基于财务角度下企业人工成本控制策略

在社会经济不断发展的过程中企业的制度也在不断地完善,在企业发展的过程中非常重要的一个问题就是企业生产的成本问题,在企业的成本当中一个重要的组成部分就是人工成本,人工成本的问题在现阶段已经成为企业非常关注的一个问题。就财务角度来看的话,对人工成本的问题进行重视,可以有效地控制人工成本,还可以给企业的投资以及未来的发展方向提供一定的参考。本文基于财务角度下对企业的人工成本进行了相应的阐述,并对成本控制提出一些策略。     

浅析建筑施工企业人力资源成本控制的实践问题

建筑施工企业要想在现今激烈的竞争中站稳脚跟,进行成本控制是一个有效途径,人力资源成本作为施工企业成本的一部分,在施工企业成本中占有较大比重,实现人力资源成本的控制对降低施工企业成本、提高企业在建筑行业的竞争力有着重要意义。本文从我国建筑施工企业的现状出发,分析了现阶段建筑施工企业进行人力资源成本控制的必要性,对建筑施工企业进行人力资源成本控制提出了一些建议,为建筑施工企业人力资源成本控制提供必要的借鉴。     

浅谈建筑施工企业安全的成本核算

安全成本核算作为一个企业安全成本管理中的一个重要环节,是建筑施工企业实现安全成本分析,安全成本计划制定以及安全成本控制的一个重要的依据。安全成本的控制以及优化是建筑施工企业进行安全成本管理的重要内容,本文将立足于我国当前建筑施工企业,浅谈安全成本核算的定义以度存在的必要性,并根据当前我国建筑施工企业在安全成本核算方面存在的不足,浅述完善其安全成本核算的策略。     

作业成本法解困

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

公司面临的成本困境

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

作业成本管理优化业务流程

物流作为国内一个新兴行业,近年来发展迅速。国内的物流企业管理尚不成熟,面临着许多问题,成本管理是其中一个重要的问题。物流企业网状的服务体系使得传统成本方法无法提供有价值的成本信息。本文介绍了作业成本法在物流企业的实践应用,展现了成本管理的重要价值,对其他类型的企业运用作业成本法也具有一定的借鉴意义。     

试论如何有效地实现企业的成本管理创新

成本管理是任何企业管理中的一个非常重要的环节,也是企业获取竞争力的重要来源,本文分析了企业成本管理中存在的问题,并针对性的对如何有效实现成本管理创新提出了建议。     

在新形势下企业成本管理的研究

经济的发展与社会的进步使得企业之间的竞争越发激烈,在这一形势下,企业越来越重视企业内部的管理。在新形势下,企业的成本管理已经成为了企业内部管理的一个重要组成部分。因此,对于企业成本管理的研究具有十分重要的意义。本文主要分析了新形势下企业成本管理存在的问题,并对新形势下企业加强成本管理的策略进行了一定的探索,旨在为提高企业的经济效益而提供一些有价值的参考意见。     

产品生命周期成本管理理念及策略

产品生命周期成本是一个战略成本概念。随着企业生产经营以及技术环境的变化 ,现代企业成本管理发生了巨大的变化 ,战略成本管理被提高到日益重要的地位。在产品生命周期各个阶段 ,企业如何坚持现代成本管理理念 ,对产品成本进行有效控制是本文的核心所在     

机会成本分析与产品制造成本控制探析

机会成本是经济学理论中的一个重要概念,在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用.通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析,对所需用产品制造成本进行合理化控制,从而降低成本支出,实现经济收益最大化,并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义.本文通过介绍机会成本相关理论,分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现,进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据.     

论市场经济环境中的成本管理

成本管理是企业管理的一个重要方面,尤其是在当今市场经济环境中,加强成本管理更是企业在激烈的市场竞争中永不言败的重要保证。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标,要提高经济效益,就必须要加强企业的成本管理,无数成功取胜的企业都是在成本管理上猛抓狠管,可以说,强化成本管理是企业各项管理的核心。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

商务成本与投资环境

商务成本是所有企业在进行投资决策时所要考虑的一个重要因素,也是衡量一个国家或一个区域(城市)综合竞争力的重要方面。所谓商务成本,就是企业在开办期或营业期内所发生的用以支付生产要素的费用和用以维持经营而发生的其他费用。商务成本可分为生产要素成本,交易成本和其他成本三大类。生产要素成本主要包括：用地成本、综合劳动力成本、生     

成本递减:产业集群的一种解释

产业集群因何而起,这是已经被讨论过多次的问题。从内因来讲,其聚集的成本优化是集群企业竞争的一个优势。由于集群企业的数量与产业链上的企业运行成本成反比,因而产业集群的形成有很重要的成本根源。本文通过一个多企业跨期古诺博弈行为的分析研究来说明产业集群的成本递减现象。试图用成本递减的论证对产业集群作出一个新的解释。     

企业成本管理现状及对策思考

成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,是以成本为对象,借助管理会计的方法,以提供成本信息为主的一个会计分支。企业的成本管理,是经济管理和企业生产经营管理的主要组成部分。做好成本管理工作,对于降低成本费用,增加企业利润,提高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系,都有十分重要的意义。     

浅析建筑施工企业财务成本管理策略

就针对于建筑企业的施工过程而言,对成本的管理是其中至关重要的一个环节。成本控制始终贯穿在整个的工程项目运行过程中,运用科学的成本管理策略,来强化对建筑项目全过程的成本控制,降低企业的成本投入,对于企业经济效益的提升起着重要的影响作用,能够使之在激烈的竞争当中始终立于不败之地。因此,本文就针对建筑施工企业财务成本管理进行简单分析,以供参考。     

基于成本细化管理的企业核算研究

近年来,在社会经济稳步发展的背景下,我国各大企业呈现出较为快速的发展势态,电子科技企业也不例外。与此同时,企业核算是企业管理工作中非常重要的一个环节,为了提高企业核算工作的效率及质量,有必要加强其中的成本细化管理。本文在分析成本细化管理在企业核算中重要作用的基础上,进一步对基于成本细化管理的企业核算要点进行分析,希望以此对企业核算工作效率及质量的提升提供一些有效的价值建议。     

加强对新产品试制成本的审计

试制新产品是开拓新产品,淘汰老产品,使产品升级换代的必由之路,随着国民经济建设步伐的加快,各种新产品试制越来越频繁,成为企业生产经营的一个重要方面,这在客观上使新产品的试制成本核算成为审计工作的一个重要对象。 从目前企业新产品试制成本的核算质量状况来看,加强对新产品试制成本的审计具有迫切的需要。新产品试制成本是检查新产品经济效益的一面镜子,是企业进行经营决策的重要     

企业财务管理的问题及解决措施探讨

要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。