锡柴博士后科研工作站王忠博士后携项目出站

一汽解放公司无锡柴油机厂高度重视技术创新。进入四次创业后,更是把由技术跟随型向技术引领型转变作为企业发展的目标,加大对科研力量的投入、科研人才的培养和科技成果的转化。去年底,锡柴博士后科研工作站王忠博士后携"DPF再生技术研究"项目顺利出站,其研究     

一汽锡柴获“中国质量诚信企业”称号

近日，锡柴获得了由中国出入境检验检疫协会授予的“中国质量诚信企业”称号。这表明锡柴产品质量和锡柴企业诚信度走在了行业的前列。多年来，锡柴以成为国际知名高端动力品牌供应商为品牌目标积极开展各项工作。在质量工作方面，以质量就是生命，生命只有一次为质量理念，着力提升企业的质量体系水平和卓越绩效管理能力，质量水平逐年提高，产品受到了国内外用户的欢迎，企业已经连续20多年保持盈利的良好经营绩效，为带动地方经济、促进社会和谐作出的贡献。     

优化电力营销体系

供电企业通过优化电力营销后台建设、营销人员配置及营销服务体系等措施,实现企业由管理型向服务型转变,由限制用电向放开用电转变,由卖方市场向买方市场转变,由埋怨客观原因向积极迎接市场转变,由此为客户提供优质电能和满意服务,最终实现社会效益和经济效益的"双赢"随着供电企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和,电力卖方市场已转变为买方市场,电力营销已成为供电企业的核心业务,电力营销工作的质量已关系到供电企业自身的生存和发展,并决定着企业的市场竞争     

新官上任如何“走”市场

天乐建材公司是一家中型地板生产经营企业,创业四年来,企业已在市场上站住了脚,产品在市场上也有一定影响力。就在三周前,公司原来的营销总监正式向公司提交了辞呈。据说他走的是“边打工边创业”的路子,见自己个人的生意已呈旺势,便放弃了营销总监这份高薪职位,伺候自己的那份     

试论知识营销

知识营销 ,是指依靠知识资本的积累、信息的运用、技术及其产品的不断创新 ,普及消费知识 ,不断创造和满足市场需求 ,靠智能快速创造企业价值 ,实现企业营销战略的一种管理活动过程。一、知识营销的发展趋势1.传统的生产经营型企业将逐渐向现代的知识型企业转变 ,这将使知识营销的理论与实务得到更快的发展这包括以下内容 :(1)从生产方面来看 ,在生产要素的投入中 ,知识要素的地位和作用将越来越重要 ,对知识的投入主要表现在人才培养、智能开发、激励创新等方面。在生产方式上 ,企业大量引进智能型工具 ,采用灵活多变、适应性强、个性化的…     

70年谁主沉浮 锡柴秉自主创新之路

作为国内知名的内燃机制造企业,一汽解放无锡柴油机厂(以下简称锡柴)已走过了70年的岁月。在这70年中,企业历经了自身瓶颈、市场转型、行业变革等种种严酷的考验,却依然能奋进前行并不断发展壮大。这既证明了锡柴深厚的实力,也见证了该企业独具一格的生存智慧。艰苦卓绝的创业之路追溯锡柴70年的发展史,可谓是曲折而又传奇。据锡柴厂长钱恒荣介绍,锡柴的厂史可以按4次创业的历程划分。     

新华信国际信息咨询公司、汽车营销解决方案副总经理戴文涛:让领导人成为代言人

正如苹果的创始人乔布斯、小米的创始人雷军、阿里巴巴的创始人马云,领导人的光辉形象也能影响产品的品牌形象。合资品牌大多都有上百年的品牌历史,这当中有很多文化积淀在里面。我国的自主品牌起步也就是近几十年,其实我们可以把自主品牌定义为创业型的企业,创业型企业的领导人是非常关键的。创业型企业的领导人应该是自主品牌最好的代言人,应该把本身自己的创业精神、人格魅力、不屈不挠的精神投射到品牌内涵里面,给品牌做很好的备书。     

企业文化不能被神化

现在管理界、营销界里有一个词非常流行,那就是企业文化,谈管理必谈企业文化,谈营销必谈企业文化。好象不谈企业文化的管理、营销者是很落后了,大师们的讲课里经常说：要做好企业文化。一些学者到处喊着：三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化（殊不知产品、品牌、文化是无法分离的）。听起来很时髦,也很顺口。     

用电营销管理体制的创新

我国电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，供电企业的工作重点应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作。所谓市场营销(Markeing)观念，就是企业在开展市场营销活动的过程中，在处理企业、顾客和社会三者利益时所持的态度、思想和观念。从市场营销学来看，电力企业市场营销，应是有效利用电力企业的资源(即优质二次能源)最大限度提供比其他竞争者更能满足用户需求的能源，使企业获得良好的经济效益。一、用电营销管理为供电企业带来革命性突破1.观念体系创新。(1)知识营销观念。供电企业…     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。     

油品销售驶入品牌营销的快车道

品牌是企业的形象。有着丰富的内涵，是企业竞争力、创新力、价值观的综合反映。随着市场竞争的深入，特别是国内成品油市场的全面开放，成品油销售由产品营销时代进入了品牌营销时代。近年来，中国石化销售有限公司按照“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，精心经营、精细管理，销售网络日益完善，经营创效和可持续发展能力不断提升。     

重新思考营销

传统营销方式已经无法解决品牌建设面临的核心问题,营销不再是简单的品牌定位,而是涉及到企业的再造,从根本上转变企业文化。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

波涛在后岸在前──无锡柴油机厂二次创业纪实

今年9月26日,是无锡柴油机厂建厂55周年。在这55年的历史进程中,几代锡柴人先后进行了两次创业。第一次创业是从新中国成立后到1991年。经过锡柴人42年的艰苦奋斗,把一个在解放前只能生产简单农机具的小作坊式的工厂建设成为专门生产多缸柴油机的国家重点骨干企业,排名在全国人大柴油机厂行列之中,成为“出产品,出人才”的国家队。后来由于种种原因,在激烈的市场竞争中锡柴厂陷入了困境。成为无锡市的第三亏损大户。第H次创业从1992年开始。在二次创业初期,新任厂长蒋彬洪同厂决策层的领导从企业的实际出发,制定出从1992年到本世…     

化肥企业要做为农业服务文章

化肥企业要做为农业服务文章文／胡思华随着社会主义计划经济向社会主义市场经济的转轨,企业管理也应从生产型管理向生产经营型管理转变。这一转变使企业由以前以产品为中心转变为以市场为中心。面对市场,企业家们纷纷研究各具特色的营销策略。而目前最具魅力的营销策略...     

解读锡柴发展奥秘

在近期召开的中国发动机自主研发研讨会上,与会专家学者一致认为,具有国际先进水准的“奥威”系列发动机,为一汽卡车奠定了一流的动力基础,“奥威”受到包括德国大众在内的国内外整车制造商的青睐不足为奇,一致感慨一汽锡柴是60岁的企业20岁的“心脏”。感慨之余,我们不得不探究作为打造奥威系列的一汽锡柴的发展奥秘......伴着新世纪的钟声,一汽锡柴进入了第三次创业,圆好“三梦”(品牌梦、赶超梦、走向国际梦),实现“三化”(生产现代化、管理数字化、经营国际化),把一汽锡柴建设成为具有国际竞争力的高科技企业,成为一汽锡柴的梦想与追求…     

品牌营销四步曲

当代营销的核心是品牌营销，产品竞争也愈集中体现为品牌竞争。品牌营销追求的最终目标便是依据品牌资产构成要素，实施品牌营销可以从品牌认知营销、品牌质量营销、品牌联想营销和品牌忠诚营销四个方面着手考虑，这也正是品牌营销的四部曲。[编者按]     

国有企业集团的发展壮大有待于资产经营水平的提高——学习上海市建工集团总公司改制工作的体会

在由计划经济向市场经济转轨过程中,国有企业经历了两次大的转变。第一次是由产品生产型转变为商品生产经营型,企业不再按国家计划而是按市场需求组织生产,按市场价格进行成本核算和营销。第二次是由生产经营型转变为资产经营与生产经营结合型,企业不仅成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束” 的法人实体和市场竞争主体,而且,随着现代企业制度的建立,调整资产结构和提高     

重新思考营销

传统营销方式已经无法解决品牌建设面临的核心问题,营销不再是简单的品牌定位,而是涉及到企业的再造,从根本上转变企业文化。     

实现三个转变 使航天三线企业真正成为市场主体

论述了要使航天三线企业摆脱困境，成为市场的主体，必须实现三个根本性的转变：实现由封闭型向开放型的转变；实现由传统的指令性计划经济向市场经济的转变；实现由单一的航天产品生产型向多种经营型的转变。