实施供应链管理增强我国企业竞争力

本文针对我国企业传统管理的弊端,论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理增强我国企业竞争力的主要途径。     

蔬菜加工企业供应链管理研究

鉴于供应链管理发展的大趋势,供应链之间的竞争将会成为企业竞争的主流竞争方式,实施供应链管理成为企业保持长久竞争优势的最佳选择。对于蔬菜加工企业来说,实施供应链管理是其实现竞争力进一步提高的有效途径。本文在对我国蔬菜加工企业发展现状分析的基础上,提出了蔬菜加工企业实施供应链管理的有效措施。     

我国零售连锁企业供应链管理实施策略分析

本文基于我国零售连锁企业的现状,指出我国零售业必须实施供应链管理,才能在激烈的市场竞争中获得成功,并提出了我国零售连锁企业供应链管理的实施策略。     

国内企业绿色供应链管理的现状分析与对策研究

本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段我国企业的实际情况,分析了国内企业实施绿色供应链管理的现状和存在问题的原因,并提出了相应改进的对策,对我国企业实施绿色供应链管理具有一定的理论价值和实践意义。     

试论我国汽车制造企业绿色供应链管理——基于S公司案例研究

如何兼顾经济发展与资源环境保护,实现真正地可持续发展,是一直以来摆在中国人面前的一大课题,而绿色供应链管理是解决这一问题的有效途径。面临日益严峻的资源环保的压力、政策法规的要求和汽车行业的发展趋势,我国的汽车制造企业实施绿色供应链管理刻不容缓。文章论述了绿色供应链管理的内涵,分析了我国汽车企业实施绿色供应链管理的必要性和存在的问题,并探讨了汽车企业实施绿色供应链管理的策略与保障措施,最后重点研究了S公司绿色供应链管理的案例,以期为其它汽车企业起到参考作用。     

对煤炭企业供应链管理战略的思考

本文对企业供应链管理作了简要概述,在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上,提出了煤发企业供应链的设计思路。     

现代企业的可持续发展战略--绿色供应链管理

本文通过对绿色供应链管理的内涵和战略价值进行剖析，指出了绿色供应链管理对于现代企业的重要作用。为了获得更高的经济效益和社会效益，本文认为我国企业实施绿色供应链管理势在必行。同时针对企业实施绿色供应链管理的相关对策进行了探讨。     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

关于我国连锁企业供应链管理的研究

详细分析了供应链管理引发连锁企业内部管理巨大变化的两种表现和供应链管理对连锁企业构建竞争优势的积极作用.在此基础上,提出了推进我国连锁企业实施供应链管理的两种主要策略.     

基于电子商务的供应链管理问题分析

通过电子商务的应用,可以对供应链中的信息资源进行有效的管理,提高整个供应链的运作效率。本文分析了电子商务环境下我国企业供应链管理存在的问题,以及电子商务环境下我国企业实施有效的供应链管理的主要措施。     

关于我国连锁企业供应链管理的研究

详细分析了供应链管理引发连锁企业内部管理巨大变化的两种表现和供应链管理对连锁企业构建竞争优势的积极作用。在此基础上,提出了推进我国连锁企业实施供应链管理的两种主要策略。     

刍谈供应链成本管理

企业成本管理环境的变化,迫切要求将供应链理念引入企业成本管理之中。本文在阐述供应链成本管理的发展过程及成本构成、管理理念和原则的基础上,提出了我国企业实施供应链成本管理的策略。     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策。本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策。     

基于核心企业和供应商视角的绿色供应链管理策略探讨

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,探讨基于核心企业和供应商角度实施绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会.     

绿色供应链管理新思路

随着环境问题的不断恶化和备受关注,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。作者在探讨建立绿色供应链给企业和社会带来利益的基础上,分析了企业构建绿色供应链所面临的困难,同时为我国企业实施绿色供应链管理提出了相应的对策和建议。     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策.本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策.     

绿色供应链及其实施对策分析

绿色供应链管理是适应社会经济可持续发展目标和提高企业核心竞争力的需要而提出的现代管理模式。从绿色供应链与传统供应链的关系入手,在分析绿色供应链管理的具体内涵的基础上,提出了我国企业实施绿色供应链管理的对策。     

基于纵向角度的绿色供应链管理实施策略研究

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会。     

中小企业实施供应链管理七策

网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本，为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件。然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，本文试图在分析我国中小企业供应链管理存在的问题的基础上，从企业自身和政府两个角度出发，为我国中小企业成功实施供应链管理提供一些方案和建议。     

零售企业供应链管理问题浅析

随着我国经济的快速发展,国外零售巨头的进入和扩张,我国零售企业面临激烈的竞争和考验。企业要想提高核心竞争力,获得长足发展,必须实施供应链管理。文章通过分析我国零售企业现状及存在问题,提出了实施供应链管理的建议。