价值工程在施工成本控制中的应用

本文在分析施工成本控制的现状的基础上,建立了一套在施工过程中应用价值工程进行成本控制的体系.提出在理论成本确定中应用价值工程确定目标成本的方法和程序,探讨了价值工程在施工组织设计优选、材料选择中的应用方法及程序,为工程施工重要环节决策提供科学的理论基础和方法体系,以达到对整个项目的施工成本进行系统控制的目的.本文从实践角度阐明了施工企业中应用价值工程的巨大技术效益、经济效益和社会效益.     

建筑工程项目成本控制研究

建筑工程项目成本控制的成败直接决定了项目的盈利与否,因此,成本控制是项目管理中一项非常重要的工作。本文对建筑工程成本控制的原则和方法进行了探讨,选择价值工程作为项目成本控制的方法,并通过对工程案例的具体分析,找出项目成本控制中的问题所在,并提出改造方案。     

浅析成本控制对施工管理的制约

工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。随着建筑行业的发展,施工企业在工程管理中加大了成本控制管理,以降低消耗来获取最大的经营利润。因此,抓好项目管理,加强成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。本文针对当前施工项目现状,对工程管理中施工成本的控制进行分析,探讨建筑工程项目成本管理与控制,提出成本控制的措施以和同行共享。     

浅谈工程施工阶段的成本控制

对价值工程进行施工项目成本控制的过程以及价值工程在控制施工项目成本的应用进行详细分析。     

浅谈土建工程施工项目成本控制

项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值。项目成本控制管理是一项复杂的系统工程,它不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本分析、复核,而且是一个动态管理过程,整个项目成本控制可分为施工前期、施工期间、施工验收三个阶段。     

价值工程在施工成本控制中的应用分析

施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内.施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益.目前,由于思想意识欠缺、企业制度不完善、人员素质不高等原因,施工成本控制还存在很多问题.因此,对施工成本控制方法的研究就成为当前技术人员面临的一大课题,价值工程即是进行施工成本控制的重要方法之一.     

公路工程施工项目的成本控制措施

在公路工程施工过程中,成本控制是非常重要的一项管理内容,对施工企业的经济效益和综合竞争力均有比较大的影响。文章首先对公路工程施工项目成本控制的意义进行了分析,然后对影响工程成本控制的因素进行了分析,最后对公路工程施工项目的成本控制措施进行了探讨。     

建设工程施工成本管理探讨

成本控制是成本管理的重要环节。它需要运用价值工程的基本原理进行成本控制工作。虽然成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程,但施工阶段的成本控制(过程控制)是各阶段成本控制中最重要的控制阶段之一。     

浅析价值工程在施工项目的成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值。为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

价值工程理论与施工项目的成本控制研究

介绍了价值工程的定义,阐述了价值工程的基本原理,分析了工程施工项目成本管理的内涵,探讨了价值工程在施工项目成本控制的作用,从而为施工企业节约成本,增加利润.     

关于在施工阶段如何进行成本管理的思考

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要阶段,也是提高经济效益的一项重要工作。本文对施工阶段如何进行成本控制作了分析,供大家参考。     

浅谈价值工程在地下管线探测项目设计方案评价中的应用

价值工程作为一种将功能与成本、技术与经济相结合而进行技术经济评价的方法,又称为价值分析。本文通过结合地下管线探测项目的具体实例,探讨了在具体的施工过程中,为了在降低工程成本的同时能够有效的保证施工工程的质量和进度,如何采用价值工程的方法选择以及优化施工组织设计的方案。实践证明,在施工项目中应用价值工程的方法不仅能够完善施工方案,还能有效确保施工进度并且能够有效提高利润,最重要的是还能够很好的保证施工质量。     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

根据开展价值工程活动的要求,选择工程项目对象来控制项目施工成本,应对工程项目施工设计和施工作业进行功能-成本分析,作出评价,找出问题,提出改进方案并组织实施。探索了价值工程在控制工程成本中的应用方法和步骤。     

价值工程管理技术在施工项目成本控制中的运用

建筑施工项目管理与城乡建设发展、新型城镇化建设和人居环境息息相关,是现代工程项目建设不可少的组成部分。在当今激烈的建筑施工项目市场竞争中,如何能降低施工成本,提高建筑产品功能价值,成为各个施工企业、特别是中小施工企业考虑的核心问题。本文运用价值工程管理技术分析建筑功能和成本的关系,进行价值分析,找到成本有效控制的方法。     

浅谈道路工程项目的成本控制管理

由于城市道路工程项目的成本控制能力直接影响到施工企业的竞争生存能力,所以成本控制是施工过程中很重要的一项工作,是一项涉及到施工过程中各个方面的工作。在现行的招投标模式下,城市道路工程项目的施工单位只有不断优化施工管理、加强对项目成本的有效控制,才能保证所建项目能最大程度地获益。以下将介绍道路施工项目实施过程中的几个成本控制要点。     

建筑企业施工项目成本控制

成本控制是建筑企业管理工作的一项重要内容,不仅关系着工程的质量,同时也对企业的经济效益有着非常重要的影响。文章阐述了建筑企业开展施工项目成本控制的重要性,对成本控制过程中存在的问题进行了说明,并有针对性地提出了加强企业成本管理的有效方法,以期有效地提升企业项目成本控制水平,促进企业管理工作水平的全面提升。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

价值工程在香丽高速公路虎跳峡金沙江大桥施工成本控制中的应用

近些年,随着交通事业的蓬勃发展,我国正在从桥梁工程建设的大国向桥梁工程建设强国迈进。桥梁工程项目,尤其是特大型桥梁工程项目,作为我国交通发展过程中的重中之重,在给施工企业带来更多机遇的同时也使得他们在施工成本控制方面的问题日益凸显。价值工程作为一种成本控制行之有效的解决途径,最初仅仅被应用于工业领域的设备产品制造业中,如今在建筑领域,也已受普遍关注。本文结合香丽高速公路虎跳峡金沙江特大桥项目,同时结合桥梁施工特点,用具体数据说明,运用价值工程对其进行施工成本控制分析是切实可行的,并针对文中存在的问题提出了相应的解决措施。     

路桥施工项目实施过程中子项目合同体系在成本控制中的应用

在项目实施过程中,项目经理部通过子项目合同明确各方责任、各分项工程单价或总价、变更索赔方式等,是项目实施成本控制的主要方式;建立科学的子项目合同成本控制体系是实现成本控制目标的关键。路桥施工企业应树立成本意识,遵循市场规则和国际惯例,努力探索子项目合同管理在成本控制中的应用规律,建立起一套行之有效的子项目合同成本控制体系。通过总结子项目合同体系在成本控制中应用的经验,对子项目合同管理的成本控制体系进行了探讨。     

浅谈建筑工程中项目成本的影响因素和控制措施

在建筑工程管理中,成本控制与管理是工程管理的核心,施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,应认真分析和对待施工成本控制,采取切实可用的措施和方法,最大限度地控制项目成本,建立科学的成本管理体系,获得良好的经济效益。