迈出坚实第一步

左权金隅水泥有限公司是金隅集团新组建的一个子公司。公司成立之后积极传承集团文化,并在公司文化创新上迈出了坚实的一步。左权金隅公司在认真贯彻执行集团文化建设总体部署的基础上,根据公司实际情况,提出了公司文化的创新目标,即:大力建设"干事文化",精心营造"想干事、会干事、干成事、不出事"的文化氛围,力争干一个项目、培养一批人才、开辟一片天地,为集团事业大发展做出新贡献。员工队伍来自四面八方,靠什么来凝聚?公司开展了金隅集团文化培训,宣     

高端项目管理的急先锋——记北京金隅物业管理有限责任公司

<正>北京金隅物业管理有限责任公司(以下简称"金隅物业")隶属于北京金隅集团,一级资质物业管理企业,是中国物业管理协会和北京物业管理行业协会常务理事单位,主要负责5A级写字楼、高档公寓(别墅)、综合大     

缔造一流物业管理品牌—北京金隅物业管理有限责任公司

北京金隅集团所属北京金隅物业管理有限责任公司成立于1997年10月,为国家物业管理一级资质企业,系中国物业管理协会和北京市物业管理协会理事单位。     

中国企业联合会举办现场会推介金隅集团文化管控模式

日前,中国企业联合会在北京金隅集团举办全国企业文化现场会,就"集团公司如何建立文化管理运行体系"进行了深入的研讨。来自全国企业界、学术界和媒体的200多位代表出席了会议。会上,金隅集团总经理李长利系统介绍了企业文化建设的成功经     

金隅物业:精耕细作二十载 剑指百年树品牌

<正>金隅物业在"十三五"规划中已经描绘出一个清晰、明确的愿景蓝图,无论前路是否崎岖,都将不忘初心、砥砺前行,博弈于蓝海,坚守于高端。金隅物业发展至今,整整二十年!1997年,从金隅大厦的拔地而起开始,一步一个脚印,相继承接了腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心等众多高端物业项目,伴随金隅集团(股份)公司的跨越式发展,金隅物业夯实基础管理,坚守服务品质,创新运营模式,获得了良好的市场口碑和品牌知名度。通过多年的市场探索成功实践和     

五年丰羽翼 欲展金翅飞——金海燕物业应用互联网+的探索与实践

<正>金海燕物业在互联网+的风口,不断丰满着自己的羽翼。世界那么大,天空那么高,金海燕物业不忘初心,欲展金翅,朝着实现一流企业新梦想的天空飞去!北京金海燕物业管理有限公司打造的第一届"社区隅乐节"于2015年6月6日上午9点在东坝金隅景和园小区和双花园南里二区CBD总部公寓二期广场同步举行。此次"社区隅乐节"是金隅集团金海燕物业联手光大银行、京粮集团、天坛家具、凤山温泉、金隅养老、雀巢、五大连池、家生活等品牌商家在社区内开展的一次大型线下"金隅精彩汇"移动互联网服务     

北京金隅集团

北京金隅股份有限公司（简称金隅股份）成立于2005年12月，是由北京金隅集团有限责任公司控股，以水泥、新型建材、房地产开发、物业投资与管理四大业务板块为杨心产业链的大型综合性企业，于2009年7月29日在香港主板成功挂牌上市。     

金隅物业：缔造一流物业管理品牌

北京金隅集团所属北京金隅物业管理有限责任公司成立于1997年10月,是国家物业管理一级资质企业,目前管理的项目有:金隅大厦、腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心、金隅科技中心、锦湖园公寓、金隅丽港城、金隅国际、金隅     

一个快速成长的品牌

北京奥运工程建设使用的水泥,90%以上是"金隅牌"。然而谁能想到,这个品牌才刚刚诞生两年!北京金隅集团的旗下原有三家水泥生产厂:琉璃河水泥厂是全国建材一类大型企业,拥有两条日产2500吨的现代化窑外分解生产线,     

建立“职工思想信息预警机制”构建和谐矿山

如何更准确地把握职工的思想脉搏?如何更有针对性地做好新形势下矿山职工的思想政治工作?如何使思想政治工作更加主动、高效地服务于改革发展稳定大局?这是攀钢集团矿业公司党委近几年思考的一个重要课题。2005年以来,攀钢集团矿业公司党委在职工生产、生活“全程、全员、全面”地建立“职工思想信息预警机制”,对这一思想政治工作长效机制进行了有益探索。预警机制产生的背景(一)建立职工思想信息预警机制是创新工作的需要建立“职工思想信息预警机制”,是矿业公司党委在新时期对思想政治工作方法和机制的创新;是切实履行好自己的职责,提高…     

节能就是竞争力——金隅嘉华大厦既有建筑综合改造示范工程授牌仪式暨节能经验交流会在京举办

<正>北京金隅物业管理有限责任公司在经营管理过程中始终坚持对节能减排工作的高度重视与常抓不懈。他们在节能减排上所进行的突破创新,得到了众多领导和专家人士的高度认可,尤其是对其所服务的金隅嘉华大厦进行的节能改造,     

妻子因公派香港失去下落可否申请工伤赔偿?

李律师:我妻子是广州市某集团公司的职员,于1990年6月20日经集团公司委派到香港办事处,负责财务工作,1996年7月份开始同家里失去联系,香港办事处至今也找不到她的下落,请问我是否能向委派的集团公司申请工伤?工伤待遇如何?马进武 2000年12月马进武读者:根据《企业职工工伤保险试行办法》第12条规定,“职工因公外出期间或者在抢险救灾中失踪的,其亲属或者企业应当向企业所在地公安部门、劳动行政部门报告”。     

夯实基础管理 强化过程管控

<正>2009年,北京金隅物业管理有限责任金隅腾达分公司"节能降耗、科学发展"为主题,认真查找所管理项目-腾达大厦原节能降耗突出点,大力开展节能降耗工作,取得了初步成效。     

徐冠巨：尊重劳动关键要提高劳动报酬

全国政协委员、传化集团公司董事长徐冠巨日前在谈及全国两会上热议的“幸福”话题时说：“如何提高一线职工的幸福指数？关键要提高他们的收入，让他们生活体面，感到满足和自豪。”在徐冠巨看来，让职工的收入伴随企业发展增长，是企业最起码的社会责任。     

企业根据实际安排“三班倒”合法

劳顾问:我是一家省属企业的职工,单位长期以来三班倒,安排职工在晚上工作。这是否违反规定,损害劳动者的权益?应如何解决?读者王学军王学军读者:您来信所提夜间安排职工工作是否损害劳动者权益的问题?现简复如下,供参考。对工作时间问题,《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》,以及其后的《国务院关于修改<国务院关于职工工作时间的规定>的决定》都作了明确的     

效益挂钩在我们班组的落实

实行班组“工效挂钩”,将每位组员的切身利益与班组的各项综合考核指标完成情况紧密地联系在一起,是进一步调动班组全体职工积极性,确保班组生产工作顺利完成的一种好方法,但究竟如何才能真实反映出班组职工在日常工作的业绩与回报,使“工效挂钩”收到预期效果,这确是当前班组工作的又一新课题。     

《山东劳动》帮我们解决了实际问题

今年以来,东平县经贸委系统因以下三种原因产生627名富余职工。一是有六个企业在股份制试点工作中,由于加强管理、重新修订了劳动定额,多余职工86名;二是部分企业由于实行了优化组合、工效挂钩、竞争上岗,致使有123名职工没有固定的工作岗位;三是汽车大修厂和工艺美术厂破产,这两个厂有418名职工需要分流到其他企业给予妥善安置。面对这些难办、必办、又不办好不行的问题,不少企业领导干部,特别是工会主席,真是犯了大难,他们内疚地说。"《劳动法》虽然明文规定了工会代表维护职工的合法权益,依法独立自主地开展工作,面对如此难点,我们如何维护?又如何开展工作?"他们找到了我,一连串的问号,也让我难以解开。待他们走后,我翻箱倒柜地找有关报纸、杂志。当我翻到《山东劳动》95年2、3期合刊时,庹震的《"冗员"该往哪里"沉"?》一文深深打动了我,我迫不     

新形势下企业基层工会的维护职能

在建立社会主义市场经济体制,实现我党跨世纪目标的历史进程中,基层工会组织何何围绕全总提出的工会工作总体思路开展工作?如何肩负起自己的历史责任,依法维护职工利益?在新形势下如何找准自己的座标位置?这     

一女工被罚,是不是所有职工都该被罚

编辑同志:我是北京郊区农村乡办企业的职工。去年,我们单位有一位女职工违反了计划生育政策,又怀孕了。领导和同志们都劝她及时做人流,她反而躲了起来。坚持超生了一胎。事后,这位女职工受了处分,并且被罚了款。这件事本来纯粹是个人行为,应该由她自己负责。但是到年终时,就因为这件事,这个乡办企业的每位职工都被罚款240元,而且从工资里扣除。职工们都不服气,快过节了,为了此事,弄得人人心里都很不愉快,可大家又不知道应该到哪里去说理。请问编辑同志,单位的做法合法吗?这件事他们应该找谁来解决?     

柴达木石油精神唱响新时代赞歌——论新时期柴达木石油精神教育的有效途径

随着油田的发展,物质诱惑越来越多,职工接触的社会越来越复杂,如何才能在油田的发展中同时加强员工的思想修养,提高职工防腐拒变的能力?如何在企业发展的过程中做到凝心聚力,开拓创新,使六万职工家属凝成一股绳,努力奋斗早日建成千万吨级高原油气田?柴达木石油精神当为这条绳的心,这股力的核。本文从当前青海油田柴达木石油精神宣传教育工作的现状出发,剖析了造成这一现状的几点原因,并针对这几点难处,提出了个人的建议与看法。