原来裁员是个可以解开的结

看了11期杂志关于“裁员”的文章，让我感到，裁员——这个企业与员工都必须面对的难题——其实是个可以解开的结。其实企业可选择的路有很多。企业可以帮助员工重新定位，可以请专家做好心理辅导和培训，至少可以给予很好的补偿。所以，当企业不得不面对裁员时，应该事先制定出一套完整的方案。对于被裁员工，应该从他们的角度出发，想想员工的感受是什么，他们最需要什么，尽最大努力为他们解决好后顾之忧。这样，或许他们不仅不会对公司有所抱怨，可能还会有所感激，最终的问题自然会迎刃而解。     

股票期权：争议和梦的话题

纳斯达克股市的大幅度调整不但让国内许多.com 公司海外上市的梦想成为泡影,而且使不少网络界的从业者成为公司大裁员的牺牲品。去年7月底,由于“公司结构调整”,某网络公司广州分公司内部的一批员工被要求与公司解除劳动合同,曾先生就是其中的一员,在拿到一些经济补偿之外,有关他已经拿到的那1000股股票期权却没有任何说法。曾是去年底进入该网络公司工作的,今年1月,曾收到公司的通知书,内容是承诺当公司在美国上市时,给曾1000股该公司的股票期权。曾有点迷惑,给了我的股票期权在我离开公司后还该不该是我的?     

透视微软放弃实施股票期权

最近,全国各大媒体均报道这样一则消息:美国微软公司决定结束长期以来施行的给予员工股票期权的做法,代之以向所有员工发放一定比例的内部职工股,员工在为公司服务5年后,这些股票就归其所有,实现股票的上市流通。另外,微软也收回其赋予600名最高层管理人员的股票期权,代之以向他们发放“股票津贴”。而在此前,另一IT巨头戴尔公司也宣布将继续削减员工享有的股票期权。此事在业界引起极大震动。曾几何时,股票期权被认为是企业高层管理人员或其他核心成员的“金手铐”,对激励企业员工的工作积极性,吸引和留住人才发挥了极为重要的作用。上世…     

上市公司实行股票期权的制度环境分析

股票期权的基本内涵１．股票期权的概念。股票期权指的是给予员工（主要是高级管理人员）的一种权力，即员工可以凭此权力在规定时间内（一般为３至１０年）以一个固定的价格购买一定数量的公司股票。期权被授予时的价格称为“施权价”，这个价格一般是授权时公司股票的市场价，也可以是另外约定的价格。如果行权时股票价格高于“施权价”，则二者的差价就是员工的收入。由于股票价格是公司长期赢利能力的反映，而期权至少要一年以后才能实现，所以，股票期权制具有长期激励的特点，引导管理人员着眼于公司的长期目标，避免经营决策的短期化…     

解雇：HR的真诚时刻

HR，请给于被裁员工应有的关心和尊严吧!就像他们刚入职时一样。这是表达真诚的时刻，证明了一个公司的气度、价值和人文关怀。危机过后，这也将成为其最无法战胜的软实力。我们曾一再强调，HR的作用远不是收发信件、组织野餐这样简单。事实上，任何一个HR主管的价值都与公司的CFO相当。可悲的是，在这次裁员大潮中，几乎所有公司的HR表现都不如人意，只有极个别发挥了其应有的作用。面对裁员，HR如何是好。     

反恐怖:全球联手 全球行动

这个世界还不那么太平。 2001年,人们心中隐隐作痛。因为,飞机被劫楼房、汽车被炸,人质遭杀害,无辜百姓倒在了血泊中,企业接二连三地倒闭,公司频繁大量地裁员,经济在全球范围内衰退,人们对投资、消费以及自身的安全失去了原有的信心。恐怖活动就像一颗“毒气弹”,以它的多样性、隐蔽性、残酷性悄悄地给人们的心头笼罩上了一层不祥的阴影,悄悄地改变着人类安宁的生活、祥和的心境。 这不仅仅是破坏,也不仅仅是毁灭,这是战争。     

企业融资期权研究

文章对融资期权进行了定义，分析了融资期权的种类、价值，从融资期权的角度对科龙事件、德隆事件进行了分析。最后得出有关结论：政府有关部门在国有企业的转让过程中不能忽视融资期权及其价值；在国有资产转让前进行尽职调查以甄别那些只对企业的融资期权感兴趣的并购方；企业信息披露方面的不完善给一些人榨取企业融资期权价值以可乘之机；加强对企业集团的贷款风险管理；切断大股东通过挪用占用公司资金的通道；企业挖掘融资期权的价值时要守法经营、规避法律风险；融资期权的价值是动态的，易变的，企业要与金融机构、供应商、客户等建立长期共生、多赢关系；企业要保持一定的融资潜力。     

裁员的艺术

对于管理者来说。请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人高兴的事情。但出于种种原因。裁员有时又是企业管理者不能不面对的现实问题。面对裁员．有的管理者在向员工传达企业决定时。常用斩钉截铁的方法生硬地发出“下岗”通知：有的管理者因为面子问题而迟迟不愿意直接面对下属：更多的企业仅仅把注意力放在“被裁”人员身上，     

美国对企业经营者的股票期权激励方法

股票期权是指在固定时期内按固定价格购买公司股票的权力。这通常意味着公司的高级管理人员被给予一种可以在10年内按今日的股票市场价格购买本公司上市股票的权力。如果10年内股票价格上扬,那么高级管理人员就可以凭借股票期权,在一定的价位上“低吸高抛”而获得利益。 如果说20世纪80年代美国企业界最盛行的是收购兼并,那么90年代美国企业内部管理与激励中最富戏剧性的现象是实施股票期权。     

"健力宝""康师傅"打架8名主要责任人被拘留

近年来,饮料业同行纠纷不断升级,终于引发殴斗事件。业界人士震惊之余纷纷表态:竞争要用大脑别用拳头近日,广州一家媒体发布消息“健力宝”上门殴打“康师傅”事件。经初步调查,两个企业的部分员工当天中午已在广州市白云区增槎路某货场产生纠纷并进行打斗,某企业的两名员工受伤入院,从而导致当天下午的斗殴事件。目前,纠集斗殴事件的鞠某等8名主要责任人已被广州市越秀区公安分局刑事拘留,对于此事件,健力宝、康师傅各执一词。“健力宝”:捉凶手而非闹事“健力宝”集团公司董事会办公室负责人告诉笔者,那天中午,“健力宝”公司从事“爆果汽…     

南方机械：勇担社会责任 不离不弃共渡难关

当前在全球金融危机下，中国也难独善其身。许多企业举步维艰，，使得中国各行业裁员减薪潮渐起，“裁员降薪”似乎成为部分企业降低成本、化解危机的选择。当然也不乏一些企业“逆势而上”：不裁员、不降薪，并继续广纳贤才，为员工加薪。日前，中国最大的民营水电设备生产企业浙江富春江水电设备股份有限公司也郑重承诺：一不裁员，二不降薪，反而为职工加薪。     

网络技术影响能与否

自从网络新经济一词被发明以来，它就开始磨砺着人们的思维。对于中国公众来说，更是这样。但是现在，为此苦恼的人们可以松口气了。网络新经济看起来正在变得越来越“旧”。互联网公司回到正途，开始学习运用旧经济里企业做生意的方法，开始认真地把盈利当成了日标，暂且不论是短期还是长期目标。为达到这个日标，互联网公司大规模压缩成本，大多数公司都在优先考虑裁员。不少网络公司也开始习惯运用旧经济里的招数来。股东终于可以看到孺利的曙光了。     

网络技术影响的能与否

自从网络新经济一词被发明以来,它就开始磨蛎着人们的思维。对于中国公众来说,更是这样。但是现在,为此苦恼的人们可以松口气了。网络新经济看起来正在变得越来越“旧”。互联网公司回到正途,开始学习运用旧经济里企业做生意的方法,开始认真地把盈利当成了目标,暂且不论是短期还是长期目标。为达到这个目标,互联网公司大规模压缩成本,大多数公司都在优先考虑裁员。不少网络公司     

中国IT业未来七大赚钱模式

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT 金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司 员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商 摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1.2万人；世界最大的个人电 脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……到目前为止，除IBM、 微软和Sun等少数几家公司外，美国主要的高科技企业都已宣布了自己的裁员计划。一瞬间 ，IT人心惶惶，谈…     

“最佳就业企业”何时落户中国

最近，媒体就公司如何对待员工权益，比如加班、劳工纠纷等问题有许多报道。对一些公司的做法有比较激烈的批评，这样的做法得到了很多人的支持。尽管一些公司并不喜欢媒体的负面报道。但媒体有责任继续对公司是否依法对待员工进行调查和监督。同时。媒体也需要从正面对公司在创造好的工作环境方面，予以鼓励和肯定。其实。媒体对企业而言。要做的工作还很多，除了正负面报道外，另一个具体的做法就是借鉴美国《财富》杂志每年评选100家全美最佳就业企业的排名。     

股票期权激励机制在我国的实用性探析

股票期权起源于美国，是西方近20年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。1952年，一家叫菲泽尔的公司，为了避免公司主管们的现金薪金被高额的所得税率“吃掉”，在雇员中推出了世界第一个股票期权计划。到90年代，股票期权作为企业一项新的金融创新，已在美国大多数上市公司得到成功实践和推广。据悉，在美国纳斯达克上市的企业中，90％以上的公司都推行了股票期权计划。     

股票期权计划与美国公司治理结构

曾经被视为一种革命性工具的股票期权计划 ,由于安然、世界通信公司等公司假账丑闻的败露而引起人们的重新审视。美国企业制度和以股票期权计划为核心的长期激励机制存在严重弊端 ,但不应被完全否定。美国 2 0 0 2年《公司改革法案》在完善资本市场规则、遏制欺诈和重树市场信心方面迈出了可贵的一步。纳斯达克和股票期权计划培育的一批优势企业代表了新生产力发展的方向 ,改变了人类的生产方式与生活方式 ,对人类社会未来发展的影响是极其深远的。美国公司改革和一系列变革 ,对中国企业来说 ,是一部生动的、不可多得的“教科书”。     

中国IT七大“钱途”

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1．2万人；世界最大的个人电脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……。到目前为止，除国际商用机器公司（IBM）、微软公司和太阳微系统公司等少数几家公司外，美国主要的高科技公司都已经宣布了自己的裁员计划。一瞬间，IT人心惶惶，谈裁色变。     

中外股票期权会计处理比较

股票期权（亦称认股权），是由企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。通常做法是企业根据股票期权计划的规定，给予高级管理人员在某一规定的期限内（一般５年—１０年），按约定的价格（通常是该权利被授予时的价格）购买本企业一定数量股票的权利（一般在１０万元以上）。这种权利不能转让，但所购股票可以在市场上出售。由此，经营者就可以获得当日股票市场价格和行权价格之间的差价收入。如果在该奖励规定的期限到期之前，管理人员已离开公司或者管理人员不能达到约定的业绩指标，那么这些奖励股份将被收回。这样就可以把公司高级…     

世界名企全新的企业文化

惠普“沟通文化” 　　在惠普(中国)公司永远有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要少，企业鼓励员工带着便携电脑在公司以外的其它地方比如家中办公。由于办公桌总是比员工人数要少，所以办公桌总是处于被公用的状态。所以，实际员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业管理者也遵循这一规则，在公司内部网的支撑下，惠普才真正实现了其梦寐以...……