论基层中央银行人力资源管理的优化

《深化干部人事制度改革纲要》颁布以来，中央银行干部人事制度一直在进行探索性、渐进性改革，人力资源的建设取得了一定的成效。由于在我国中央银行系统中，地市中心支行及以下机构人员占全系统职工总数的69．5％，因此，从某种意义上说，中央银行系统人力资源建设的成果如何，很大程度上取决于各基层组织。     

以“三个代表”为指导 建立良好的用人机制

人民银行武威市中心支行党委始终把干部管理作为实践“三个代表”重要思想的高度来认识,以人为本,加强队伍建设,在深化干部人事制度改革和改变干部作风建设方面做出了有益的探索。稳步推进干部人事制度改革。去年,党委经过反复酝酿,精心准备,进行了干部人事制度改革,首先建立中     

对我省财政系统人才队伍建设状况的分析

近年来,我省财政系统从推进财政改革与发展着眼,积极深化干部人事制度改革,坚持"以人为本",大力实施人才战略,从人才引进、教育培养、干     

积极探索干部人事制度改革的新路径

深化干部人事制度改革,是加快干部队伍建设的治本之策,也是建设社会主义市场经济体制和履行中央银行职能的必然要求.人民银行杭州中心支行党委坚持以邓小平理论为指导,认真实践江泽民同志"三个代表"的重要思想,积极探索,不断深化干部人事制度改革,建立起人事管理的有效机制,着力造就一支精干、廉洁、高效的干部职工队伍,为中心支行建设提供坚强有力的组织保证.     

试论人民银行后备人才管理的现状及对策

深化人民银行干部人事体制改革是建设高素质干部队伍，培养造就一大批优秀人才的治本之策。近几年来，人民银行在这方面作了许多大胆的改革和实践，正在逐步形成中央银行特点鲜明。能够吸引和稳定优秀人才，能进能出、能上能下，充满生机与活力的用人机制。但是，在人行干部管理改革的进程中，仍然存在着不同程度的陈旧观念和偏见，很难做到讲台阶而不拘泥于台阶，论资历而不唯资历。在后备干部制度的建立和具体执行上存在着一定的脱节。     

对干部选拔任用监督工作的思考

随着农行干部人事制度改革的深化,加强对干部选拔任用工作的监督日显重要。组织部门作为农行系统党委管理干部的主管部门,不仅在干部的选拔任用方面负有重要责任,而且在于部的选拔任用王作的监督方面担负着极其重要的职责。本人结合学习党中央批转的《深化干部人事制度改革纲要》,就农行组织部门抓好对干部选拔任用工作的监督作初步探讨。一、增强监督意识,理清干部选任监督的思路近几年来,随着农行干部人事制度改革步伐的加快,特别     

创新思维,建立干部考评管理新机制

为培养一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的基层中央银行队伍,1998年,人民银行梧州市中支引进竞争机制,大力推进干部人事制度改革,逐步建立和完善了"公开、平等、竞争、择优"的科学用人新机制,使一批优秀的年轻干部脱颖而出,走上了领导岗位,辖区人行干部队伍不断得到充实和加强,干部人事制度改革取得了良好效果.     

从MBA的用人机制看人民银行后备人才的管理

深化人民银行干部人事体制改革是建设高素质干部队伍,培养造就一大批优秀人才的治本之策。近几年来,人行在这方面做了许多大胆的改革和实践,正在逐步形成中央银行特点鲜明,能够吸引和稳定优秀人才,能进能出、能上能下,充满生机与活力的用人机制,目的是在未来几年内能使各级分支机构拥有一支年轻化(中青年班底的决策层)的具备综合素质(与履行中央银行职责有关的货币     

人，依然是最主要因素

近年来，人行县支行在内部控制和管理方面作了很多探索，但在实际执行中还存在一些有待进一步完善与调整的地方。从制度建设上来看，随着人民银行体制改革的深化，会计核算系统，国库业务核算，信贷、统计等业务发生了变革，但是相关制度建设却未能及时得到健全和完善。如大额支付系统的全面推广，     

深化人民银行干部人事制度改革面临的现实问题

本就如何结合现实进一步深化干部人事制度改革提出了积极建议。     

精心组织实施 推进平稳顺畅——人行石家庄中支成功进行副处级领导职务竞争上岗工作

为进一步加大干部人事制度改革的力度,提高选人用人透明度和公信度,切实增强中层干部队伍活力,人行石家庄中心支行（以下简称＂中心支行＂）结合实际,开展了副处级领导职务竞争上岗工作。由于方案设计合理、组织实施严密,公正高效、公开透明、监督到位,这次竞争上岗达到了预期目的,取得了较好效果。     

加大力度 公开选拔

按照中央《深化干部人事制度改革纲要》、《进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作意见》等文件精神和建设银行总行深化人事制度与激励约束机制改革要求，建设银行河北省分行坚持从深化干部人事制度改革入手，积极探索，大胆实践，努力推动培养选拔优秀年轻干部工作的落实，最近，在对省分行处长（二级分行行长）助理选拔聘用中，他们解放思想，拓宽思路，进一步加大公开选拔优秀年轻干部工作力度，模索出了一套切实可行的办法，由于准备充分、程序严格，组织严密，择优聘用了24名优秀年轻干部担任省分行处长助理、二级分行行长助理，整个工作进行地顺利，取得了较大的效果。     

新形势下做好人行省会中心支行组织人事工作的思考

人民银行省会中心支行组织人事工作是中央银行组织人事管理系统中的重要组成部分。本文围绕人民银行体制改革与职能调整后的新形势,从深化干部人事制度改革等多个层面对做好人民银行省会中心支行组织人事工作进行了初步探讨。     

人,依然是最主要因素

近年来,人行县支行在内部控制和管理方面作了很多探索,但在实际执行中还存在一些有待进一步完善与调整的地方。从制度建设上来看,随着人民银行体制改革的深化,会计核算系统、国库业务核算、信贷、统计等业务发生了变革,但是相关制度建设却未能及时得到健全和完善。如大额支付系统的全面推广,人民币账户管理、统计集中、国库核算、会计集中核算、财务集中报账制等新核算措施的实行,均需要修订和完善原有的业务规     

完善基层央行干部考核评价机制

建立科学的干部考核评价机制,是树立正确政绩观和落实科学发展观的必然要求,是深化干部人事制度改革的重要举措,更是推进干部工作科学化、民主化、制度化的迫切需要。本文从分析当前海东中支干部考核工作的现状、问题入手,提出进一步完善干部考核评价机制的建议。     

完善专业技术职务评审监督机制的思考

随着我国专业技术人才社会化评价体系的逐步建立，如何贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革的基本目标和原则，进一步完善监督机制，将专业技术职务评审工作(包括资格评审和资格确认，下同)置于一个公开、公平、公正的制度环境之下，达到确保评审质量、择优选拔人才、有效激励人才的目的，是当前深化职称制度改革的一项重要课题。     

展示自我竞风流——淮北分行副科级干部竞聘演讲会侧记

为深化干部人事制度改革,为员工提供脱颖而出的平台,补充后备力量,淮北分行党委经过认真组织筹备,在全行范围内公开选拔副科级干部。     

人力资源的整体开发与合理配置——对人民银行干部人事制度改革的思考与建议

干部人事制度改革是一项系统二程。包括选人用人，健全激励机制，实行科学的任职考核，强化教育培训，加强有效的管理监管等内容。而改革的精髓在于人力资源的整体开发和合理配置。本对当前人民银行干部人事制度存在的不足之处进行分析，并提出深化改革的建议。     

深化政府采购制度改革背景下加强采购管理的思考

政府采购制度是现代财政制度的重要组成部分,随着国家治理体系和治理能力现代化建设的深入推进,政府采购制度改革逐渐走到深化改革的前沿,2018年中央深改委审议通过了《深化政府采购制度改革方案》,明确了深化政府采购制度改革的指导思想、基本原则和改革任务,本文系统梳理了深化政府采购制度改革的新要求,深入分析了当前人民银行集中采...     

对人事制度建设中几个问题的思考

建立和完善与中央银行性质特点相适应的干部人事管理制度，是一项长期而又艰巨的系统工程，也是人民银行干部人事制度改革的最终目标和方向。本结合实际，深入探讨了近年来干部人事制度建设中的几个主要问题，并针对存在的问题，提出了对策建议，其目的在于进一步健全、完善相关人事制度，用好的制度管理行为，为全面履行中央银行职责提供人才支持。