现代化管理方法和手段十五种(续)

十、量本利分析法量本利分析又称“保本分析”。它是根据产量、成本、利润三者之间的相互依存关系,进行综合分析,用以预测利润、控制成本的一种数学分析方法。量本利分析法,可用一个公式和一张图来表示。这个公式就是:利润=销售收入—(固定成本 变动成本)。图就是用产品销     

现代化管理方法和手段十五种(续)

十三、看板管理看板管理又称看板法。它是一种传达生产指令,反馈执行情况,合理组织生产的科学方法。“板”是一种传达信息的媒介物,有传票、卡片、图表等多种形式,在颜色、悬挂和张贴方法、更换方法上灵活多样,其目的是通过看板,使生产指挥者和直接生产者能     

现代化管理方法和手段十五种

1984年1月,国家经委企业管理局、中国企业管理协会、中国社会科学院工业经济研究所联合召开了企业管理现代化座谈会。会后,经委企业管理局组织与会的有关同志,根据十个省市、三十个企业在会上交流的经验材料,选编了十五种在我国企业里已初见成效的现代化管理方法和手段。工人日报于3月19日、3月26日、4月2日分三期刊登,本刊拟分三期转载供广大读者学习参考。编者     

运用现代化管理方法和手段搞好天津电视塔施工

我们中国建筑第三工程局第二建筑安装工程公司作为总包单位,承建了包括地下承台,施工总高度为430 M 的天津广播电视塔。工程从1989年2月11日,以塔基基础承台开工为标志,施工正式拉开帷幕,到1991年的2月13日,正是农历腊月二十九日,新开播的两个频道的电视节目由这座新落成的电视发射塔送到了天津市的千家万户。有效施工工期仅用了20个月,受到了中共中央政治局常委李瑞环同志和天津市政府的高度评价。     

第六届工程建设企业管理现代化成果简介(续)

在石油系统施工单位中,该公司较早将P3软件用于工程项目管理。1997年该公司以施工总承包方式承接了海洋石油总公司涠州岛终端处理厂工程,合同要求项目进度控制必须采用P3软件,由其计算的关键线路作为施工方、监理方、业主方对项目实施计划、控制、协调的主要依据,工程索赔范围亦限在关键线路上。为此,该公司坚持学习运用国际工程管理的规范、规定、习惯做法,采用先进的管理理论和管理方法。特别在工期进度管理上,绘制并利用     

机电工业第十五批淘汰产品项目表(续)

淘汰日期:2993年6月3oB┌───┬──────────────┬─────────────────┬─────────────────┐│序号 │淘汰产品名称及型号规格 │推荐更新产品的型号规格及性能参数 │推荐更新产品制造厂 │├───┼──────────────┼─────────────────┼─────────────────┤│冬公- │,:kwl、kWZ │LWI一220~500/2000一31.50~40 │北京开关厂、上海华通开关厂、西安、││ │ 气断路器kw3、kw4 │IJWZ一220/2500一31.5~40 │平顶山、沈阳高压开关…     

现代化管理(mondernization management)

企业运用现代自然科学和社会科学的研究成果,使管理适应现代科学技术的发展水平,符合现代化大生产的要求,称为现代化管理.现代化管理一般包括以下几方面的内容:(1)高效管理组织:企业的管理体制、管理机构、生产组织和劳动组织,都是根据集权和分权相结合、统一性和灵活性相结合的原则而建立的,所以工作效率高,能促进生产力不断发展;     

浅谈管理现代化(下)

五、我国推行管理现代化情况我国推行管理现代化始于1978年,经过几年的努力,取得了较大的进展。主要表现在如下一些方面:1、我们已经认识到管理现代化的重要性,实现四个现代化离不开管理现代化,科学技术和管理是社会进步的“两     

浅谈管理现代化(上)

一、管理现代化的定义管理现代化不论是理论研究还是实际应用在我国都是近几年的事情。因此,对于管理现代化的定义有种种说法。其中几种有代表的说法是; 1、认为管理现代化就是电子计算机的应用和生产自动化;就是管理数学化,就是科学     

进口机电产品标准化管理目录(续)

序号商品编号商品名称强制性标准编号、名称l8902214(X)其他医疗用X射线设备GB4505一84医用诊断X线发生装置通用技术条件GB5579一85医用X射线设备高压电缆插头插座连接GB5665一85医用诊断x线机械装置通用技术条件GB9706 .3一92医用电气设备诊断X射线发生装置的高压发生器专用安     

北京印刷学院(续)

信息管理与信息系统专业 本专业培养具备信息管理技术和方法,尤其是网络化、数字化信息环境下信息管理适应及应用能力,以及信息经济学法学、社会学、系统科学等相关知识与能力,掌握现代管理理论基础、系统分析与设计方法,     

具有多元产权和产业结构的集团企业管理(续)

<正> 三、董事会决策下的资产运作及规模经济效益 深圳石化集团和属下二级企业的关系是以资产为纽带的两级法人关系,这种关系确定了集团总部必须是一个资产运作中心,上述“五个中心”都是围绕着总部如何管好资产而展开或分工的。资产运作的基本任务,是根据本集团的发展战略和资源优化配置的目     

五种主要印刷器材大盘点(续)

四、印刷橡皮布 据中国印刷及设备器材工业协会印刷器材分会调查统计资料显示,2002年我国印刷橡皮布主产总量为99.02万平方米,同比增长26.79％;销售数量97.44万平方米,同比增长30.62％,占当年我国印刷橡皮布生产总量的98.40％,产销基本平衡;销售收入2.2亿元,同比增长24.00％;平均     

BT投资项目管理方法和运作手段

管理是企业永恒的主题,项目的科学管理成为决定项目生命的关键。BT运作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式。     

煤炭工业建设项目经济评价方法的探讨(续)

5、贸易货物影子价格的确定。如果任何工程项目的投入或产出将影响国家对该种货物的进口或出口,那么,这种投入物或产出物就是所谓贸易货物。对贸易货物的影子价格,可根据表1和表2所示的定价规则来确定。     

现代各种不同的维修管理(续)

4．Campbell（1998）也构建了一个维修管理结构,如图2所示,维修管理方法,对每项资产必须从制订o fan战略开始,并允分地与业务计划相结合同时,初期与HR有关的各方面都很重要,并要求在化方面产生变化一其次,在整个寿命周期内,企业应该能控制增益和保证资产的生产率、这可以通过实施CMMS,维修功能测定系统,规划和计划各项维修活动等来做到。这可以按照不同的策略,根据这些资产对企业贡献的大小和风险程度来完成：在这些策略中,Campbell提出包括下列各项内容：①运行到失效为止;②增加备份装置;③按计划更换;④按计划大修理;⑤针对某一问题而进行的专项维修（ad hocmaintenance）;⑥预防维修（按使用年数或使用情况）;⑦状态维修（CBM）;⑧重新设计、     

专利介绍(十五)

专利名称:具有改性表面特性的织物专利申请号:01813773.3公开号:1449463申请日:2001.07.31公开日:2003.10.15申请人:美国金伯利-克拉克环球有限公司记载了具有良好处理液体和/或排斥液体特性的多组分纤维非织造纤维网,其中多组分热塑性聚合物纤维已暴露了形成多组分纤维外表面并且沿着纤维长度连续延伸的第一和第二组分。第一组分包括热塑性聚合物和活性剂,例如斥液剂,第二组分包括热塑性聚合物并包含按重量比第一组分低从50%至100%的活性剂。专利名称:纺粘的热密封材料专利申请号:01812365.1公开号:1447868申请日:2001.06.12公开日:2003.10…     

输送带快速粘接与修补方法(续)

五、修补工艺参考 1.输送带打磨(图8) 去除杂质和疏松层,增加橡胶表面的粗糙度,提高粘接效果.一般采用角向磨光机配纱布轮片(千叶片)或钨钢碟片打磨.注意打磨时间,避免橡胶层表面高温炭化.     

设备前期管理(六)第三讲设备的招投标管理(续)

六、公开开标招标机构在接受完投标人的标书后 ,应该在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标。开标时间与投标截止时间应为同一时间。一般情况下 ,开标由招标人主持 ;在招标人委托招标代理机构代理招标时 ,开标也可由该代理机构主持。主持人按照规定的程序负责开标的全过程。其他开标工作人员办理开标作业及制作记录等事项。1 开标前 ,除安排好会场、会务和接待工作外 ,还要通知大会主持人、公证员、主管行政监督机关代表、唱标人、翻译、投标人、监标人、记录员、验收投标保证金人、接受投标文件等工作人员按时到会。2 开标时 ,必须保…     

具有多元产权结构和产业结构的集团企业管理(续)

<正> 四、在“94管理年”活动中进一步提高管理素质促进集团企业管理的现代化 深圳石化集团靠管理翻身、靠管理起步、靠管理发展,经过几年的努力,企业管理水平有较大的提高,主要表现在:全集团消灭了亏损企业;完成了股份制改造并成为上市公司;确定了紧密型管理模式,颁布了转换机制放开经营的若干规定(31条),理顺了集团与企业、放开与管住、自主与约束的关系;经济效益平均每年以50％速度递增,提前两年实现