领导干部要成为带头学习的模范

郑鑫行长在全省农行领导干部理论培训班上的讲话中指出：“各级领导干部要在刨建学习型银行中发挥表率作用，通过自身的学习带动全行的学习，通过领导职能作用的发挥带动组织系统学习力的增强”。作为二级分行的主要负责人，我深深认识到，领导干部是全行决策管理的核心力量，是一个银行最重要的人力资本，其素质如何，直接影响到全行工作的成     

大兴学习之风 创建学习型银行——全省农行领导干部理论培训班综述

5月24日至28日，省分行在合肥举办了全省农行领导干部理论培训班。此次培训班是省分行新一届党委成立以来全省农行首期级别最高、时间最长的一次领导干部理论培训班。各二级分行主要负责人和省分行机关处室主要负责人、正处级干部共50多人参加了学习。此次培训班是全省农行创建学习型银行的一个重要组成部分，主题是进一步深入贯彻落实党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，切实提高全省农行领导干部加强理论学习的自觉性。     

如何提高农行城区市场竞争力

农业银行要打造区域主流银行地位,必须坚定不移地执行城区农行优先发展战略。加快城区业务发展、提升农行城区市场竞争力,关键要做到科学的发展定位、优化的组织架构、灵活的营销机制、高效的资原配置、强力的考核激励、特色的文化引领等。     

刍议北海农行客户群的择定与管理

农行向商业银行转变,要获得利润务必须有良好的客户群作后盾。近年来,北海市农行有不少贷款客户效益下降,致使银行债务"悬空",拖欠银行利息严重,农行经营单位普遍亏损。现就该行客户群的管理与择定问题作初浅探究。一、北海市农行客户群现状北海市农行管辖7个行、部、办,76个营业网点,1996年度全辖亏损数千万元,一个重要原因是客户群效益不佳。一是企业存款被不合理资金占用,影响银行效益。企业存款属于银行低成本资金,低成本资金越多银行效益越大。反之则差。虽然目前北海经济比较萧条,发展缓慢。但是银行对企业存款管理乏力,…     

学习“三个代表”的体会

江总书记“三个代表”的重要论述高屋建瓴,内涵丰富,思想深刻,是运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法,继承历史,立足现实,前瞻未来作出的精辟论述,是马克思主义学说的新发展,是新形势下对各级党组织和党员干部提出的新要求。作为农行系统基层党员领导干部的我,必须认真学习,深刻领会“三个代表”的精神实质,并具体落实到农行的各项业务经营中。首先,要落实到提高自身素质上。一个农行领导干部素质的高低决定着农行事业的兴     

如何把苏北县域农行打造成领军银行

在我国经济社会发展的新时期,苏北县域农行业务发展面临着许多新机遇、新问题与新挑战,要将苏北农行打造成为县域领军银行,就必须紧贴地方主流经济,实施城乡统筹,各有侧重,大小兼顾,推动加快发展、有效发展、和谐发展。要积极探索加快有效发展的新路径,把农行建设成为社会公认的大行、同业竞争的强行、系统发展的快行。     

基层农行如何开展精神文明建设

农业银行完成“一分一脱”改革后,如何抓好精神文明建设.推动各项业务健康发展已成为一个重要的课题。笔者认为,基层行开展精神文明建设必须以党的十四届六中全会《决议》为指针,把着力点要放在思想道德建设和企业文化建设上。一、加强思想道德教育.充分发挥员工的主观能动性,为农行改革与发展服务。1、搞好职业道德建设。在当前社会上拜金主义、享乐主义和个人主义思想蔓延的情况下,必须保持农行职工队伍思想的纯洁性。银行是经营货币的特殊企业,就要求职工具有较高的思想觉悟和爱岗敬业精神。在工作和生活条件较差的基层营业机构尤为重要。因此,要继续在广大员工中开展反腐倡廉教育,提高员工廉洁与奉公的自觉性,弘扬刘彦彬、张培英等先进人物的主人翁精神和敬业爱岗精神。各级领导干部在这方面要率先垂范,树立良好形象。     

业务外包：农行如何面对？

银行业务外包不仅可以降低成本,减少交易和操作风险,减少与信用风险相联系的资本要求,而且能将部分人力资源从日常维护管理中解放出来,增强银行核心竞争力。业务外包是银行未来的成长趋势。农行要想适应历史发展潮流,进一步增强竞争实力,必须逐步实施业务外包。本文拟从农行业务外包的必要性、实施步骤及风险防范等方面的问题进行粗浅探讨。     

按德才兼备原则选拔任用农行领导干部——学习《党政领导干部选拔任用工作条例》体会

任人唯贤、德才兼备是选拔任用党政领导干部必须坚持的基本原则,也是贵州农行系统选拔任用领导干部应坚持的根本标准。德才兼备要求干部既有坚定的政治立场,高尚的道德品质,又具备较强的领导能力和较高的工作水平。所谓德,是指农行干部的政治标准,包括政治理论、政治思想、道德修养和思想品质、工作态度和工作作风、自律意识和忠诚农行等等。所谓才,是指农     

做一名合格领导干部必须具备“三要素”

提高各级领导干部的领导能力、领导水平及领导干部队伍的整体素质,对于农业银行的事业发展,对于加快股份制改革进程和经营战略转型,具有重要意义。本文结合湖北农行实际,探讨了做一名合格领导干部所必须具备的“三要素”——自律力、执行力、控制力。     

新形势下如何做好农行基层干部

随着农行的股改上市,在新形势下如何做好一名银行基层干部是我们必须面对的问题。基层干部是农行改革发展的中坚力量,是农行一切工作的重要基础。为此,本文仅就当前基层干部中存在的不足,及如何做好新形势下的农行基层干部,谈点个人认识。     

新时期县域农行个人理财业务发展研究

近年来,随着我国国民经济的高速发展,国民人均收入持续攀升,其财富保值、增值意愿也随之日趋强烈,从而为银行发展个人金融理财业务提供了千载难逢的机遇。县域农行作为农行最贴近基层的经营单位,要实现"做中国最大的零售银行"的发展目标,也必然要迅速加入并领衔个人理财业务,开创农行个人理财业务的新纪元。本文从剖析县域农行个人理财业务现状入手,探索新时期发展个人理财业务的新思路和新对策。     

农业银行江苏省分行农村产业金融部：仉玉昭加强学习型银行和执行力建设

要加强学习型银行建设,必须全员参与,深人研究江苏农行的独特企业精神和业务创新体系、价值管理工程、经营转型理念等,让每一位员工都了解江苏农行的发展愿景,了解自身业务条线和员工个人在实现企业愿景过程中所能做到的贡献,最终使每位员工在潜移默化中将企业文化作为其行动的准则。     

对强化农行制度建设的思考

去年10月,大新县农行南门办事处,发生一起某储蓄代办员监守自盗,携巨款外逃的案件.这个案件暴露了本行在内部制度管理上存在的漏洞,教训深刻.据此,笔者就强化农行制度建设问题谈如下意见.一、强化制度建设,关键在于抓好“四个落实”.银行的规章制度是银行正常营运和进行有效管理的重要保证.银行现行的许多规章制度,是在积累几十年经验甚至是血的教训基础上制定出来的,必须严格执行.如何发挥制度的作用呢,关键是要抓好“四个落实”.第一、思想落实.其一是领导干部要以身作则率先垂范,并严格督促干部职工认真执行.领导不能以任何形式或借口置身于规章制度的约束之外.其二、充分运用本地本行的案例教育干部职工,联系所在单位的实际吸取教训,提高其严格执行规章制度的思想认识和自觉性.第二、组织落实.一是要加强组织领导,充分发挥党支部的核心领导和战斗堡垒作用,发挥广大党、团员带头执行规章制度的模范作用.二要发挥纪检、监察、稽核的监督作用和基层所社骨干的积极作用.行、社第一把手,不仅要挂帅,而且要出征,带领广大干部职工坚决贯彻各项规章制度.     

农行向商业银行转轨必须加强信贷资产管理

农行向商业银行转轨必须加强信贷资产管理李仁贵一、目前农行信贷资产管理中存在的问题在计划经济条件下，银行开展业务受约束过多：经营上，片面强调社会效益，忽视银行自效益；信贷管理上，重放轻收轻管。在向商业化银行转化过程中，不少信贷人员，甚至信贷决策者根深蒂...     

如何实施“赢在大堂”的营销策略

农行要实现打造大型优秀上市银行与最大最强个人银行的目标,必须实施好“赢在大堂”营销策略,要通过培训提升员工职业素养;通过营业网点的环境改造,使客户在营业大堂得到优质便捷服务,从而提升客户对银行服务的满意度;应加强网点服务规范,提升网点营销能力,推进网点由交易型向营销型转变,最终实现提升网点营销能力及规范化服务水平。     

如何提高营业网点服务质量

营业网点是银行对外服务的窗口,如何提高营业网点服务质量．本文略陈管见。 一、强化服务意识。树立客户第一的理念。首先要把服务放在首位,树立客户第一的思想。用优质的服务吸引客户,强化服务意识,提高农行信誉。客户是银行的衣食父母．只有心中装有客户,客户心中才会有银行。因此,必须以主人翁的责任感做好服务工作,     

强化对银行领导干部监督制约的思考

改革开放以来,多数银行领导干部是经得各种风浪考验的。但是,也有极少数银行领导干部在改革开放的大潮中,经不起金钱的诱惑,走上违法犯罪的道路。究其原因是多方面的,除了其世界观的扭曲之外,监督制约不到位也是一个不可忽视的问题。事实一再证明,失去监督的权力必然导致腐败。因此,强化对银行领导干部的监督制约,提高领导干部的拒腐防变能力,是加强银行领导班子建设的关键所在。笔者认为,当前必须从如下几个方面加大监督力度。一、必须加强对银行领导干部选拔任用的监督选准高素质的领导干部,防止用人失察,是加强班子建设的关键环节。目前,…     

银行干部也要讲政治

银行干部也要讲政治韦浩＂领导干部一定要讲政治＂，是江泽民总书记对领导干部尤其是高级领导干部在社会主义市场经济体制下加强党性锻炼提出的要求。然而，有少数银行干部尤其是青年干部认为讲政治是领导干部的事，与己无关。笔者认为：领导干部一定要讲政治；银行干部也...     

手机银行离“三农”市场还有多远

服务“三农”是中国农业银行（以下简称“农行”）的社会责任和市场定位。近期,农行提出要加快研发适合农村推广的“三农”自助服务终端、手机银行和网上银行等产品,大力提高“三农”金融服务的信息化水平,充分发挥电子银行和自助设备对机构网点的替代作用。农行的手机银行是基于中国移动和中国联通的无线网络平台,利用移动电话作为客户端,向客户提供银行服务的一种自助服务手段,是放在客户口袋和手掌里的银行,能让客户“心随我动”,具有难以比拟的移动性和便利性。但是,与当前自动柜员机、