设计施工总承包评标研究综述

设计施工总承包模式出现以来,受到极大关注,其评标研究是学术界的一个热点,特别是中国出台《标准设计施工总承包招标文件》之后,有关设计施工总承包评标研究更是有着重要的实践意义。介绍设计施工总承包的定义,通过归纳评标标准、评标模式、评标方法三个方面的学术研究成果,得出DB工程总承包的评标应着重于在于投标人设计与施工的合理安排,为中国推行设计施工总承包招标提供理论支持。     

浅谈EPC项目管理模式

以总承包为基础的项目管理模式已形成了一个项目管理模式簇,备模式一般以D-B总承包模式为基础,再经扩展和演变而成。本文以EPC项目管理模式为例来分析总承包模式的治理结构。EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。     

设计院为核心的EPC承包模式的必要性和可能性

EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。随着国内EPC总承包市场逐步走向成熟,发展设计院为核心的EPC承包模式,对设计院的发展具有现实意义,本文着重介绍了以设计院为核心的EPC承包模式的必要性和可能性。     

发展国际石油工程服务总承包 做大、做强国际石油工程技术服务市场

随着石油行业国际竞争的加剧,要做强、做大国际市场,面临着很多的竞争和挑战,同时也有着机遇。要积极推进国际石油工程服务市场的总承包模式,使优势转化为市场和效益。文章针对发展石油工程技术总承包提出了一些建议。     

浅谈国内工程总承包项目的资金管理

工程总承包（EPC）建设模式近年来得到广泛的开展并取得巨大的成绩.工程总承包模式能够为企业创造丰厚的利润,同时也存在诸多风险,加强工程总承包项目财务管理尤其是资金管理,直接影响工程总承包项目的经济效益和总承包企业的生存发展.本文重点分析工程总承包项目在建设过程中资金管理存在的问题,并提出改善国内工程总承包项目资金管理水平的对策建议,以提高工程总承包项目的资金管理效率,降低资金管理成本,提高资金使用效益,提升企业经济效益.     

工程总承包模式下财务风险的识别与管理

针对在目前的宏观政策及市场形势下,文章分析了工程总承包模式下施工企业面临的各种财务风险,并针对各种风险提出了具有针对性和可操作性的防范对策.     

煤炭生产运营总承包模式下的考评体系构建

随着煤炭行业投资主体的多元化的发展,煤炭生产运营总承包模式不断的盛行,而运营机制考评体系的建立,又促使总承包模式下的煤炭企业的竞争优势凸显,并且为煤炭企业的可持续发展奠定基础作用.因此本文在生产总承包模式下建立考评体系为切入点,通过利用绩效考核方法,总结和提炼出一整套完善的考评体系,为煤炭生产运营总承包提供支持.     

海外进入模式绩效的模糊多层次综合评价

针对跨国经营海外市场进入模式选择的复杂性,确立了海外市场进入模式绩效评价体系,并在此基础上利用模糊数学知识,建立了海外市场进入模式绩效的模糊多层次综合评价方法,对进入模式的绩效综合评价,以便对进入模式进行选优.     

EPC总承包模式与传统模式之比较

EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部正在国内大力推广的一种承发包模式。清华大学建设管理系的几位作者在本文中对EPC总承包与传统模式进行了全方位的对比,通过分析它们之间的主要差别,使读者对EPC总承包模式有一个更为清晰的概念。     

基于权变理论的企业海外市场组合进入模式的选择研究

海外市场的进入模式选择问题一直是企业国际化战略决策中的重要内容.由于传统海外市场进入选择理论的局限性以及随着国际经济的发展,许多跨国企业在实践中采用了组合的进入模式.权变的市场组合进入模式选择理论以组织的环境变量与市场进入模式选择变量之间所存在着的权变关系为研究对象,旨在提出一定环境条件下,可采取的最适宜于实现组织目标的市场组合进入模式.它对我国企业实施国际化战略的发展具有积极的借鉴作用,有助于我国企业寻找到一条适合国情的国际化发展道路.     

更替型合同模式的应用与前景

中国建筑业推行工程总承包取得了显著成绩,部分特大型国企已具备与国外企业竞争的能力,但整体差距仍然较大。因此,大中型施工企业选择合适路径进入工程总承包领域就显得尤为重要。更替型合同模式结合了传统模式与总承包模式的优点,比较适合大多数工程承包企业的逐步转型和稳妥发展。本文通过文献研究系统比较更替型合同模式与DBB、EPC模式的特征,并从法律政策、业主、承包商、行业发展四个方面分析其适用性,最后探讨了通过发展非合同伙伴关系解决该模式缺陷的设想。     

我国企业国际化进程中的主要障碍及其策略

(一)企业国际化进程中的主要障碍。1.渠道障碍。即我国企业的产品难以进入国际市场上的主流通道。一些发达国家的市场     

项目风险及风险分担机制探析

项目总承包作为一种较新的工程承发包模式,在国际工程市场中已经得到广泛应用,成为重要的承包模式之一。我国建筑行业自上世纪80年代“鲁布格冲击”后,也开始认识到项目总承包的重要性。在政府主管部门的大力支持下,我国建筑业的研究者和实践者们对项目总承包进行了积极的探索和实践,取得了一定的理论成果和实际经验。但毋庸讳言,目前我国项目总承包理论,尤其是项目风险管理相关理论还很不成熟,     

国际市场进入：并购投资模式研究——以上海汽车集团股份有限公司为例

国际市场进入模式一直是国际商务研究领域的热点问题.在企业国际化发展过程中,国际市场进入模式的选择往往在一定程度上决定了企业拓展国际市场、参与全球资源配置的成败.上海汽车集团股份有限公司的案例为并购投资进入模式提供了启示:明确企业在选择并购投资时的优势和目标,了解目标市场的环境,积极进行并购后的整合.得出并购投资进入模式在实际运用中的重要启示.     

中国企业对发达国家的逆向投资:进入障碍与策略

近年来中国对外直接投资增长迅猛,特别是金融危机爆发以来,中国企业对发达国家逆向投资异军突起.在这一过程中,中国企业也遭遇了一些重大的失败案例,造成了巨大的投资损失.本文从产业组织理论有关进入障碍的角度实证研究了中国企业对发达国家市场直接投资面临的进入障碍,有针对性地提出了逆向投资还可能面临不同区位市场和不同行业的进入障碍,在此基础上,提出了促进中国逆向投资健康发展的对策思路.     

工程总承包条件下的建筑工程管理问题初探

在建筑工程项目的施工过程中,工程总承包模式为建筑行业中的主要组织管理模式,但由于专业施工企业的参差不齐,工程总承包模式下的分包管理就显得尤为重要.     

合法经营规范分包建设优质工程

随着社会经济、交通行业日新月异的发展,交通施工企业的专业化程度不断提高,社会分工越来越细化,目标市场越来越明确.为适应市场变化、增强核心竞争力,大型施工企业必须甩掉低端生产资源.专注于开拓市场和项目总承包管理,于是工程分包一定程度上成为提高总承包企业生产效率和灵活性、解决总承包企业成本及劳务负担过重境况的有效途径和必然选择.     

美国工程总承包市场的发展及其启示

本文论述了美国工程总承包市场的变迁过程和发展现状,从宏观和微观两个方面对其发展的原因进行了分析,主要包括工业发展的要求、法律法规的支持、行业协会的推动、企业的技术管理水平、人员素质和组织模式、融资能力、业主的态度和观念等方面的内容,结合目前我国工程总承包和对外工程承包发展的具体情况,对存在的问题提出了一些启示性的建议.     

进入壁垒、退出壁垒和国有企业产业分布的调整

传统经济学推崇完全的市场自由竞争标准模式——把企业自由进入和退出行业设想为一种理想境界,但现实经济并不如此,是典型的非完全竞争的,企业进入和退出存在各种障碍,这应该是经济学尤其是产业经济学研究的出发点。我们知道,市场集中度反映了一个企业在当前市场上会遇到竞争对手的数量,而进入条件则反映了该产业潜在竞争对手的状况。     

EPC模式下项目的质量控制

近年来,随着国内建筑行业逐渐与国际接轨,越来越多的建筑企业走向国际市场,受国外工程管理经验影响,一种新型承包模式-EPC工程总承包模式被逐渐广泛采用。本文介绍了总承包单位在建设工程项目实施过程各个阶段中的质量控制的任务,以及质量控制的多种方法来强化项目管理的工作质量,通过高质高效的工作质量来保证建设工程项目质量目标的实现。