证自己的企业良性循环。     

浅析企业应收账款风险管理对策

本文对AT公司的应收账款风险管理进行研究,通过分析企业的应收账款形成原因进一步明确了加强应收账款管理的意义,在此基础上对AT公司应收账款管理存在的风险对症下药,提出了相应的强化措施,旨在为企业资金回流和长远发展提供一定借鉴.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售而产生的债权,并对企业的生产经营有着极其重大的影响,无法收回的应收账款制约了企业的正常经营和发展。文章通过阐述应收账款的形成原因和明确应收账款的管理目标,来分析若管理不善对企业造成的影响,并提出相应的解决对策,来提升企业对应收账款的管理水平。     

试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法

笔者从企业管理者的角度分析研究企业的应收账款,从会计角度解释应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在是不可避免的,企业借助于赊销来促进销售,增加产品销量,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。所以管理好企业应收账款直接关系到企业财务状况的好坏。     

企业应收账款管理及风险分析

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,对企业的经营起着不可忽视的作用,想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,获得自身稳定的发展,就必须加强应收账款的管理和风险防范.加强风险管理可以对投资者的收益进行一定的保护,还可以提高企业的经济效益,本文根据企业的自身情况阐述了存在的问题以及可以采取的防范措施.     

应收账款事前管理研究

从应收账款及其管理的现在状况入手,做了大量调查和详细分析企业应收账款和管理状况,提出了中小型企业应收账款管理的加强改进意见和建议。     

浅谈企业应收账款的管理

资产可以给企业带来经济效益,然而作为流动资产的应收账款却不一定会全部给企业带来经济效益,相反的如果应收账款过多的占用企业资金。会造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,进而影响到企业的经营成果,降低企业信用。因此,企业应加强对应收账款的管理,提高资金的利用效率。     

浅析企业应收账款的管理

本文主要以如何加强应收账款管理,来促进企业加快资金周转和回笼,促进企业资金周转进入良性循环,减少或避免坏账损失的发生,从而保证企业经营活动的正常进行。