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吉姆·柯林斯,赫赫有名的世界级管理大师,被称为影响中国管理15人之一。13岁的时候,吉姆·柯林斯被继父强行拖着去上攀岩班,那时他哭喊着"宁可去学习,也不去攀岩"。然而,就在一天之后,在那个电子游戏风靡的年代里,吉姆·柯林斯无可救药地爱上了这项运动。数十年后,吉姆·柯林斯在成为世界顶级管理大师的同时,也成为了世界级的攀岩高手。人们说,他不在思考企业管理,就是在攀岩。他在一篇文章中写道:"攀岩是终极的教室,在里面可以找到人生每个层面的启示,包括企业、管理、领导和科学研究在内"。今天,我们就来领略这位管理大师从攀岩中获得的启发吧。 相似文献
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方案一:南泉健身之旅 线路设计: 第一天:重庆市区——建文峰(登山、森林游览、旱地雪橇)——南温泉(温泉沐浴)。 第二天:阳光温泉度假村(观看攀岩表演、体验攀岩刺激、保龄球、射箭)——重庆市区 景点简介:南温泉是重庆市距市区最近的温泉旅游胜地,其充沛的泉涌量、含矿丰富的优质泉水和温暖舒适的温度是南温泉的优势所在。阳光攀岩场则是新近开放的野外天然攀岩场地,坐落于南温泉景区的阳光温泉度假村内,该攀岩场以高低适度的岩壁、难易皆备的攀登道、安全周到的保护设施、宽阔的视野、优美舒适的环境而成为重庆乃至整个西部最具吸引力的天然攀岩场。此外,南温泉景区还有建文峰攀登、建文峰旱地雪橇等许多健身和游乐项目,特别适合休闲度假。 相似文献
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攀岩运动是一项大众都可以参加的普及性运动,它在我国才刚刚开始,在国外却非常普及。在欧美国家,攀岩运动以其投资少、费用低和自主性强而受到民众的喜爱。据统计,从1990年以来,美国国 相似文献
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运用文献资料法、实地考察法、访谈法,深入了解到陕西普通高校开设攀岩运动的优势和阻力,并提出相关建议,以推动攀岩运动在陕西高校推广和普及。 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8):99-100
除了著书立说的本行以外,柯林斯还是一位非常专业的职业攀岩运动选手。在柯林斯的著作中,我们也可以很清晰地看到柯林斯对于攀岩的热爱,攀岩的案例在柯林斯著作中屡见不鲜,对于攀岩的理解,也成为他思想灵感的来源之一。比如柯林斯的不盲目崇尚经验主义,认为管理要从零开始的思想,据说就是来自于他某年攀岩时过分倚靠过去的经验而受伤的教训。正是因为这一思想的指导,促成了柯林斯《基业长青》《、从优秀到卓越》两本书的极大成功,也使柯林斯本人一举成为了世界上最著名的当代管理大师之一。但是,并不是所有人都赞同柯林斯的观点,对此持反对… 相似文献
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在欧洲,托马斯·布本道夫不仅是一位知名度相当高的商业领域演讲人,而且也是一位知名的Solo Climb(无保护措施的徒手攀岩)运动者. 相似文献
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<正>信步走进一家三夫户外专营店,你会被琳琅满目的专业户外运动用品所吸引。帐篷,睡袋,登山包,野营垫,登山绳索,攀岩装备,防水透气的冲锋衣,结实耐用的 相似文献
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金融危机爆发以来,国内企业所面临的问题基本可以概括为"挑战"这两个字.这包括生存的挑战和发展的挑战.生存的挑战指的是企业如何通过削减开支、控制人力成本生存下去.其中包括员工福利和薪酬的变化、甚至是裁员等等;而发展的挑战则集中体现在企业如何应对人才短缺的问题上.看起来这可能有些矛盾:-部分企业为了缩减开支而选择减员,而-部分企业却由于发展的需要而面临着人才短缺的困境.其实这也是金融危机爆发以来,国内企业凸现出的急需解决的难题--产业结构和发展方式的转型. 相似文献
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很多企业建立起面向未来发展的理念体系,而这些企业理念体系并非真正的企业文化,只有这些理念得到广大员工的普遍认知、认同和践行才能称之为企业文化.在理念转化为文化的过程中,很多企业领导者和文化建设工作者感觉无处下手,缺少企业文化建设日常工作的抓手.企业文化建设有其自身特点,就像攀岩一样需要牢牢抓住“抓手”才能攀上顶峰,笔者收集各个企业在文化建设中的案例,总结企业文化建设的六大“抓手”,尽管攀登企业文化建设高峰的难度较大,但通过这六大抓手,企业文化建设工作一定能攀登更高,走得更远. 相似文献
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进入21世纪,石化行业同样面临着新的经济发展机遇和更为复杂的市场竞争环境.目前,从市场的总体环境看,我国石化产业需要经受三大挑战:一是更加开放的市场要求有更高产品质量的挑战;二是为改善环境出台的越来越严格的质量标准的挑战;三是国外大公司利用科技优势,加快产品质量升级的挑战.因此,应在三个方面加快步伐,提升石化产品质量升级的速度. 相似文献