企业技术创新网络治理机制研究

企业技术创新网络是在现代技术创新环境中产生的新型创新模式。其目的是在提高企业技术创新能力的同时,使网络中所有成员共同获益。在对企业技术创新网络的组织结构及特征进行论述的基础上,分析了其在运行过程中存在的主要问题,并针对性地给出了企业技术创新网络的一系列组合治理机制。     

论风险投资机制的技术创新原理

传统理论对技术创新效率与企业规模、市场结构关系的研究集中于企业组织结构调动内部资源的动力和效率 ,而大量经验研究的结果并不能使传统理论得到解释。本文通过对不同体制下既有企业组织结构技术创新效率不足的比较分析 ,指出企业内源性技术创新在解决现代高科技成果商业化开发的诸多方面存在机制障碍 ,这种障碍证明了传统理论的局限性。近几十年来大量出现的风险投资企业的新的合约方式从外部组合资源 ,其组织结构在突破技术创新障碍方面的有效性已得到广泛印证 ,分析风险投资机制的技术创新原理为传统理论的更新提供了经验研究的案例     

技术创新特征及其对企业组织结松选择的要求分析

技术创新是企业形成、保持和提高核心竞争力并获得竞争优势的主要手段之一。在分析企业组织结构构成要素、结构及发展趋势的基础上，阐述了企业技术创新任务的不确定性、个性突现性和互补性、内激励性以及一体性特征，并由此指出了这些特征对企业组织结构选择的要求。这些分析表明，企业技术创新任务的特点决定了它具有很大的复杂性，因而需要为其配置有机化程度较高的组织结构。     

基于技术创新的组织文化动力机制

技术创新的概念源自于奥地利著名经济学家熊彼特的著作《经济发展理论》。他认为：创新是建立一种新的生产函数,即将技术发明应用到经济活动中所引起的生产要素与生产条件的重新组合,以获得潜在利润的过程。从过程看,技术创新就是一项新技术、新产品从发明创造、生产制造到投放市场直至在社会系统中扩散的全过程。因此,技术创新不只是一个技术概念,更是一个经济和社会的概念。     

技术创新与企业组织结构

用典型的几种企业组织结构类型对技术创新的影响下分析对比,并对适用于技术创新的组织模式作了探讨,以此来研究组织结构和技术创新的关系。     

技术创新特征及其对企业组织结构选择的要求分析

技术创新是企业形成、保持和提高核心竞争力并获得竞争优势的主要手段之一.在分析企业组织结构构成要素、结构及发展趋势的基础上,阐述了企业技术创新任务的不确定性、个性突现性和互补性、内激励性以及一体性特征,并由此指出了这些特征对企业组织结构选择的要求.这些分析表明,企业技术创新任务的特点决定了它具有很大的复杂性,因而需要为其配置有机化程度较高的组织结构.     

技术创新与组织学习

在技术创新过程中,组织的学习能力越来越重要。未来的组织将以知识为核心,技术创新是知识的生产与再生产。要将为个人独占的知识转化为组织的知识,为技术创新提供不竭的源泉,良好的组织学习必不可少。     

建立绿色技术创新机制

在可持续发展战略的宏观背景下 ,绿色技术创新是解决企业经济发展与环境恶化这一矛盾的有效方法。本文从政府、企业、科研机构和社会公众四个方面逐一展开讨论 ,在阐述了企业开展绿色技术创新中所遇到的制约因素之后 ,相应地提出了建立这四者作用机制的具体措施和方法 ,并就它们之间的影响因素和作用关系进行了详细分析 ,为促使企业绿色技术创新机制的建立提供了创造性的建议     

技术创新机制略述

企业技术创新能力不足是困扰企业发展的一个十分突出的问题。原因是多方面的,既有宏观方面的,也有微观方面的,但深层次的原因是,企业没有真正建立现代企业制度,企业没有成为技术创新的主体。一、阻碍企业技术创新的深层次原因1.企业没有成为技术创新的主体。①企业没有成为技术创新的利益分配主体,导致企业保值增值的责任不清,企业缺乏技术创新的内在动力和压力,企业是否搞技术创新,以及技术创新是否能够成功,与企业特别是企业领导者没有生死攸关的关系。②企业没有成为技术创新的风险主体,不对技术创新投资效果负责,不对企业的呆坏账、亏损…     

企业组织结构与技术创新战略

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,它决定着企业的控制系统,决定着企业的集权与分权的程度以及企业的灵活性与开放程度等,并最终影响到企业的组织效率及其环境适应性。技术创新是一项贯穿整个企业的系统工程,它需要合理高效的企业职能部门的积极配合。因此,组织结构不仅决定着企业技术活动的诸多环节,而且还从多方面对企业的技术创新战略产生影响。建立与现代企业技术创新战略相匹配的组织结构将成为企业发展的新趋势。     

企业技术创新的动力阻力及机制

在激烈的市场竞争中,技术创新是企业持续发展的生命线,企业技术创新有着巨大的潜在运输各阶层有着更为强大的现实阻力,建立健全企业技术创新机制是促进企业技术创新的必由之路。     

科技型中小企业技术创新的组织模式选择

近年来,科技型中小企业快速发展,正成为我国经济增长的重要力量之一.科技型中小企业的成长阶段可划分为种子期、初创期、成长期、稳定期、蜕变期,本文根据其不同成长阶段的组织特征,提出了不同的技术创新组织模式.     

建设企业技术创新机制的若干思考

创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。在市场经济条件下 ,企业作为市场竞争的主体必然应成为独立的创新主体 ,而且 ,企业由小到大的发展壮大过程 ,离不开技术创新。本文从建立以企业为主体的技术创新政策体系、建立多元化的、系统完善的企业技术创新机制和企业以人为本的人才管理机制等方面对建设中国企业技术创新机制提出了若干建议和对策。     

企业技术创新组织形态研究

文章在阐述企业选择技术创新组织形态应考虑问题的基础上;对企业技术创新组织的主要形式进行了分析,说明了各类组织适用情况,并对企业技术创新组织形态的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。研究结论能为企业技术创新组织的选择提供帮助,为企业创新效率的提高提供参考。     

创业组织结构对技术创新及扩散的影响

从六个方面就组织结构对企业创新活动的影响作了理论上的初步探讨,并论述了组织结构演变与企业创新活动重心转换的相互关系。     

推进技术创新企业应该建立什么机制

在市场经济条件下 ,企业只有走技术创新之路 ,才能求生存得发展。我国不少国有企业之所以出现困境 ,都是由于长期在计划体制的束缚下 ,缺少技术创新的机制造成的。正因为如此 ,江泽民同志指出 :“要把建立技术创新机制作为建立社会主义市场经济体制的一个重要内容 ,特别是要把建立、健全企业的技术创新体系作为建立现代化企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的关键环节”。因此建立技术创新机制已成为当前推动技术创新的首要任务。中央和国务院为大力推动企业的技术创新 ,曾于 1999年召开了专门的大会 ,其目的也是为了加速建立好这一机…     

技术创新网络的形成机理与组织结构研究

本文对技术创新网络的概念做出了明确定义,认为它是企业适应动态、发展的经济环境的有效组织形式;以合作创新中的知识资源和创新绩效为出发点,运用自组织方法论对技术创新网络的形成机理进行了分析,并探讨了技术创新网络的组织结构及其特点。