浅谈我国民办高校的师资队伍建设问题及对策

在我国高等教育体系中，教学质量问题、教学科研及日常管理机制的问题等正约束着民办高等教育的发展。在影响我国民办高等教育的诸多因素中，起决定性作用的是师资力量。本文分析了我国民办高校师资队伍的建设现状及存在的问题，并从师资队伍结构、培养机制以及激励方法等角度提出了改善问题的对策。     

我国民办高校师资队伍状况探析

民办教育是我国高等教育的重要组成部分,师资队伍在民办高校发展中起着重要作用。但目前民办高校的师资队伍状况还存在诸多问题,制约着我国民办高等教育的发展。因此,要努力从端正办学动机,转变就业观念,合理确定专、兼职教师比例,优化师资队伍结构和稳定师资队伍等方面解决这些问题。     

论完善民办高校内部治理结构的现实境遇及实践路径

完善民办高校内部治理结构,要着力关注民办高校内部治理的多元治理主体的差异化价值诉求、民办高校的领导体制和运行机制以及内外双重的办学责任。要以政治建设为统领,优化领导体制,加强制度建设,健全工作机制,完善民办高校内部治理结构。     

黑龙江省民办高校职业指导课程师资队伍建设研究

在当前就业形势下,加快建设一支优秀的职业指导课程师资队伍是黑龙江省民办高校大学生职业指导工作中的重要环节.在分析当前黑龙江省民办高校职业指导课程师资队伍建设现状的基础上,找出存在的问题和不足,并提出对策建议.     

浅谈我国民办高校的财务风险

由于我国民办高校多数是由企业或个人承办的,它的资金来源比较单一,而且教育经费筹措体制不健全,过分依赖于学费收入.因此,对民办高校的财务风险进行预警和研究是有必要的.应全面增强财务风险意识,加强民办高校财务管理,建立财务风险预警制度,以更好的控制财务风险的发生,减少财务损失,保证民办高校健康有效的运作.     

我国民办高校法人治理结构存在的问题及其对策

民办高校法人治理结构在于明确和合理地配置民办高校出资人、董事会、校长和其他利益相关者之间的权利、义务和责任,从而形成有效的制衡关系。目前我国民办高校法人治理结构存在机构不完善、董事会运作程序不规范、相互间关系不顺畅等问题,需要从优化董事组成人员、引入董事任职资格条件、设立内部监督机制、规范董事会内部决策和运作程序、理顺校长与董事会的关系和创新校长激励机制等方面加以完善,以促进民办高校的可持续发展。     

基于国外高校治理经验的我国民办高校财务治理研究

民办高校是我国高等教育事业的重要组成部分,政府对民办高校实施分类管理。文章通过分析目前我国民办高校财务治理存在的问题,在介绍国外高校财务治理经验的基础上,得出对我国民办高校财务治理的启示,以为民办高校的财务治理和高质量发展提供借鉴。     

民办高校二元法人治理结构研究

本文根据委托-代理理论,提出民办高校的二元法人治理结构,即基于董事会和校长委托代理关系的法人治理,以及基于国家和学校委托代理关系的法人治理机制,以期能够较好地解决民办高校运行中的激励与约束问题.     

民办高校资产管理制度体系建设的研究

民办高校资产管理包括资产的清查、评估、收益、处置、分配、监督等多面或环节的管理,建立合理、有效的制度体系是民办高校实现资产管理的首要环节和制度保障,才能实现保证资产合理配置、安全完整、保值增值的管理目的,是资产管理的重要载体。     

我国民办高校财务治理内涵及治理模式探究

本文借鉴西方公共管理和现代公司制度有关治理理论,提出民办高校财务治理的内涵和必要性。并结合我国当前国家治理体系和治理能力建设以及进一步落实扩大高等学校办学自主权的时代背景,构建了我国民办高校财务的治理模式,并提出了具体的对策建议,对于我国民办高校的风险防范和内涵发展具有十分重要的意义。     

浅谈我国民办高校融资困境与对策

民办高校的融资困境严重制约了民办高校的健康发展。通过分析我国民办高校发展现状,探索我国民办高校发展途径,提出发展民办高校的政策建议。     

浅谈如何降低民办高校教学物资的采购成本

降低民办高校教学物资采购成本是提高高校资金利用率的有效方法之一。高校教学物资采购具有较强的专业性要求,降低教学物资采购就要联系高校教学的实际,建立必要的规章制度,采取集权采购,从而有效地降低采购成本。     

我国民办高校创业教育团队建设的若干思考

随着社会经济的飞速发展,人们对于教育的重视程度也越来越高。目前,在我国,高校的人数越来越多,高校大学生的就业问题成为了社会关注的焦点。随着时代的发展,现今的就业环境发生了重大的改变。当前,以创业带动就业是时代发展的趋势。因此,当前高校需要解决的问题是如何改革创业教育。本文就此进行我国民办高校创业教育团队建设的若干思考。     

民办高校师资队伍建设现状与对策分析

2002年12月28日，《民办教育促进法》正式出台，为民办教育明确了法律地位，也标志着中国民办教育走上规范化发展道路的道路。我国教育体系正朝着公办学校与民办学校同台竞技、共同发展的格局迈进。民办高等教育也迎来了发展的黄金时期，在中国高等教育体系中扮演着越来越重要的角色。民办高校师资队伍建设是其可持续发展的基础，师资队伍结构的不合理性将严重制约民办高校的健康发展。因此。当前摆在民办高校面前的一项艰巨任务就是建设一支稳定的、高素质的师资队伍。     

浅谈我国民办高校辅导员的特点

辅导员是我国高校从事思想政治教育的一支不可或缺的重要队伍，随着90后进入校园，高校管理也面临了严峻的挑战。民办高校也如雨后春笋一样崭露头角，它的管理模式跟公立大学又存在着很大的区别，本文就对民办高校辅导员的特点进行剖析。     

浅谈我国农村信用社的改革

目前,我国农村信用社存在的问题主要有产权制度不明晰,法人治理结构异化,政策扶持不到位,经营体制落后,农村经营市场缺乏竞争环境等问题。应进行产权制度改革,明晰产权结构;完善法人治理结构及管理模式;加大政策扶持力度,完善相关法律法规;引进先进管理理念,完善经营机制;加快农村信用社市场化改革,改善经营激励机制,创造农村金融市场竞争环境。     

法人治理结构在我国农村合作金融机构中的问题研究

我国的农村合作金融机构已经初步建立了以"三会一层"为主的法人治理结构。良好的法人治理结构不仅是农村合作金融机构发展的必要前提,也是其核心的竞争力。目前我国的法人治理结构仍然存在很多的弊端,影响着法人治理结构功能的有效发挥,下文将就农村合作经融机构的发展现状,所面临的问题以及完善方法作出简要分析。     

民办高校企业年金参与度低的成因与对策研究

建设高素质的师资队伍要求民办高校建立有吸引力和竞争力的工资福利制度和补充养老保险(企业年金)制度。由于我国企业年金制度发展的时间短,存在参与度低、覆盖面窄等问题,多数高校还没有建立企业年金制度。文章通过调研分析得出企业年金参与度低的原因包括：校方参与企业年金动力不足;教师参与企业年金意愿不足;地方政府推进企业年金激励措施缺位;企业年金管理效能较低;企业年金盈利水平较低。为扩大企业年金参与度应采取的对策包括：校方更新观念,创造条件参与企业年金;优化师资薪酬,鼓励教师参与企业年金;政府出台政策,鼓励民办高校参与企业年金;加强监督管理,提高企业年金管理能力;加强资金管理,提高企业年金盈利能力。     

关于完善国有企业法人治理结构的路径思考

随着国企改革的不断深入,国有企业现已基本完成公司改制并建立了现代企业制度,逐步实现从行政管控到企业管理再向公司治理方向的转变。国有企业法人治理结构作为深化国企改革的中心环节,建立并完善现代企业制度的关键,要进一步分析并解决国企业法人治理结构中存在的问题,建立科学的管理机制,形成相对制衡的治理格局,促进企业高质量健康发展。