品牌设计师?设计师品牌!

设计师与品牌,从来都是一对天生的冤家,它不像品牌和创始人那样有着血浓于水的亲情,也许今天还是卿卿我我,明天就甩手分道扬镳,形似路人。设计师HediSlimane最近的曝光率真是让他得偿所愿,但是笔者相信这个名字的受喜爱程度也一定     

消费升级,谁才是设计师品牌背后的那只手?

从完全没有品牌概念,到对LOGO盲目追捧,再到如今个性化选择,中国用近20年完成了欧洲百年的时尚历程,并仍在不断演变着属于中国的时尚.这一切正深深影响着人们的生活态度和生活方式. 设计师品牌的迅速崛起,让原本对于“时尚”的“焦虑”变得平和,人们也在逐步接受设计理念、品牌文化带来的洗礼.那么,在设计师品牌群起的背后,究竟是谁带动了消费升级?     

设计师品牌成商业新宠

伴随着国内商场转型升级浪潮,本土设计师品牌迎来了成长契机。记者在采访郑州大商新玛特郑州总店少淑楼层经理杨晓霞时得知,本土设计师品牌已经占到了该商场少淑楼层品牌总数的40%,这个数字值得深入探究。     

设计师品牌成长的烦恼

中国有这样一群人,他们从专业的服装设计院校毕业,不想被桎梏,放弃为知名服装品牌工作的机会,为了实现自己的艺术梦想而投身商海,自创品牌。在这个个性张扬的时代,中国需要本土设计师原创品牌,然而纵观国内时装界,真正称得上"设计师品牌"的又有多少。中国设计师品牌面临青黄不接的尴尬情况,除了几个国际知名的大品牌之外,就是一两年就消失的小品牌,所谓中坚力量的成长型品牌寥     

设计师品牌与新零售

一边是设计师品牌在服装行业变革之际的自我觉醒,一边是大力引进外地设计师和不断培养、推广本土设计师,设计师的地位在柯桥纺织产业向时尚转型的过程中正逐步提高。同时,随着传统零售的不断革新,日渐成长的设计师品牌开始以线上线下融合、服务与体验至上的理念直面终端消费者,抢占新风口。     

设计师品牌宣告“触网”

"不必在意商场里的服饰‘涨声一片’,无须担忧小店里的服饰入不了眼,也不用烦恼网购的质量没有保障"这些成为当下消费者的共同心声。当消费者的眼光不再局限于商品本身,而是希望通过商品追求一种个性化的东西时,设计师     

面料设计师:产业升级的排头兵

纺织面料设计师于2007年4月25日由中华人民共和国劳动和社会保障部批准颁布为知识技能型纺织行业特有职业。自这一新职业向社会发布以来,得到了纺织业内人士的密切关注。在近两年的时间里,中国纺织信息中心在面料设计师培训、职业资质认定等方面做了大量工作,且成绩显著。2009年,中国纺织信息中心还将在面料设计师宣传推广、职业培训、资质认定等方面加大工作力度。     

突破品牌升级关口

或许合资企业通过合资自主这一换马甲形式即可对自主品牌带来大面积杀伤,但自主品牌的还击手段现在来看仍不丰富。     

主任玩儿主任

工艺室主任仇晓近两天觉得有些胸闷、气短,内心非常压抑。20几岁的他之所以有这样的感觉,源于前几天在中心主任参加的工艺室会议上,自己在室里同仁面前被那个真正来到更年期的"疯狗"一通乱咬,他倒没被传染上狂犬病,却提前赶上了更年期。他们厂不叫厂,叫中心,链条机加中心,是一个有二三百人的厂子,因此,他们厂的娄厂长不叫厂长,叫中心主任。仇晓是工艺室主任,都叫主任,级别可差好几级呢。     

王兆肇:做品牌背后的设计师

设计是作品本身的灵魂,但不至于成为一个品牌运作的灵魂,因此,作为一名商业设计师,把握设计的尺度至关重要。我认为做一个品牌背后的设计师才真的有成就感,虽然大众不认识你,但客户认识你,这就足够了!——王兆肇     

独立品牌交易会搭建新秀设计师孵化平台

为设计师提供开拓新商业版图的独立品牌交易会(Indie Brand Fair)将于4月27～28日在韩国首尔aT中心举办.本届展会通过百货、购物商城、集合店等流通行业相关专家的评审而选定了152家品牌参展.     

上海首家服装设计师品牌集成店开张

以Innovative Design（创意设计,简称ID）为名的上海首家设计师品牌集成店,于近日正式亮相上海世贸商城3楼,用设计师的个性创意诠释“Design、Define、Dierentiate”的3D精神。10月28日,张肇达、武学凯、杨柳春、陈闻、林姿含,许旭兵、李晓、安彬、陆昀、     

致匠人: 探访深圳原创设计师品牌

20余年的时间里,原创设计成就了深圳女装在行业的领导地位和产业号召力.深深扎根在深圳这片沃土之上的设计师品牌纷纷以各自不同的姿态向世人诉说着它们的辉煌.在这个呼唤"匠人"归来的时代,深圳的这批设计师品牌让我们看到了从上世纪90年代一直延续至今的"匠人精神".     

品牌引领企业转型升级

坚守点亮希望：以品质赢得市场,靠诚信获得尊重着力引领品牌回归,确立转型升级新标杆。前几年,华建专注于理顺与市场不相适应的体制、机制,力求摆脱束缚,轻装上阵,而没有追求简单的快速发展。新一届董事会调整决策理念,在公司内部掀起一股解放思想、转型升级的热潮,借助特级资质重新就位的契机,在提升管理精度、创新经营模式上狠下功夫,将产业链向建筑业上下游延伸,逐步由施工总承包向工程总承包过渡。     

结构升级与品牌建设

调整产业结构升级.建筑主业作为江中集团的基础产业,要积极贯彻"主攻大业主,承建大项目,占领大市场"的战略,按照"开拓经营,规模取胜,效益优先"的原则,提高工程总承包能力,强化总承包方式,建立多专业协作的合约机制;提高市场占有能力,巩固市场占有份额,要集中优势资源,向高、大、精、难领域迈进,抢占超高层市场,进一步提升企业影响力,实现"稳扩规模做总量,多创品牌提信誉,文化现场树形象,确保安全争效益".