市场经济条件下如何做好钻井现场标准化工作

在钻井市场由计划经济向市场经济转变过程中，钻井现场的标准化工作面临着新的矛盾和新的发展机遇。论述了现行体制下钻井标准化工作的重要性、开展方法及存在的问题等内容，旨在推动钻井标准化工作，创造最佳的钻井秩序，获得最大的经济效益。     

谈钻井现场标准化工作

在钻井市场由计划经济向市场经济转化的过程中，钻井现场的标准化工作面临着新的矛盾。通过对现行体制下钻井现场标准化工作的重要性、开展方法、存在问题等方面的阐述，期望引起油气田的决策层和管理层对钻井现场标准化管理工作的重视，达到用优秀的钻井现场标准化来创造最佳的钻井秩序，获得最大的经济效益的目的。     

标准化管理在钻井企业的应用

随着石油行业市场化程度的日趋成熟,钻井企业在市场中的竞争力变得尤为关键。企业如何提高自身实力,强化竞争力,也将成为各大钻井企业的难题。标准化管理作为提高企业竞争力的一把利剑,大力推动日常工作中的标准化管理是助力企业向前发展的有效工具。针对钻井企业标准化管理开展的现状及钻井施工现场标准化管理中存在的问题,提出相应的对策及改进措施。     

质量标准化与钻井安全生产的关系

钻井安全生产是钻井工人生命安全以及矿产开展工作顺利进行的前提条件，是一切工作的首--求和保障，因此对于钻井工作的展开有着严格的标准。质量标准化是钻井工作中经过多年实践探索，逐步发展形成的一整套安全质量管理体系和方法，它的形成有利于规范钻井工作的安全开展的标准，加强对于钻井工作完成情况的有效监督。     

简讯

石油工业标准化国际合作座谈会在京召开　　为落实阎三忠主任委员关于加快我国石油工业标准化与国际接轨的步伐的批示 ,探索石油工业标准化与国际接轨的新思路 ,适应加入ＷＴＯ后国内外市场的需求 ,石油工业标准化技术委员会秘书处于 2 0 0 2年 2月 2 7日在北京石油勘探开发科学研究院组织召开了“石油工业标准化国际合作座谈会”。来自中石油、中石化和海洋石油三大公司国际合作单位、中油国际工程公司、测井公司、长城钻井公司、西气东输管道公司、中油股份公司对外合作经理部、中油物资装备总公司、中油集团公司石油工程技术承包商协会、…     

石油钻井企业贯彻实施SY／T6283—1997《石油天然气钻井健康 …

从规范石油钻井企业健康，安全与环境标准化管理模式，减少各类事故的发生，降低成本，提高经济效益等方面论述了钻井企业贯彻实施ＨＳＥ的必要性，指出钻井企业贯彻实施ＨＳ介进入国内外市场，树立企业良好形象，提高经济效益，社会效益和环境效益，获得可持续发展的有效途径。     

从国际市场看油价对钻井成本的影响

近年来国际油价暴涨，油气企业效益普遍明显提高，对于目前国内已经改革重组的钻井行业来讲，也面临着诸多机遇和挑战。本文从国际钻井工程服务市场的现状出发，初步研究了钻井成本随油价变化的规律，并以斯伦贝谢（Schlumberger）、哈里伯顿（Halliburton）等服务公司效益随油价的变化情况为例，探讨了油价对国际钻井市场的影响，期望为钻井行业决策提供一定参考。     

浅谈企业标准化和市场竞争力

结合中原石油勘探局钻井二公司标准化工作的开展,讨论了如何面对工作量不饱满的现状．以及积极采用国际先进标准为走出去发展战略服务,通过实施标准化工作,促进企业的管理与国际接轨,使企业的经济效益、社会效益和环境效益有机地结合在一起,树立良好的企业形象,提高企业的市场竞争能力。     

树立市场经营理念促进钻井事业发展

我公司是承担调整井、定向井、斜直井和水平井等施工任务的专业钻井队伍，年钻井能力１６００口井以上。大庆油田重组分立后，面对日益严峻的钻井形势，我们以“稳扎稳打大庆市场，全力开辟国内市场，积极参与国际市场”为指导思想，围绕钻井事业新发展，教育引导职工牢固树立市场服务、竞争和人才理念，积极做好闯市场各项准备工作。２０００年在提到３６天完成全年１６３１口井任务的同时，拓展局外市场取得了可喜成绩，先后进入庆新．冀东．南洋３个油田。去年实现收入１３．４亿元．利润５８０２万元。进入冀东油田的两天井队还创出了该…     

正确处理拓展市场与加强管理的关系

近几年来，江苏油田钻井处在开拓国际国内钻井市场中，坚持正确处理好拓展国际国内钻井市场与加强管理的关系，把管理的重点下移，扎扎实实地加强一线井队和对外合作项目的管理，实现了企业发展和管理水平提高的良性循环，15支钻井队、6个技术服务单位通过了集团公司资质验收，连续4年实现对外创收超亿元。     

国际石油钻井市场运作模式发展分析与启示

从市场运作模式特点出发,分析了现代石油工业中国际钻井市场三个发展阶段和三类基本定价模式,并重点介绍了综合服务和联盟两种市场运作模式的基本概念、典型案例和成功经验。总结了综合服务和联盟运作模式的共同特点,即协同工作是前提,鼓励是手段,不断改进作业性能是关键,互利双赢是目的。中国石油钻井市场运作模式应向联盟模式发展,应建立基于改进作业性能的配套管理办法,采用鼓励性合同措施。中国企业在参与国际钻井市场竞争过程中,应积极寻找国际钻井战略合作伙伴;积极适应国际钻井市场管理模式的需要;依靠改进作业性能而不是降价来占领市场。     

石油钻井施工企业常青之路--贯标

钻井市场的竞争给钻井施工队伍提出了更高的要求，不但要有良好的技术装备，还要有较高的管理水平众多的石油钻井施工企业选择了ISO9000体系认证，为开拓更广泛的钻井市场取得通行证，“贯标”工作也就成了企业管理工作的重要内容，使国际标准“9000理论”被钻井企业管理者们所接受，并在企业中应用提高。     

质量兴企与品牌战略在国际化经营中的探索与实践

通过剖析西部钻探国际钻井品牌竞争力的成因，提出了要提升企业品牌竞争力，就必须全面坚持质量兴企，强化品牌质量管理的执行和强化自主创新能力的提高。     

国内外钻井工程标准对比分析

对我国钻井国家标准、行业标准,ISO(国际标准化组织)和国外先进标准,包括API(美国石油学会)、IADC(国际钻井承包商协会)标准,全面系统地进行了对比分析,研究了标准项目涵盖范围、标准的具体内容,找出我国钻井标准与国际国外先进标准的差别与不足。建议我国重视标准的修订、钻井新技术标准的制定和及时采标工作,这对我国钻井工程标准的完善有着重要指导作用。     

国际工程承包市场分析

受国际经济和政治环境变化的影响，国际工程承包市场呈现了一系列新的发展趋势和特点。通过对ENR公布的全球最大的225家国际承包商的数据的简要分析，对国际工程承包市场的概况、行业特点、区域特点以及发展趋势进行了探讨，有助于工程承包企业更好地拓展国际市场。     

国际石油体系的形成、发展与展望

近几十年来,国际石油体系一直存在并发挥作用,以市场为基础的自动调节机制在这一时期内是基本有效的.尽管国际石油市场经常出现波动,但是国际石油体系出现了合作与规范的特征.在统一的国际石油市场形成以后,国际石油体系各行为体在维护市场稳定方面更容易达成妥协和合作.在国际石油体系形成、发展并逐步完善的过程中,美国发挥了最重要的作用.依靠政治、经济、军事等全方位的优势,美国有效地主导着国际石油体系,并作为其全球战略的重要组成部分.在较长的时期内,国际石油体系仍将存在并发挥重要作用.国际环境和国情决定了中国的石油需求只能越来越多地依靠国际市场解决,积极参与国际石油体系是中国现实的选择.     

石油钻井企业贯彻实施SY/T 6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环源管理体系指南》标准的必要性

从规范石油钻井企业健康、安全与环境标准化管理模式,减少各类事故的发生,降低成本,提高经济效益等方面论述了钻井企业贯彻实施HSE的必要性,指出钻井企业贯彻实施HSE标准,是进入国内外市场,树立企业良好形象,提高经济效益、社会效益和环境效益,获得可持续性发展的有效途径.     

Getting there in a global industry: Impacts on performance of changing international presence

We investigate the effects of increasing and decreasing international presence on market share and survival in the American medical diagnostic imaging equipment industry. Imaging equipment manufacturers possessing international medical operations tend to achieve superior market share and longer survival, but we find that attempting to become an international medical player is risky. Both increasing and decreasing international presence have negative associations with survival, while decreased internationalization is associated with decreased American market share. Brief case studies suggest that the ingredients for success in internationalization may include preparedness, focused management, and learning from international experience.     

解读2008年最大国际承包商

文章对ENR国际承包商225强企业2008年的总体情况进行了简要解析,包括营业额、区域市场结构、业务领域,并且统计了近五年内进入ENR国际承包商前10强公司的总体情况、排名情况和市场分布。分析了2008年中国公司总体情况和入选ENR国际承包商225强的中国企业近5年的发展情况。可以看出,我国承包商在国际承包市场上经过多年的打拼,在面对发达国家承包商巨大的竞争优势下,逐渐成长起来,在国际承包领域的影响力越来越大,所分享的市场份额也在逐年增加。