建筑施工企业合同管理的问题与对策

建筑施工企业合同管理关乎到经营的好坏,加强企业的合同管理及合同管理风险意识是十分必要的。本文就建筑施工企业在合同管理实际过程中暴露出来的常见问题进行了深入分析,说明了合同管理的必要性,提出了实施有效合同管理的具体措施,旨在提高建筑企业合同管理水平,维护企业合法权益。     

建筑施工企业合同精细化管理技术要点探讨

笔者在对建筑施工企业合同精细化管理必要性进行简单阐述后,对建筑施工企业合同管理现存主要问题进行了归纳总结,并结合自我实践工作经验,对建筑施工企业实施精细化合同管理的技术要点进行了详细分析研究。     

建立健全企业合同管理机制 促进现代建筑企业健康发展

本文作者围绕近年来建筑施工企业合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出规范企业合同管理的方略和提高现代建筑施工企业管理水平,从根本上维护现代建筑施工企业和职工的根本利益,确保现代建筑施工企业的健康成长。     

建立健全企业合同管理机制 促进现代建筑企业健康发展

本文作者围绕近年来建筑施工企业合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出规范企业合同管理的方略和提高现代建筑施工企业管理水平,从根本上维护现代建筑施工企业和职工的根本利益,确保现代建筑施工企业的健康成长。     

建筑施工合同风险的防范和控制

建筑施工合同风险贯穿整个施工项目的始终。本文通过对建筑施工合同的风险进行分析,阐述建筑施工合同风险防范和应对措施,不断强化合同风险的管理,建立和完善良好的风险管理体制,进而提高建筑施工企业的管理水平和投资收益,为建筑企业参与市场竞争提供参考依据。     

从法律角度完善建筑施工企业的合同管理

我国建筑施工企业合同管理存在的一些问题,诸如建筑市场不规范、建设工程合同体系不完备、企业合同管理人员业务水平低等问题,极大地限制了建筑施工企业的发展。通过加强建设领域的立法和执法、建立和完善建设工程合同体系、培育现代的合同管理机构等措施,有利于提升企业合同管理水平,提高经济效益,增强企业竞争力。     

建筑施工的施工合同管理对策分析

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

文章围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

现代建筑企业合同管理存在的问题与治理策略

本文作者围绕近年来建筑施工企业合同管理中存在的主要问题和主要原因进行深入剖析，并阐述了完善现代建筑企业合同管理体系和规范建筑施工企业合同管理的方略，提高现代建筑企业管理水平，从根本上维护现代建筑企业职工的合法权益，确保现代建筑企业健康发展。     

建筑施工企业合同涉税条款的风险管理研究

本文基于对建筑施工企业合同涉税条款风险管理的研究,并针对建筑施工企业合同涉税条款的风险,给出发挥税务机关作用、完善税收法律、增加涉税条款等有效管理措施。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策，最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理.     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

市场经济条件下,企业发展必须加强企业合作,为企业成长提供良好的外部助力。建筑施工合同作为建筑承建方和施工方约定双方权利与义务、保障双方合法权益的重要基础保障,必须采取相关措施,加强建筑施工合同的管理,保证建筑工程的顺利施工。本文分析了当前建筑行业在施工合同管理中存在的问题,并根据存在的问题提出解决方案,保证施工合同的管理质量,为企业的建设发展打好基础支撑。     

防微杜渐护利润--浅议建筑企业合同管理

目前中国建筑市场中，建筑施工企业处于相对弱势的地位，本文以如何做好建筑施工企业法务工作中的合同管理为切入点，探讨如何有效保护建筑施工企业的合法利益和防范可能存在的风险。     

建筑施工企业的合同管理与风险控制

合同管理必须是全程的、系统的和动态的，不仅要重视合同签订前的审查，更要重视签订后的管理。建筑施工企业在合同管理方面存在违规签订合同、忽视动态管理、缺乏专业人才等主要问题，对此必须有针对性地予以加强方能有效控制企业经营风险，维护企业合法权益。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多，因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理，以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题，研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施：提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项。     

浅析工程材料采购合同签订流程

对于企业，尤其是建筑施工企业而言，材料采购合同是企业成本管理的一个重要组成部分．它关系到企业的成本核算和盈利空间的大小。因此，合同签订流程管理是施工企业经营管理中至关重要的环节。     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题,研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施;提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项.