深圳大款发家凭三"斗"

深圳大款的成功与内地大款成功相比,他们有许多相同的地方,但深圳作为经济特区,她的特殊环境又使深圳大款与内地大款有许多不同的特点.     

照相郎裂变成国际毛纺大亨

现年39岁的周建平原本只是个开私人照相馆的“照相郎”。他从1988年底,“斗胆”进军毛纺业,以区区30万元为本钱,在智囊团簇拥下上阵,点“智”成金,仅仅11年时间,竟使30万元扩张到15亿元,成为中国毛纺业数一数二的巨头。他的三毛集团也成为“世界毛纺十强企业”。     

5万元创业 千万元财富

回首4年的创业经历,郭大宝感叹人的潜力无穷,记者在这位被迫走向成功的创业者身上,看到了创业带给他的自信和快乐. 郭大宝是安徽芜湖的农家子弟,曾当过兵,1995年来在一家信息公司当职员.1999年底,他所在的深圳某证券信息企业宣告破产.     

说口

口,本是人体五官之一,但它确实有别于眼观事、鼻呼吸、耳听音的单一功能。首先,口的吃功便能令世人观止。春秋时期齐桓公之口便是一例,他的口吃过龙须宴、凤爪宴、百海宴、千山宴,唯独没吃过人肉宴。他的宠臣——高级烹调师易牙、就是把亲生的小儿子蒸了给他吃,齐桓公本来是为了吃个新鲜,这么一来大概也吃出了我要吃啥的霸主「感觉」。古人之口如此,今人之口也毫不逊色。报载:深圳龙都酒家,一群大款之口创造奇迹,一顿近百万元的豪门宴,把     

以飞翔的姿态不断向上

他是一个三流大学的毕业生，从一家破产公司到世界500强企业，从月薪240元到年薪30万元，从深圳到北京，从创作中国第一本播客体励志小说到创办属于自己的纯概念式咖啡连锁店……他一直坚持着以飞翔的姿态翱翔在广阔的人生舞台。     

从“护身符”不敢上身说起

某市为了贯彻落实《条例》,首次印了一千份《企业付费登记簿》免费送给企业,原以为供不应求,哪知绝大部分企业迟迟不肯领,就是领回去的也是束之高阁。为什么呢?不久前笔者碰到一位相识的厂长,他道出了其中缘由:企业对有权部门得罪不起,不敢对各项收费进行登记。还有一例,据报载:鄂西某家化工企业,今年又有66万元钱被18个“有关”部门摊派去了,这66万元竟占年利润的22.34%,虽然该化工厂“斗胆”道出了这18个部门,但从此“惶然不知所处”,担心     

股市新贵退隐江湖理财计划

肖俊在深圳一家广告公司工作，月薪5500元。女友叶茵在深圳某公司做行政人员，月薪2500元。 经过一年恋爱后，肖俊和叶茵开始为成家做准备。双方父母协商后，准备各出一部分资金资助他们买房。2007年1月，叶茵的父母资助了21万元，肖俊的父母则拿出30万元，而肖俊和叶茵的积蓄也有9万元。     

非货币性交易中应收账款的会计处理

非货币性交易是指实务中以物易物的一类特殊的交易。对于这类交易的会计处理,财政部已在《企业会计制度》(简称《制度》)中进行了规定,但其中尚有一些问题需作进一步推敲。本文试就非货币性交易中应收账款会计处理的有关问题进行分析和探讨。一、存在的问题(一)不涉及补价的换入应收账款的会计处理根据《制度》的规定,在非货币性资产的交换中,如果换入的资产涉及应收账款的,应当分别按以下情况处理:1.企业以应收账款换入应收账款,或者以应收账款和其他资产换入应收账款,按照换出资产的账面价值作为换入应收账款的入账价值。例1:A公司将其应收C公司的一项应收账款与B公司应收D公司的一项应收账款进行互换。假定两项应收账款的公允价值相等,A公司应收账款的账面余额为1000万元,已提坏账准备200万元,B公司应收账款的账面余额为700万元,已提坏账准备100万元。这笔业务若按《制度》的规定进行处理,则A公司换入应收账款的会计处理如下:借:应收账款——D公司800万元,坏账准备200万元;贷:应收账款——C公司1000万元。从上述会计处理中可以看出,B公司原来应收D公司账款700万元,但经过这样的交换之后,A公司应收D公司的账款却变成了800万元...     

玩债务链成了富翁

广东一位谢氏老板从事汽车配件生意,日前“不慎”泄露其赚钱“秘”———“债务链”生意好赚！不过信息一定要特别灵。他得知上海Ａ厂有宗６００万元的债务（本金为４００万元）,几年仍未收到款,欠债方是武汉Ｂ厂。谢老板立即飞到武汉,用足“嘴头”了解Ｂ厂生产什么,哪?..     

金旗,呼拉拉地飘——记江苏省优秀乡镇企业家、科技功臣刘金旗

他是一位不善言谈也不喜欢抛头露面的老总,如果不是该公司办公室的同志介绍,你也很难把这位47岁的大汉与省科技进步奖和发明奖以及科技功臣、省优秀乡镇企业家等等头衔相连在一起。最令人难以置信的是,作为一名高级工程师的他,是从仅有初中水平的木模工干起,一步一步走向成功的!他,就是南通大荣电器集团公司董事长兼总经理刘金旗。27万元唤醒职工的质量意识1984年,35岁的刘金旗带着镇政府领导的期望     

人生没有过不去的河——访株洲市曹操煮酒有限责任公司董事长蒋秋茂

从一个农村裁缝到有几台汽车的个体运输户,从深圳出租的士车队的包头到深圳新新里程投资发展有限公司的老总,如今又投资1000万元办起了株洲市曹操煮酒有限责任公司,当上了董事长。这一个个看似毫无联系的行当,被蒋秋茂这个看似粗犷的汉子锤炼成了一个个时代的音符,用他那43年的风雨人生谱写成了一曲和谐而又雄壮的创业者之歌。     

对过程操纵型财务舞弊的思考

过程操纵型财务舞弊是指在不改变交易结果的前提下,款(以非现金资产清偿债务)。通过操纵交易过程来改变会计处理结果,从而达到财务舞弊甲公司的会计处理为:①赊销时,借:应收账款100万元;的目的。它是一种形式合法、隐蔽性极强的造假手段。笔者结贷:主营业务收入100万元。同时,借:主营业务成本70万元;合下例谈几点看法。贷:库存商品—A商品70万元。②收到乙公司用来抵债的——(一)B商品时,借:库存商品—B——商品100万元;贷:应收账款例:甲公司用一批A商品与乙公司的B商品进行交换,100万元。乙公司的会计处理为:①赊购时,借:库存商品———A、B商品的成本分别为70万元和80万元,市价均为100万A商品100万元;贷:应付账款100万元。②以B商品抵债时,元。假设不考虑相关税费。借:应付账款100万元;贷:库存商品—B——商品80万元,资这是一笔典型的非货币性交易,根据《企业会计准则—本公积—其他资本公积20万元。会计处理结果是:甲公司————非货币性交易》的规定,正确的会计处理应为:甲公司:借:库确认了30万元的销售利润,乙公司确认了20万元的资本公积。存商品——B商品70万元;贷:库存商品——A商品70万元。...     

让员工同企业一起成长

王勇,贵州醇包装彩印厂经营部经理。他对包装物的设计印刷是个外行,七八个职员也没有一个是专业行家。但经过仅仅五年的时间,一个投资10来万的小门面店,已经发展成了有30名员工,业务范围涉及包装彩印、广告、办公用品、品牌计算机等的高科技企业。2003年创产值506万元。王勇的成功关键在于他对员工的管理,让员工同企业一起成长。     

让员工同企业一起成长

王勇,贵州醇包装彩印厂经营部经理.他对包装物的设计印刷是个外行,七八个职员也没有一个是专业行家.但经过仅仅五年的时间,一个投资10来万的小门面店,已经发展成了有30名员工,业务范围涉及包装彩印、广告、办公用品、品牌计算机等的高科技企业.2003年创产值506万元.王勇的成功关键在于他对员工的管理,让员工同企业一起成长.     

训练宠物犬 做独门生意

公安刑警辞职训犬2000年8月,一直梦想成为一名警犬训练员的耿寅锋放弃了公安刑警工作,不顾家人的反对,怀揣3000元只身一人来到了深圳。年轻气盛的他觉得有一身的训练警犬的本事,不怕在深圳混     

好一只“出山虎”——安江塑料厂从严治厂纪实

“强化管理,从严治厂”,是湖南安江塑料厂走向辉煌的秘诀。1990年年利润还只有16万元的作坊式小厂,1993年年利税竟奇迹般地增至831万元,列全国同行业第四,居同规模企业之首,今年来势更旺,头三个月利税已达362万元,成为国家大二型企业。“安塑”的治厂良策土生土长,“法”简“功”神,受到中外管理专家的肯定和好评,在三湘四水引起了轰动。     

计提坏账准备后现金流量表的编制

（一）为了较真实地反映企业的债权性资产，现代会计制度遵照谨慎性原则，规定企业应该采用备抵法合理地计提坏账准备。那么在计提坏账准备后如何正确地编制现金流量表呢？下面以一个例子作为示范，来对这个问题进行深入的研究，以期使大家透彻了解现金流量表的调节原理。例：某企业为一般纳税人，年初应收账款余额为100万元，库存商品600万元（年初该存货未发生减值）。当年销售年初库存商品500万元，销售收入为1170万元（包含增值税税额），其中赊销234万元（包含增值税税额），本年共收回前期应收账款100万元。该企业一贯采用应收账款余额百分比法计提坏账准备，计提比例为3％，本年共发生坏账损失20万元，收回前期已核销坏账15万元。     

训练宠物犬 做独门生意

公安刑警辞职训犬 2000年8月,一直梦想成为一名警犬训练员的耿寅锋放弃了公安刑警工作,不顾家人的反对,怀揣3000元只身一人来到了深圳。年轻气盛的他觉得有一身的训练警犬的本事,不怕在深圳混不到一口饭吃。     

托起生命的辉煌——旺德府投资有限公司董事长周国辉先生的成功之路

十年前的他是一个义务教育未读完的伙计,现在的他是一个集团公司的董事长兼总裁;十年前的他是一个没有一技之长、身无分文的农民汉,现在的他是一个有几千万资产、有8个经济实体的大款;十年前的他是一个为了温饱而到处奔波的小贩,现在的他是一个为了事业近乎拼命的企业家;十年前的他踩着三轮车穿梭于大街小巷,现在的他开着宝马车奔驰于繁华都市。     

商界没有大智慧

《福布斯》中国富豪陈金义当年有过这么一番经历。陈金义在没有发迹前,有机会做一个蜂蜜加工厂,建一个蜂蜜加工厂需要30万元,但当时陈金义手头仅有3万元。他将这3万元存入银行,随后又利用这3万元做抵押,从银行贷出6万元,又用6万元做抵押,