浅谈企业预算管理存在问题及对策

企业预算管理是国内外大中型企业所普遍采用的一种管理模式．也是被现代企业证明了的行之有效的管理系统．但在现实运作中．却存在诸多问题和困惑。正因为如此．如何开展企业预算管理，如何使其产生预期的管理效益．就成了在实际应用中应该重点考虑和深入研究的闷题，本文以实际案例对企业预算管理中存的问题进行分析．并提出改进建议。     

浅谈企业预算管理存在的问题及对策

预算管理作为一种控制方法，保证了企业的各种经营活动，促进了企业利润实现过程中对经营资源的有效利用。文章在分析我国企业预算管理存在问题的基础上。从五个方面论述了相关对策。     

浅谈目前企业全面预算管理存在的主要问题及成因

预算管理是一种以系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式，是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理控制水平，增强未来竞争力有着十分重要的意义。笔者对目前企业全面预算管理中存在的主要问题及成因作以详细阐述。     

浅谈预算管理在现代企业管理中的地位

近年来，企业预算管理的理论和方法成功的引入我国，并成为我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。预算管理就企业的预算编制、执行和考评等环节来说只是它的信息反映功能，而其主要的价值是它的管理功能，这也是把预算管理定位为一种全新、全面的现代企业管理模式的一个重要理由。目前，如何正确认识、有效实践这一管理模式已成为学术界和实际工作中的一项重要课题。     

浅析企业预算管理存在的问题及对策

伴随我国国内生产总值GDP的不断发展,企业预算管理中存在的问题也越来越多,所以如何加强解决企业预算管理的问题就成为了企业财务管理的重中之重。本文主要分析探讨了企业预算管理的特点、意义,以及其存在的问题和其解决对策。     

论企业实施全面预算管理存在的问题与对策

随着经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,预算管理作为企业管理活动的重要组成部分对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。在这样的背景下,如何科学有效地实施全面预算管理成为了摆在企业面前的一项重要工作和课题。首先简要介绍全面预算管理的内涵、特点和作用意义,然后重点论述当前中国企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业全面预算管理工作提出了几点对策和建议。     

企业预算管理存在的问题及对策

预算管理能够提高企业管理水平、增强竞争力.但是,我国很多企业在实行预算管理时存在一些问题,影响了预算管理作用的发挥.本文就预算管理存在的问题进行了分析,并提出了解决对策.     

企业预算管理存在的问题及改善途径

随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。全面预算管理是企业对未来整体经营的总体安排,实施全面预算管理对提高企业经营管理水平,加强财务监控,提高企业经济效益,增强竞争力,有着十分重要的作用。一、什么是全面预算管理在市场经济条件下,控制成本是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业预算管理是指从企业的整体出发,通过科学预测,以货币或数量的预算形式…     

企业加强全面预算管理存在的问题与对策

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。在总结公司全面预算管理推进创新、取得成效的同时,对当前全面预算管理中存在的不足进行客观分析,提出进一步加强企业全面预算管理的措施。     

企业预算管理存在的问题及对策分析

一、我国企业预算管理中存在的问题 预算是企业日常经营运作的重要工具,是行为计划的量化,它既是决策的具体化,又是控制企业生产经营活动的依据。从企业预算管理现状看,普遍存在着以下问题：     

采油企业预算管理中存在的问题及对策研究

文章在分析采油企业预算管理中存在的问题及难点的基础上,提出了改进采油企业全面预算管理的突破点。     

浅谈铁路运输企业全面预算管理中存在的问题及对策

铁路运输企业自实施全面预算管理以来,全面预算管理体制有了很大的完善和发展,但仍然存在诸多的问题,使得全面预算管理的职能发挥受到了制约,作用并未完全显现。本文将对铁路运输企业实施全面预算管理中出现的一些问题做出理性思辨,找出问题存在的根源;然后,针对企业存在的问题提出一些粗浅的应对策略。     

大中型企业全面预算管理存在的问题及改进建议

自20世纪90年代从国外引进的全面预算管理逐步被国内大中型企业所接受,并在国有大中型企业和上市公司中率先建立,在企业管理中发挥了重要作用.但在推行实施中还存在较多问题,各家企业实施效果也差距较大,如何有效发挥全面预算在企业管理中的作用,真正发挥"以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合.本文结合笔者自身在预算管理方面的经验心得进行总结,为大中型企业进行预算管理提供借鉴.     

谈我国企业预算管理存在的问题及措施

在国外,西方发达国家自从进入20世纪80年代后,企业预算管理就已趋于成熟,现今已经发展为企业不可或缺的主要管理手段。美国、日本、英国和荷兰实行预算管理的企业占全部企业的比重为91％、93％、100％,预算在国外企业管理中已经是一种惯例。在国内,较早实施预算管理的个别企业也取得惊人绩效,     

把铁路企业推行全面预算管理落到实处

2002年,铁道部财务司发出《关于在铁路企业推行全面预算管理的指导意见》,并指出实施全面预算管理是全路财务工作近年来的重点之一。笔者认为,全面预算管理作为一种现代管理模式,必然会对铁路企业取得市场竞争优势产生积极作用。在具体实施中,一些单位对预算管理还存在种种片面的看法,笔者就铁路企业推行全面预算管理谈谈自己的看法。一、正确认识全面预算管理与铁路企业传统计划管理的区别在推行全面预算管理的初期,部分单位和同志把全面预算管理和铁路传统的计划管理、计划指标等同起来,这是一种错误的观点。全面预算管理是发达西方国家的…     

企业全面预算管理的问题及对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善，企业面临的生存发展环境发生巨大变化，许多企业已经认识到全面预算管理的重要性，并且积极探索适合本企业经营实际的预算管理模式，全面预算管理逐渐成为企业提升综合管理水平的一种方式。全面预算管理是企业对未来经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价。     

房地产预算管理存在的问题与对策

经济的发展与政策的变化,使得房建预算显得尤为重要,本文分析了房地产预算管理中存在的问题与相应的对策论述了笔者的观点     

企业预算管理中的问题和对策

预算管理是企业各级部门经济工作的协调工具和努力目标,也是企业经济活动控制的依据和经济效益考核的标准,是企业管理中必不可少的一项内容。随着知识经济时代的到来,市场经济的不断发展,中国已成了世贸组织的成员国,企业面临的竞争将日趋激烈。为了不断适应全球经济一体化的需要,必须在企业内部管理上狠下功夫。预算管理作为现代企业管理的重要手段和方法,越来越受到企业的重视。适应新形势,加强企业预算管理,推行全面预算制度,是企业取得经济效益的根本保证。因此,及时分析研究企业在新经营形势下预算管理中存在的问题,提高预算管理水平是…     

企业全面预算管理存在的问题及对策研究

在社会主义市场经济迅速发展的背景下,我国企业在参与市场竞争的过程中,要想不断提升自身的竞争实力,以实现自身的稳健发展,就需要提高对企业全面预算管理的重视程度,以强化自身的内部控制,实现内部资源的优化配置,进而为战略发展目标的实现奠定基础,而从目前企业落实全面预算管理的现状看,存在着一系列的问题,亟待解决.本文针对企业全面预算管理所存在的问题进行了探讨,并提出了一系列解决对策,以供参考.