激情 分享 智慧 整合——大贺集团2006年新春年会

2月5日早晨，春节过后第一个工作目，五湖四海的大贺人相聚在集团总部，升起国旗、司旗与各分、子公司的旗帜。董事长贺超兵亲自带领集团高层在“第一港”的大门口迎接联合舰队的归航。为期一周的团聚，大贺人在港湾的温暖中共同分享工作成果，为新一年的航程制定目标与计划，这已经成为大贺的传统。     

大贺：资本运作做大广告业

近年来大贺广告集团在创意设计领域可谓捷报频传。     

持续创新，启航传媒联合舰队——访大贺传媒集团董事长贺超兵

走进大贺总部,四处洋溢的创意元素无法不叫人印象深刻,从传统中国风的建筑装饰格调到红旗盖顶的董事会议厅,到董事长办公室抢眼的“创新办公室”门牌,以至办公楼下别致的“酷鼠体验8”,创意无处不在。贺超兵对这些随处可见的“小创意”却是不以为意,并抛出一句“创意不值钱”。     

我希望创造大贺的第二次辉煌——访大贺国际广告集团董事长贺超兵

做互联网的人不做户外,做户外的人不做互联网,我这个新公司的特点就是打破这个规则。我推出来以后,要想模仿的话,起码也要模仿个半年,人不要怕被模仿,重要的是超越,我们一直在引领这个行业,我也希望我们能一直引领这个行业。     

创新传播 创新价值——大贺传媒集团董事长贺超兵谈2009集团发展

2008北京奥运的惊艳亮相带给人们无与伦比的享受和狂欢,在这场国际盛宴上,来自本土的大贺传媒集团承接了其中30多个竞赛、非竞赛、训练场馆的内外景观和标识,充分展示了“东广包装魔法师”的魅力。但医理 事长贺超兵并没有停留在这一成绩上,面对2009他早已继续前行,期待创造下一个奇迹。     

驰骋奥美三十年——访奥美整合行销传播集团大中华区董事长 宋秩铭（TB）

奥美这个全球广告的巨鳄当年如何敲开了中国的大门？三位亲历者的叙事使那段正在远去的故事再度激活。作为中国广告界的巨鳄,奥美整合行销传播集团的动向历来被业界人士关注。1991年,它与国内知名的国有广告公司——上海广告公司合作,成立了中外合资上海奥美广告有限公司。这是中国广告业最早的中外合资经典案例。被看作中国广告三十年历史上的璀璨一笔,深刻影响着国内广告业的发展。《中国广告》三十年之际,我们采访了奥美大中华区董事长宋秩铭（TB）、原上海奥美董事、总经理董洽和原上海奥美副总屠玉华,诚邀他们回忆那段具有里程碑意义的合作,且听他们畅谈上海奥美的昨日今朝。     

创意商机让蓝色之星闪耀——访灵智精实整合行销传播集团大中国区总裁陈仲翰

广告创意的含义在延伸,品牌需要跟消费者建立真正的全方位沟通,而这不单单是设计一支广告片、一则平面作品那么简单。广告人要跳出传统广告的框子,为广告主提供更好的主意、更广阔的接触空间和时间,吸引消费者,建立忠诚度,为品牌的未来考虑。在这个“大创意”的趋势中,广告人有他们独到的见解和理念。我们将其称作“整合型创意”。