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周湖明 《水利水电工程造价》2006,(1):13-15
投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜,不仅要对投标报价进行分析,而且必须讲究投标策略。因此,投标的获胜不仅取决于竞争者的实力,同时也取决于正确的分析和竞争策略。 相似文献
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黄萍 《中国电力企业管理》2011,(1):101-102
研究标准化管理在火电施工企业中的形式、特点及其具体运用,不仅便于火电施工企业在实际工作中根据不同的施工任务,选择和运用适宜的标准化形式,达到标准化的目标,而且能够根据市场工程的发展和客观的需要,及时创立新形式,为火电施工企业站稳市场、进一步发展开辟道路。 相似文献
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涉外经营业务与国内经营精力有较大的不同,它不但涉及到不同国家的语言、习俗,而且牵涉到不同国家的货币币种、外汇的汇率变化以及其它各种难以预见的变数,稍有不慎就会造成严重的经济损失和后果。为尽可能地有效利用有限的资源,最大限度地降低国际承包带来的成本和风险,确保我国施工企业涉外业务的顺利开展,笔者认为,我国施工企业在从事国际工程承包和进行劳务合作时要特别注意以下几点: 相似文献
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今天,历史无情地把企业推向了市场,企业面临着新的挑战。电力施工企业将如何步入市场呢?就此浅谈几点看法。一、转变观念,跻身于市场电力施工企业的产品是电站,但在市场上经营和参与竞争的不仅是产品,更主要的是高水平的施工管理组织;高难度的施工工艺技术;高科技的安装调试技术和高效率的综合施工能力,这就是电力施工企业参与市场竞争的本钱。要正确的估价自己的实力,平等的参与社会经济活动,大胆竞争,迎接挑战。还要参与社会 相似文献
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北京城建集团有限责任公司 《施工企业管理》2003,(4):32-34
随着我国改革开放的深入和市场经济的逐步建立,以及全球经济一体化进程的加快,建筑市场的竞争将越来越激烈。面时激烈竞争的市场环境,企业要谋求生存与发展,需要不断地进行技术创新、制度创新和管理创新;需要将企业各项管理逐步纳入标准化管理,缩短与国际管理先进企业的距离,进而增强企业的市场竞争力,保持企业持续、健康的发展。我们在对施工企业项目管理现状调研中,发现有许多不规范的做法和一些深层次的矛盾, 相似文献
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随着建筑行业的蓬勃发展,市场竞争也越来越激烈,要想在激烈的竞争中站稳脚跟、获取长足发展,首先要从施工技术方面入手,提高施工技术水平,保障建筑施工质量。在建筑施工管理中,最主要的任务是利用好管理职能以及掌握科学方法。只有这样,才能更好地开展技术工作,才能为建筑企业生存提供必要保障。建筑企业不仅扮演着实施者的角色,同时还是... 相似文献
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李富春 《中国电力企业管理》2000,(2):48-48
在近几年建设的大型发电厂中,涉外工程(外商投资或总承包或供应设备)占据了一定的比例,此类工程的主要设备以引进居多。对于施工企业来讲,建设涉外项目或安装国外供应设备,与国内工程有所不同,管理模式也与国内工程的施工有所不同。而选择精干高效的组织结构模式是涉外?.. 相似文献
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企业竞争力研究的新视角:企业在产品市场与要素市场的竞争 总被引:4,自引:0,他引:4
本文从研究企业之间的竞争问题入手,分析了企业的竞争者不仅包括产品市场的竞争者,也包括要素市场的竞争者;提出在产品生命周期的不同阶段,企业的主要竞争对手会发生变化。基于上述研究,我们提出企业竞争力可以分为要素市场竞争力、产品市场竞争力、企业运营效率竞争力,这三种竞争力分别从投入、产出、转换三个角度测量了企业的竞争力。在企业竞争力的三个方面,“要素市场竞争力”及“企业运营效率竞争力”是企业竞争力更为重要的两个方面。 相似文献
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执行ISO9000国际标准并进行质量体系认证审核对企业而言是非常重要的,它既是企业进入国际市场的通行证,同时也是企业内部管理及可持续发展的必然要求。为此,要首先了解企业面临的市场竞争形势以及质量管理体系运行中的问题,分析质量体系认证实施过程中产生这些问题的原因,再进一步提出了解决问题的对策。 相似文献
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为迎接即将到来的竞争挑战,航空油料企业应在对自身优势和劣势,航油市场进入障碍和竞争性进行全面分析的基础上,制定科学的发展战略,这是企业谋求长远发燕尾服的必然选择,航油企业在战略制定过程中应讲求战略的适应性,协同性,连续性和柔性,在战略选择时应分别从公司层,经营层和职能层入手确定满足航油企业未来发展要求的战略内容,在战略实施时应建立支持企业战略管理的组织结构、管理机制和文化,避免依靠主观意愿,推断和危机实施战略管理,确保战略的有效实施。 相似文献
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煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。 相似文献
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由于人民币持续升值、金融危机影响、外贸竞争加剧等原因,我国诸多外贸型服装企业启动了内销战略,但面对越来越成熟、竞争同样激烈的服装内销市场,从外销进军内销是希望与风险并存。涉足内销的外贸型服装企业,应该突破传统的渠道模式,以渠道扁平化为基点,挺进国内市场。 相似文献
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通过对煤炭行业现状和煤炭企业的大量调查研究,得出煤炭企业旧的经营管理模式在很大程度上滞后于现代市场经济的需求,需要创新意识,提高管理水平,以保证安全生产。并从适应市场竞争的角度,重点从理念、决策、战略、组织机构、人本管理5个方面来阐述河南能源化工集团及耿村煤矿的管理创新和实践,以期对其他煤炭企业的经营管理有所借鉴。 相似文献
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文章着重分析"中部崛起"对湖南服装产业产生的深远影响。"中部崛起"给湖南的服装产业带来了便利的交通、完善的物流网络,减少了物流成本;促使湖南服装企业增强品牌意识、导入现代化的管理模式、先进的设备和生产技术;促使湖南服装企业接纳和吸收更多优秀的服装专业人才;促使湖南服装加快产业集群。同时也加剧了市场的竞争,为湖南服装产业如何把握"中部崛起"这个契机提供了新的思路。 相似文献
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梁成峰 《石油工业技术监督》2004,20(3):24-26
管理体系国际标准是一种先进的管理思想,企业引入这种管理理论对企业管理将会起推动作用,体系认证就是这种理论在企业的具体实践。将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系在企业进行整合应用,又是企业管理理念的一种创新思维。通过实践,使管理者尝到甜头,企业整体水平得到提高,给参与市场竞争带来机遇。 相似文献