QHR在国际地震勘探项目管理中的应用及效果

质量隐患报告(QHR)的理念要求全体员工善于发现质量隐患、制定预防措施,并及时向总部报告,总部对数据进行统计分析,根据分析结果制定质量管理方面的预防和改进措施,以预防质量事故和提高工程质量。阐述了QHR理念从引入到推广、执行和应用的全过程,以及QHR能较好地预防质量事故的效果,给其他工程项目提供借鉴作用。     

对构建企业安全生产双重预防机制的探讨

双重预防工作机制是结合历年来各类安全事故经验对事故防范和隐患治理措施进行积极探索的总结，为企业安全生产工作的开展提供了指导和方向。基于此，阐述了企业双重预防机制体系的主要内容，并结合企业存在的各类风险隐患对企业风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的构建进行探讨，介绍了河钢邯钢大型轧钢厂构建双重预防机制的实践及取得的效果。     

化工企业安全风险管理及隐患排查管理策略

化工企业是中国重要的基础产业,与社会的发展息息相关。化工企业作为一个综合性的行业,其生产过程中也会存在一些风险。通过对化工企业安全风险管控和隐患排查管理工作进行分析,能够有效预防和降低危害事故的发生,提升企业安全生产水平。化工企业不仅需要重视自身相关安全性能的控制与管理工作,还要强化对产品生产过程中可能存在的隐患进行预防与管控工作。     

“全国安全生产月”活动6月1日启动

全国安全生产月活动于2008年6月1日至30日在全国省(区、市)、市(地)、县和国务院各有关部门、各中央企业同时开展。此次活动的主题是"治理隐患、防范事故"。具体讲,就是要紧紧围绕"隐患治理年"各项任务,强化企业安全生产责任主体和政府安全监管责任主体,全面落实隐患排查治理措施,进一步加强应急救援和事故防范工作,切实保障人民群众的生命财产安全。     

在集团公司2002年质量工作会议上的讲话(摘要)

我们这次质量工作会议是贯彻落实中央经济工作会议、九届人大五次会议和中国石油天然气集团公司 2 0 0 2年工作会议对质量工作要求的一次重要会议。在过去的一年里 ,经过各企业的共同努力 ,集团公司质量管理和质量水平都有了较大提高。今年我们要在去年的基础上 ,继续加大力度 ,全面建立质量责任制度与质量事故调查报告制度 ,开展用户满意度调查与创质量管理奖活动 ,实施“名牌战略” ,开展产品标识认定与企业 (队伍 )资质认证工作 ;强化标准化、计量等基础工作 ;做好锅容管特等特种设备和钻机的检测 ;积极贯彻实施 2 0 0 0版ＩＳＯ 90 0 1…     

石化企业单电源隐患治理探讨

从单电源隐患治理的实践经验出发,探讨单电源隐患问题的由来。并从石化公企业电源可靠性的角度对单电源隐患界定方法、治理方向和注意问题进行了探讨,提出单电源隐患相关问题见解。     

用质量文化教育促质量意识提高

如何在“质量第一”方针的指导下,脚踏实地地全面推行质量管理,是我们石油石化企业必须高度重视的一大课题。而推行全面质量管理的基础性问题是全面推行质量文化教育。强化石油石化企业质量文化教育的意义首先,是企业质量管理终极目标的基本要求。企业质量管理的终极目标是企业     

玉林石油质量管理赢口碑

<正>随着国内成品油市场竞争的加剧,人们对成品油质量的关注度越来越高,油品质量成为石化企业赢得用户信任、巩固拓展市场的基础。广西玉林石油分公司强化油品质量管理,倾力打造中国石化这一金字招牌,多年来没有出现过一起油品质量事故,成为当地众口皆碑的诚信经营企业。     

浅谈质量风险的预防

企业的产品质量控制工作．贯穿整个企业的生产过程，我们的大部分工作在于进行监督、检验，以及质量事故的处理，这也是最具成效，最直接的质量控制手段，其目的在于“控制”。在这里．我想谈一下质量风险的预防及处理．目的在于能否在日常的生产过程．通过一系列的信号，来预测将要发生的质量风险，以便在质量事故发生以前就能作出反应，以规避风险，同时，在发生质量风险时，尽快启动相关处理机制。     

关于预防车间设备隐患的深度分析

为深度分析预防车间设备隐患的重要性,介绍车间设备隐患的定义和特征,对其进行分类和影响因素分析。阐述设备维护与保养、安全培训与管理以及技术改进与创新等预防措施,提出针对车间设备隐患的应急响应与处置策略。研究结果表明,该预防及处理措施能有效降低车间设备隐患及潜在风险。建议相关企业加强预防车间设备隐患的意识与行动,以确保生产安全和提高生产效率。     

质量——企业的生命

质量———企业的生命李汀视质量为企业生命的天津石化涤纶厂，数年如一日，坚持在质量管理上健全组织保证、目标责任、内容标准、检查考核和信息反馈五大体系，以现场保市场、以市场促现场，以工作质量确保产品质量，以产品质量检验工作质量，创造性地开展了一系列赶超先...     

全面质量管理在“三基”工作中的实施探讨

本文在阐述了"三基"工作、全面质量管理的概念后,论述了石油石化企业开展全面质量管理的具体对策,得出全面质量管理对促进"三基"工作的重要意义。     

适应石油企业改革发展需要深化工程质量监督管理体制

质量是工程项目的生命,任何质量事故或质量隐患不仅会影响工程进度、寿命,而且会影响投产后的正常使用,降低工程的综合投资效益;甚至还会直接影响人民生命安全和企业的形象信誉.因此,如何搞好工程质量监督与管理,是一个需要不断总结和探讨的重要管理学课题.     

构建安全管理双重预防机制

<正>关口前移,加强安全风险源头控制,筑牢安全管理"第一道防线";开展隐患排查,把隐患消灭在事故前面,筑牢安全管理"第二道防线"防线;完善科学应急管理体系,强化以应急预案为主导的应急演练,提升应急处置能力,筑牢安全管理的"最后一道防线"。为贯彻落实习近平总书记关于安全生产管理的新理念,华能海口电厂在总结多年安全生产管理实践经验基础上,深入开展风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制建设工作,     

试论如何构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理安全生产标准化是企业生命工程和效益工程,企业只有通过构建风险分级管控以及隐患排查治理体系,才能充分辨识企业存在的安全风险,严格落实有效措施,科学预判区域及岗位上存在的各类安全风险,并以此为基础建立隐患排查标准。文章从着力提升企业系统安全装置整体预控能力,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,普及安全生产知识及业务技能,推广安全生产工作经验等方面进行探讨,形成了一套管理理念先进、具体操作可行、现场隐患排查受益的安全管理体系。旨在为同行提供参考。     

石化企业安全管理常见隐患分析及对策

针对近几年石油化工企业发生的安全事故,对石化企业安全管理中常见室内外隐患进行分析,包括主要出入口、消防车道及回车场、违规建设、疏散设施、灭火设施、电气安全、供暖通风与空调等方面,并提出相应的解决对策。     

正确认识双重预防机制 推进动态化安全管理

企业正确认识双重预防机制,推进动态化安全管理,有利于全面控制和杜绝风险隐患,保障生产安全。文章深入分析了双重预防机制的背景和风险分级管控与隐患排查治理的关系以及风险分级管控与隐患排查治理的关系,希望对食盐企业落实双重预防机制,实现安全管理有所帮助。     

守好岁末年终“稳定盘”

稳定,是企业高质量发展的坚实基础。岁末年终是各企业安全稳定工作的关键期,唯有多措并举及时消除各类隐患,防范化解各类风险,才能守好企业大局的"稳定盘"。首先,要有未雨绸缪的超前意识。抓好稳定工作要有前瞻性,做好预防工作,切实把隐患消除在萌芽。     

忻州公司:四项措施治理安全隐患

<正>近年来,山西省忻州供电分公司不断强化高危及重要客户管理,为安全生产平稳持续发展奠定了基础。近日,该分公司抓住大部分煤矿整合停产契机,进一步排查治理隐患,制定全面的隐患整改计划措施,     

关于石化行业以现金流为核心的全面预算管理的思考

结合学术研究可知全面预算管理是当前企业开展运营管理的工作内容,重视对企业资源进行合理的配置,提升企业经营以及管理的工作效率。在市场经济体制逐渐改革的背景下,企业需要科学建立发展目标,重视对预算管理开展改革工作,将现金流作为核心进行预算管理,强化企业最终的经济效益。所以石化企业应该重视开展资金预算的管理,建立科学的管理体系,重视对各项资源进行科学的配置和使用,从而强化企业整体的竞争实力。