中国软件业的脊梁

入选理由：在沈阳一隅经营企业15年，刘积仁使东软由当初的3位员工发展到现在近8000名员工．由一间简陋的校办企业发展到高居中国电子信息产业百强的第8位．排名高于微软（中国）．也远高于用友等国内其他软件公司。     

软件业需要持续的政策支持

尽管近年来我国软件产业得到了长足的发展,但应该看到,无论从规模、实力还是产业链所处的位置来看,软件产业都还处于成长初期,中国软件业与中国信息产业大国的地位仍不匹配。     

企业文化建设的八种误解与八个误区

一是“企业化主要是丰富员工的化生活”的误解，由此带来的误区是，企业化建设的“娱乐化”与“福利化”。彭泗清说，中国企业家调查系统2005年的调查中，有11％的企业经营同意“企业化就是丰富员工的化生活”这一说法。可以推测，存在这种误解的人数事实上要高于这个百分比，     

发挥比较优势构建竞争优势

<正> 当今世界的经济全球化进程正在加快,在开拓国际市场、积极实施“走出去”战略的过程中,我国企业界面临的国际市场竞争将更趋激烈。为了迎接挑战,尽快提升我国企业的国际竞争力,我们需要富有远见的、卓有成效的理论指导。在这方面难以回避的一个话题就是,近年来理论界争论比较多的关于比较优势与竞争优势的理论关系及其适用性。我们认为,应该从历史的角度客观审视这两种理论表述方面的差异性,从现实需要出发,避免“比较优势陷阱”,在充分发挥自己的比较优势的基础上,重视科技进步的重要性,构建自己的竞争优势。 比较优势理论源于解释国际贸易原因和贸易利益的主导理论,经历了古典贸易模型到新古典贸易模型的发     

火山口上的创维手机

8月28日,创维高调宣布进入手机市场,在创维当日举办的盛大新品发布会上,当创维移动通讯总裁乐业生用手掌轻轻罩住一个炫目的水晶球体,即刻一个红色的小火 箭沿着一根高悬在会场上空的铁线直飞向会场后面的“火山”。只见火箭“准确无误”地击出了“火山口”,“火焰”随即喷发高扬,全场掌声四起。     

我国国有商业银行的现状及发展

现在．中国已经成为WTO的正式成员国，跨入世贸组织的门槛是我国改革开放、融入国际社会的一个重要里程碑，也是国际市场和国内市场的进一步融合。那么，全面分析国有商业银行和外资银行的优劣势．才能明确发展方向和重点．在竞争中保持主动。     

企业集团整体上市的困境与出路

我国国企改革经历了“放权让利”、“租赁承包”、“抓大放小”、“改制”等阶段。但过去只是把国企当作相对独立的商品生产者,改革的思路主要还是扩权让利,没有从根本上触动传统企业制度本身,国企改革尚未取得实质性进展。多年的国企改革实践证明,不解决产权问题,不建立现代企业制度,不重塑市场主体,使企业真正成为完全独立的商品生产者,企业经营机制就不可能发生根本性转变。因此,国家明确提出,国有企业要进行产权改革,有条件的大型国有企业更要争取上市。目前大型国有企业已成为改革的重点,国企改革进入了攻坚阶段。在资本市场上特别是股…     

中国软件业挥之不去的“印度之痒”

我国的软件产业正受着来自于印度的困扰:相对于在高科技领域具有优势的中国,印度的软件业却发展迅速,成了在中国软件业人士心头挥之不去的“印度之痒”。     

关于调整财务统计指标的一些看法

在统计报表中,财务指标非常重要,它反映企业的经营状况以及最终成果,是各级领导进行社会经济决策不可缺少的重要依据。近些年来,随着经济体制改革的不断深化,财务统计指标也在不断变更。特别是在1993年我国财务制度进行了大幅度的改革后,财务统计指标也作了相应的调整,尽管如此,     

软件业的新机会

疾风知劲草。本轮金融危机,对于所有的产业,都是一次大考。整体经济环境受到系统性冲击之下,仍体现出强大生命力的高增长产业,应当将其视为趋势性机会给予充分重视。软件业,就是其中的代表。中国工业和信息化部软件服务业司副司长陈英日前表示,尽管金融危机还未消退,我国软件与服务业上半年依然     

关于后现代主义的一些看法

相对而言,本文更愿意强调时间在后现代研究或后现代状况中的意义甚至是非常重要的意义.     

中小企业的营销策略选择

现在，越来越多的中小企业重视市场营销工作，恰当运用各种营销策略并不断创新，在大企业面前获得生存空间，逐渐发展壮大．甚至最终打败了大企业。因此．中小企业能否根据自己的特点恰当组合运用各种有效的营销策略，已成为决定其命运的重要因素。     

学习型企业的必修课

知识经济时代的企业，将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。在知识密集型的现代企业中，学习能力无疑已经成为企业核心能力系统中最关键的组成部分，是企业取得竞争优势的最终源泉。学习型企业这一概念和实践之所以在90年代以来风靡全球，最重要的原因在于它契合了企业发展的需要。进入90年代以来，世界经济环境和企业竞争环境发生了翻天覆地的变化。     

在逆境中奋起 向高端纺织攀登

上海纺织控股(集团)公司(以下简称纺织控股公司)是1995年5月由上海市纺织工业局、上海纺织国有资产经营管理公司改制而成的大型企业集团。目前，纺织控股公司拥有总资产302亿元，净资产150亿元，注册资本64亿元，年销售收入250亿元，出口创汇20亿美元；拥有7家全资子公司、3家控股子公司及7家直属单位、1家受托单位、10家科研院所；现有生产企业128家，进出口贸易公司23家。     

企业的最后一很稻革或是下一桶金

创新，是近年来企业界最为时髦的一词。它是一种经营理念，代表了一种无可替代的竞争优势，更是一种无法衡量的价值。只要没有人想过的模式，或是没有人做过的方法，都可以称为创新。而求新求变，也已经成为许多走在时代前端的经营者所重视的营运目标之一。只要做法新、营运模式上可以突破传统的做法，即代表有机会领导企业走在市场的前端，主导市场的走势，甚至改变游戏规则。因此，企业，无论是在生死存亡的边际挣扎也好，抑或是在壮丽的巅峰风光也罢，都不约而同地把目光投给它——创新。无论这些眼光带有怎样的色彩，但有一点可以肯定的是，不管把它当作企业的救命稻草还是下一桶金，创新总能在最关键的时刻扮演最重要的角色。     

国际金融危机下的中国软件业

近来,受国际金融危机的影响,跨国公司的业绩显著下降,纷纷进行裁员来应对危机。这一金融危机对我国IT业的影响也已逐渐显现出来,与国际市场关系密切的某些公司如联想也将进行裁员。看来,2009年中国IT领域也将迎来一个“冬天”。现在人们关心的是,中国的IT企业如何“过冬”？尤其是关心本来就很弱小的中国软件业如何“过冬”？     

实施品牌经营的若干问题

2003年8月,美国<商业周刊>刊登了世界著名品牌咨询公司英特·布兰德公布的2003年度世界品牌价值100强名单.美国作为全球品牌强国占据了62个席位,其中可口可乐仍然以高达704.5亿美元的价值排在首位.     

中小企业成长的十大选择

中小企业是我国经济增长的重要力量,也是增加就业岗位、安置剩余劳动力的主要场所。但是,我国也有许多中小企业在市场经济大潮中,来也匆匆,去也匆匆,寿命不长。究其原因,除了外部环境因素外,经营者小富即安、管理经验不足、品牌意识不强、跟着“掌舵人”感觉走等,也是中小企业夭折的重要原因。如何使中小企业健康成长,已经成为我国管理界的重要课题之一。本文拟从中小企业的主观方面提出十点建议。洞察市场,把握商机在市场经济下,由于社会分工的深化和生产专业化的发展,使得中小企业有了广阔的生存空间。任何一家大企业都难以独立完成产品生…     

眼镜业的统一与分裂

从上海衡山路的酒吧间穿过,可以到达宝庆路,一间面积不大的眼镜店掩在法国梧桐后面,门上一块黄色招牌显示着这里的与众不同：“吴良材第六代传人”。