伊山乡:无震动转移人员 办实体强化服务

去冬今春以来,江苏省灌云县伊山乡对乡属机构进行了大胆改革,乡属机构由21个减为14个,乡有资金用人由78个减为8人,机关兴办经济实体20个,并逐步建立起了新的运行机制,为实现转换机关职能,强化服务功能,迈出了可喜的一步。他们的主要做法是:1、多渠道分流人员。坚持实行平滑过渡,无震动转移,采取“四个一批”的办法,多渠道分流机关富余人员。(1)辞退一批。对6名违反计划生育政策以及有其     

加大指导力度 推动乡镇审计健康发展

几年来,我市各级审计机关一直象抓自身建设一样,努力抓好对乡镇审计的指导监督,做到了八个坚持：一是坚持领导抓,抓领导。各区县审计机关都有一名领导分管乡镇审计工作,主要领导也经常过问督导,定期听取汇报,帮助协调关系,解决实际问题,同时审计机关主动加强与乡...     

四个乡镇的撤并之路

1900万元的债务要偿还,780名机关干部要安置,脆弱的经济要发展,穷乡富镇的干部都担心。山东省临邑县四个乡镇合并时,面临着一系列的难题……     

三名镇干部二次创业的故事

取消农业税,乡镇干部又要面临新一轮的机构改革,人员分流。触及改革分流之痛,乡镇干部心理准备如何?从山东省成武县天宫庙镇3名乡镇干部二次创业的经历中,也许会得到启示。“田秀才”田传龙:机关不留我,农民需要我田传龙是原康集乡小有名气的棉办主任,凭着在棉花地里摸爬滚打出来的植棉技术,1980年刚建乡就进了机关,当了一名只拿补助的乡镇干部。1999年乡机关进行人员分流,老田被列入了分流之列。风里雨里二十年,换来这样一种结局,老田流了泪。论起干工作,老田是名副其实的老黄牛。广播喇叭里讲的最多的是他,田间地头最受农民欢迎的是他。“…     

双溪口乡:创出一条乡镇改革的“金光道”

湖南省桃源县双溪口乡立足本乡实际,把围绕基础办实体,围绕服务办实体,围绕开发办实体作为乡机关单位“两转”(机关转变职能,干部转移职业)的核心内容来实施,闯出了一条适合乡镇改革的“金光大道”。现在,乡机关已有实体3个,从业干部、职工12人,农口各站有实体13个。该乡实施“两转”,创办经济实体的作法主要是三条:一、立足现有条件,围绕基础办实体。该乡在全面调查研究的基础上,提出了“立足现有基础,逐步填平补齐”的战略决策,在农口各站原有场地、技术、物资、服务组织的基础上,恢复、配套、发展、升级、上     

如何对下派农村任职干部实施规范化管理

如何对下派农村任职干部实施规范化管理下派机关、企事业单位的干部到农村任职，加强农村村级组织建设，推动重点村工作全面发展，是今年浙江省磐安县组织工作的重大举措。为此，选派７０名县、乡机关干部（包括从农村招聘和企业中选调）到５０个重点村任职。为了使下派干...     

这670个村是怎样跳出后进“圈子”的

这６７０个村是怎样跳出后进“圈子”的自１９９５年以来，山东省临沂市抽调３８００多名市、县、乡机关干部直接蹲点包村，狠抓了后进班子的整顿转化工作，取得了显著成效。目前，６７０个后进班子全部跳出了后进的“圈子”，存在的一些后进问题基本解决，村中各项工作出...     

撤区并乡 扎实有效地强化乡镇政权功能

以派出区为特征的区辖乡体制,在改革开放的形势下,已严重削弱了乡级政权组织领导力量,使乡级政权在农村两个文明建设中难以发挥应有的作用。面对这种情况,安徽阜阳地区仅用一个多月时间,将原来124个区公所、633个乡、46个镇,撤并为96个乡、171个镇,对10412名区乡干部进行了安排,解聘了5000名左右的区、乡自聘人员。从而精简了乡镇机构,健全了乡镇职能,提高     

来之于民 返之于民

湖南省平江县石浆乡党委和政府健全机关财务制度,紧缩机关开支,把积攒下来的10多万元资金用在为农民群众办实事上,既减轻了农民负担,又促进了农业生产的发展。九○年以来,这个乡的党委和政府加强了对乡办企业的管理,企业经济效益大幅度上升,两年上交乡财政11万余元。这时,有人提出将乡机关60年代修建的破礼堂进行翻新改建。乡党委和政     

承包机制引入机关工作的有益尝试

江苏省射阳县六垛乡推行机关干部集团承包的主要做法就是把全乡两个文明建设的主要工作分成六大块,即棉花生产、乡镇工业、集体积累、副业生产、计划生育以及党建和精神文明建设。乡机关全体干部、乡直有关部门主要负责人适当分工,组合成六大承包集团,实行抵押上岗,年终按承包实绩兑现奖赔。在这个承包的六大块中,每一大块又分若干小项,并明确具体指标。每个承包     

乡（镇）级财会管理工作亟待加强

根据县撤乡并村实施方法和黑龙江省审计厅《关于撤并乡（镇）审计工作的意见》，我们嫩江县审计局抽调业务骨干，参加了对全县12个撤并乡（镇）的资产、负债清查审计工作。在实际审计工作中发现，乡（镇）政府机关及各站、所在财务会计管理上存在着一些亟待解决的问题。需要引起当地党政领导的关注。     

改革乡级管理体制的大胆尝试

山西省浑源县西留乡自去年以来,从本乡实际出发,大胆改革乡级管理体制,通过转变机关职能,组建服务体系,促进了全乡农村经济发展。西留乡位于浑源县城西北13公里处,全乡共有11个村委会,3207户,12688口人,51474亩耕地。无矿产资源,无乡镇企业,是一个典型的纯农业地区。乡机关共有工作人员49人,其中,国家正式干部22人,招聘干部27人。近几年,西留乡一直被两大难题所困扰:一是全乡经济发展缓慢,集体经济实力薄弱。人均收入只有250元左右。二是乡级机关人员多,经费少,使该乡陷入“人多养不起,事多办不起”的困境。去年该乡根据本地实际对乡级管理体制     

审计动态

审计动态秦皇岛市审计机关对乡（镇）统筹资金收取使用情况开展调查该市审计机关对市辖区部分乡（镇）１９９６年１—６月份统筹资金的收取和使用情况进行了审计调查。调查结果表明，在乡（镇）统筹资金的收取和使用上能够认真执行国务院有关减轻农民负担文件精神，但也出...     

湖北省全面贯彻落实全国审计机关党风廉政工作会议精神

3月27日上午,湖北省审计厅组织全省三级审计机关,共3033名审计干部在112个分会场收看了全国审计机关党风廉政建设工作视频会议。     

组建乡审机构为农村经济发展服务

根据省审计厅[1997]53号文件精神,1998年6月经通榆县编委研究决定,给县审计局机关增加14名事业编制,设置了6个乡镇审计特派所,作为审计局的派出机构,经费由县财政全额拨付。审计特派所的职责权限是:对全县23个乡(镇)的政府、站所、中(小)学、卫生院、乡镇企业的财务收支情况,资产、负债、损益情况,固定资产投资情况,集资、收费、罚款情况以及乡(镇)、站所等单位主要负责人任期内的各项经济活动和主要经济指标完成情况进行审计。1998年6个乡镇审计特派所共审计88个单位,查处违纪金额400多万元。     

乡(镇)善治的互动横向结构

提出了乡(镇)善治的互动横向结构应该由决策、执行、监督、咨询、信息五个部门组成。进而分析了乡(镇)横向结构恶性膨胀的深层原因:信息扭曲,机关预算最大化,公共服务大多无法市场化。最后,对五大权力中心的功能作了定位。     

陕西省审计机关确定反腐倡廉工作四个重点

最近,陕西省召开了全省审计机关党风廉政建设工作视频会议,省厅及10个设区市审计机关500余名审计干部参加了会议。会议明确了2011年全省审计机关反腐倡廉的五项重点工作:     

车费统包好处多

车费统包好处多钟阿金，高永红射阳港乡离县城约４０华里，乡有汽车客运公司，中巴车往返于县乡间的公路上，交通十分方便。但同时也增加了机关出差费用的开支。据１９９３年统计，乡机关３４人全年实支差旅费５１１６９元，人均１５０５元，超过当年预算包干公务费指标一...     

如何做一名合格的审计机关领导干部

在新的历史条件下,如何做一名合格的审计机关领导干部?我认为应做到以下五个方面: 一、坚定政治信念,做清醒干部 审计机关是国家的执法执纪部门,作为一名审计机关的领导干部必须保持清醒的政治头脑和正确的政治方向。讲政治的核心是树立正确的政治信念,必须做到“两个坚定不移”:     

运用多种手段积极为农村经济的发展服务

襄樊市审计机关认真贯彻落实审计署提出的"地县审计机关要把农业审计作为重点"的指示精神,围绕强化农业的基础地位,保证党和政府对农业的优惠政策落到实处这一中心,运用多种审计手段,积极为农村经济的发展服务,取得了明显的效果。一、开展乡镇企业社会负担情况的审计调查,促进乡镇企业持续稳定发展乡镇企业是农村经济发展的希望所在。襄樊市审计机关围绕改善乡镇企业的外部环境,抽调35名干部,组成13个调查组,对三个乡镇的15户乡镇企业九二、九三两年的社会负担情况进行了审计调查,并跟踪调查了镇政府、乡财政所、企管会和一些集资、摊派收费数额较大的部门收取款项的使用情况。调查情况表明,乡镇企业的社会负担存在三个方面的问题。一是应交的未交,大量拖欠国家税款。二是不应交的多交,企业的合法权益受到侵犯。三是乱收费情况严重。