关于企业危机管理的思考

在经济管理领域,危机不仅种类繁多和无所不在,而且几乎象病毒一样无法回避和防不胜防。危机是不可捉摸的,既可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上,还可能发生在全行业;危机又是难以判断的,危机既包含了导致失败的根源,同时又蕴藏着成功的种子,这两者往往让企业体验战略转折意义的“过山车”经历,     

职业经理人如何开展企业危机管理

企业危机管理是指企业为了预防或转化危机而采取的一系列维护企业的正常运行、使其摆脱逆境、减少损失或将危机化为转机的一种积极行为。它既可以有效防范危机的发生,又能及时解决突发危机。企业危机管理包括三个方面:建立危机预警机制;危机处理;危机过后的企业重振。     

企业营救若干问题探析

经济环境瞬息万变 ,企业随时可能发生危机。对于危机企业来讲 ,实施危机管理 ,开展危机自救的确是其首选之策 ,但有时也会力不从心 ,因此危机企业又同时面对被兼并或破产等两种可能。然而 ,兼并破产制度在发挥其监督和配置资本的双重功能的同时 ,也会伴有资源的过度耗损及社会的频繁动荡。企业营救是企业危机的市场化解决方案。本文阐释了企业营救的内涵、形式和特征 ,分析了构建企业营救机制的基本思路 ,最后还对企业营救的部分相关问题进行了初步辨析和探讨。     

企业经营“危机管理”刍议

竞争战略之父迈克尔·彼特曾说：“企业经营管理在一定意义上讲是经营‘风险’;经营管理进行的是‘危机管理’。”中国企业危机观念淡薄,应从思想观念、管理理念和发生危机的客观规律,充分认识危机管理的重要性的基础上,广泛收集信息,建立警报系统,定期或有针对性地分析企业现状、发现隐患,及时采取调控措施。一旦发生危机,必须在第一时间确认危机性质;果断迅速实施排危预案;并利用一切有利条件,进行转“危机”为“契机”的筹划,确立新的经济增长点,恢复发展生产。     

基于影子价格理论的企业营救决策分析

经济环境瞬息万变，企业随时可能发生危机。对于危机企业，实施危机管理，开展危机自救的确是其首选之策，但有时也会力不从心，因此危机企业又同时面对被兼并或破产等两种可能。然而，兼并破产制度在发挥其监督和配置资本的双重功能的同时，也会伴有资源的过度耗损及社会的频繁动荡，因此，企业营救应运而生。但是企业营救仍然遇到很多困难，究其深层次原因是在市场经济中真正发挥其激励与调节作用的价格机制未得到充分体现。本文将以目前经常用于项目经济分析的影子价格，来衡量企业自身资源的利用程度，并解决导致投资收益不确定的营救资源的定价问题。     

知己知彼 信息制胜——企业经营谋略漫谈

《孙子兵法·谋攻篇》指出:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”意思是说,既了解敌人又了解自己,百战都不会失败;不了解敌人只了解自己,胜败的可能各半;既不了解敌人又不了解自己,那就每战必败。在企业经营管理中,“彼”主要是指企业经营环境的各种因素和内部向外发出的各种信息在各方面引起的反响,包括竞争对手的各种资料以及与竞争相关的国家政治、经济、市场、供应渠道等情     

以金融生态环境建设来加强商业银行危机管理

生态环境恶化可能导致物种的灭绝或生物的变异,金融生态失衡则会加大商业银行发生危机的可能。商业银行与政府、企业等市场要素构成一个互相依赖的金融生态链。不断优化金融生态环境,是商业银行加强危机管理的重要内容,而化解商业银行危机也是改善金融生态的重要措施。既要对遭到破坏的生态环境进行修复,治理污染,更要通过新生力量的培育保持生态的平衡。这既需要商业银行自身的努力,更是一项带有全社会社会责任的系统工程。     

改变"没有道德标准"的形象需要多少年?

一个脑瘫的企业在中国也可以是名牌,可笑之极。当然,他们现在已经不是了。在一连串的危机事件之后,我们的企业更需要谨慎乐观地看待"下一轮增长的浪潮"会不会发生在我们自己身上。     

以金融生态环境建设来加强商业银行危机管理

生态环境恶化可能导致物种的灭绝或生物的变异,金融生态失衡则会加大商业银行发生危机的可能.商业银行与政府、企业等市场要素构成一个互相依赖的金融生态链.不断优化金融生态环境,是商业银行加强危机管理的重要内容,而化解商业银行危机也是改善金融生态的重要措施.既要对遭到破坏的生态环境进行修复,治理污染,更要通过新生力量的培育保持生态的平衡.这既需要商业银行自身的努力,更是一项带有全社会社会责任的系统工程.     

社会主义市场经济发生金融和经济危机的可能性与现实性

社会主义市场经济发生危机的可能性,从理论上说,来自社会主义市场经济基本矛盾、基本经济规律、市场调节和宏观调控的二重性以及经济运行中与此相连的其他矛盾的存在和作用;从现实上说,来自改革开放以来逐渐积累的一系列矛盾及其所处的国际环境。从危机的类型来说,社会主义市场经济可能发生的危机,分为金融危机和经济危机。从危机的源头来说,有起于国内的原发性危机,也有始于国际的输入性危机。从近年危机发生的情况看,社会主义市场经济的危机,一般都是输入性的,但这绝不应成为否定社会主义市场经济存在和发生危机可能性的理由和根据。对于社会主义市场经济存在和发生危机的可能性与现实性,必须用唯物的、全面的和发展的观点来看待,切忌主观性和片面性。     

我国目前不宜推出存款保险制度

对已建立存款保险制度的国家发生银行危机进行分析表明:存款保险带来的道德风险问题没有得到有效遏制,也没有有效防止银行系统性危机发生的实证。目前我国银行业既积累了较高的风险,同时又具备一定的防范外来冲击和化解风险的能力及环境,但从以缺乏清偿能力为特征的隐性危机向以流动性紧张为特征的显性危机转化的可能性需要特别注意。考虑到实施存款保险制度可能引发的逆向选择问题和道德风险问题,我国目前不宜推行存款保险制度。     

论周期中资本边际效率的演进、扭曲与崩溃——关于美国“次贷危机”的政治经济学解读

文章通过凯恩斯的资本边际效率(MEC)理论探讨了经济危机发生的条件、可能区域以及演进的机理,并对次贷危机进行了实证考察.文章认为,次贷危机是在美国政治周期推动下,制度结构和社会条件变迁改变危机进程所造成的危机叠加.在此基础上,文章对流动性过剩说、经济结构失衡说、负债消费模式说、国际金融体系说、新自由主义制度说等观点进行了辨析.     

危机公关中的关键要素

在危机状态下 ,企业的管理是非常态的。一些在常态下有竞争力的企业很可能在突发的危机状态下如同“多米诺骨牌”一样无情地倒下 ;相反 ,也有的企业在危机来临时处变不惊 ,应对得法 ,积极开展危机公关 ,帮助企业化险为夷。文章总结了危机公关中九种关键要素 ,以期对企业非常态管理工作有所帮助。     

兼营和混合销售行为的纳税筹划

在我国现有条件下,增值税的适用范围尚未扩展到社会的所有经济活动,企业在生产经营中,不可能单一地从事增值税应税项目,也不可能单一地从事营业税应税项目。兼营和混合销售是企业经常发生的经营活动。兼营不同税率的货物或应税劳务,是指纳税人生产或销售不同税率的货物,或者既销售货物又提供应税劳务。     

面对危机的思维、决策与管理——兼论石圪节煤矿在救灾生产中的领导艺术

决策,是一种判断,也是一种选择;管理,是一门科学,也是一门艺术。科学的决策管理,也是思维科学应用领域研究中的一个不可缺少的内容。任何事物的发展都不可能是一帆风顺的,常常会发生各种各样的意料之外的问题、困难或灾变,造成了某种程度的危机。面对危机到来之时,如果企业的领导者能够运用科学的思维去迎接危机的挑战,那么他就会运用科学的决策与管理使企业在危机中化险为夷、转危为安。     

直面企业危机，我们准备好了吗？

企业危机是指企业在经营过程中出现的可能危及企业形象和生存的事件,比如财务危机、产品质量声誉危机、企业高级管理人员信誉危机等。作为一种事件,危机具有四种特征:突发性,它在某一时空上突然爆发;预知性,它在爆发前有一段潜伏期,在多数情况下会有先兆出现;破坏性,它使企业组     

论新形势下的企业危机管理

在当今这个充满变化和不确定的世界,危机可能随时发生,并对一个企业产生致命性的影响。因此现代企业要想在商场中有最高的胜算,就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机意识,必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。文章从研究新形势下企业危机的特点为出发点,提出了一套现代企业危机管理的完整体系。企业有危机并不可怕,在危机管理中除了要做好危机前的预测防范工作外,最重要的还是能够在危机中吸取经验和教训,将危机变为转机。     

重构心理契约与改制企业人力资源管理

<正>一、问题的提出 现代企业理论认为,企业是一组契约,更进一步说,企业是市场中的一个人力资本与非人力资本的特别合约(周其仁,1996)。在企业契约中,既通过对剩余索取权的安排来界定组成企业的人力资本与非人力资本的相对地位,又规定和约束了员工与企业的行业与责任。但是,企业这组契约又是不完全的,它不可能无所不包,有些条款要留到事后进行谈判,有些条款则是由员工与企业共同感知,后者正是"心理契约"所要研究的。     

欧债危机对中国的影响与启示

欧债危机是继2008年美国次贷危机引发的国际金融危机后又一次影响较大的危机。作为全球重要的经济实体,欧元区经济的持续低迷对我国产生了一定的影响。欧债危机既给我国经济带来了严重的冲击,也为我国企业进入国际市场、提升全球竞争力提供了机遇,同时也为我国经济发展提供了启示。     

直面危机——“鸡王”笑傲“禽流感”

去年爆发SARS病，今年又来禽流感。从这种意义上说，任何企业都不可能左右“危机”，能做的，只是“防范”与“应对”。有“鸡王”之称的福建圣农，在这方面的做法，确实可圈可点。