韩国广告在中国

<正>上世纪90年代,随着韩国企业在中国的进驻,韩国广告也开始在中国大陆探路,至今已有十多年的历史。在中国广告的表现中,和欧美广告、本土告不同,韩国广告形成了自己独特的特色和个性。主要表现在:     

广告圈爱老实人——十一位AD高手的用人经验及创意语录

如果你是一位广告新鲜人,本期专题能成为你的行动指南。11位嘉宾来自11家不同的广告公司,在一定程度上,他们代表了本土最优秀的创意力量。这里面或许就有你希望进入的公司,先摸清楚老板的脾胃吧,或许不久的将来,你就会坐在他们的面前。如果你混迹广告江湖已有时日,本期专题是你的怀旧画册。蝴蝶小时候都是毛毛虫,高手起步也难免要看师父脸色。越走越高、越走越快的你,如果曾有过迷失方向的时候,不妨停下来回头看看,或许能获得一些不一样的启发。如果你仅仅是一位广告热爱分子,我想本期专题能提供给你不一样的视角。原来广告人并非都像你想象的那样狂放不羁乃至于有些怪诞。老实人总是最容易赢得朋友的,只是对于广告这一行,你还得老实得够有创意。     

第二回:兄弟办事,尽管放心——对话斐思态(北京/上海)执行董事喜勇

了解斐思态你会发现,他们对待客户的心态不像是在做生意,更像是在做朋友,做兄弟。谦虚地认为自己并无核心作业理念的斐思态,专心致志地沟通,赢得了客户的信赖。记者:公司合作过这么多客户,韩国的客户占了很大部分,像     

广告公司怎么算“到位”?

广告公司数万之多,综合实力强劲者少,这便是广告界的实情。域外广告公司挑战本土广告公司,本土广告公司难以招架,这也是实情。问题出在哪?临时搭建的广告草台班子太多了,手中"有关系"的广告能人也许太多了;追求即时效益的意识也许太浓了;而潜心研究、扎实做事、专家组合的广告公司也许太少了。     

不做第一,只做唯一——斐思态的本土演义

斐思态这家公司差不多快要以低调著称于行业了。当然并非每家低调的公司都会像斐思态这样被人津津乐道。不想做第一的斐思态偶然创造了许多第一,区域运作、人才引进、客户结盟……斐思态默默地做了许多事。成立于己1993年的斐思态最初的名字叫互通。创始人周屹讲互通互通,就是大家一起相互沟通,通则成,相互通,才更成功。作为中国最早从事媒介业务的周屹,刚从上海电视台出来,组建的公司自然是以他最擅长的媒介购买为主业的。1993年在上海虹桥开发区,上     

中国本土广告公司新出路

工欲善其事,必先利其器,广告就是商品的“器”。然而,面对全球市场的激烈竞争,跨国广告公司带着“飞机和大炮”,而我们本土广告公司还是传统的“盾牌与长矛”。别无选择,必先利其器。     

让世界刮目相看——打造本土广告公司的核心竞争力

目前,本土广告公司的竞争已经进入了“品牌”竞争的时代,要想在广告浪潮中成为“领头羊”独领风骚,就必须有自己的“杀手锏”。而提升广告公司的核心竞争力无疑成为首选,它将是广告公司发展的助推器。     

谁为金奖上色——专访中央电视台形象广告《水墨篇》创意团队

中央电视台形象广告《水墨篇》成为了改写中国广告史的一个作品，这是中国广告公司在纽约广告节上首次斩获金奖。在鲜花和掌声背后，我们更愿意去记载这部作品的创意团队以及那时他们进发出的智慧灵感。     

您的广告缘何不灵——企业广告科学有效投放漫谈

常言道，“厂告的一半是酒’、“酒的一半是广告”，酒与广告好象是一对“连体兄弟”，谁也离不开谁了。酒品如此，其他产品何尝不也如此？大企业为广告一掷千金，财大气粗，用钱炸开生路；中小企业也是“有钱没钱，弄个钱做个广告好过年”，以求在市场有立锥之地。然而广告是把双刃剑，即能为企业炸开生路，也能把企业引入无底之渊。面对广告，总是几家欢乐几家愁，有些企业播种是希望，有些企业收获却是苦酒。因此如何把有限的广告资源合理安排、有效投放，起到塑造品牌拓展市场的作用，成了许多企业一个重大课题。与此同时，引出两个话题…     

“龙玺”华文广告创意未来──著名广告人李明“龙玺”归来一席谈

近年来,我们于夏纳、纽约等世界性的广告奖项耳熟能详之后,又有一项世界广告大奖向我们走来,它就是由港、台、新加坡等地的林俊明《龙吟榜》杂志掌门人）、孙大伟、莫康孙、苏秋平等四位资深广告人共同创意发起的“龙主”全球华文广告奖,是名副其实的一个完全由华裔创意人做当家的国际性奖项,业已成为世界广告史上的一座里程碑。 忆起去年七月,我们在羊城有幸承蒙《国际广告》杂志社编辑部主任常月女士热心介绍,结识了迄今目前中国大陆唯一的ＩＣＯＭ（国际广告代理商联合体）成员──广州旭日广告公司的执行创意总监李明女士,共享了旭日成立五周年的“橙”果。嗣后,中国广告业里的第一本广告公司年鉴《旭日年鉴》隆重问世,以其经典作品与创意成果名动业内外。千禧龙年早春,李明作为评审委员之一,应邀飞赴于新加坡举行的第二届“龙玺”评奖。 狮城归来,李明未等拂尽仆仆风尘,旋即组织旭日创作人员座谈;带着逼人的紧迫感不放过每一个学习的机会,在学习中创新与超越,这正是李明的一贯风格,也许还是以李明为创意核心的旭日广告的风格。 “大陆旭日东升,光明无限前程”。这篇座谈记录正是李明与同道推动、参与和追求华文广告全球性的心路写照;亦是旭日等本土广告公司孜孜以求的执着目标     

昌荣传播联手安吉斯同耕中国广告市场

纵观中国广告三十年发展历程，昌荣传播联手安吉斯是外资广告公司第一次将自己的品牌放心的交给中国广告公司来共同经营。堪称中国广告业历史中富有特殊意义的浓重一笔，它更象征着以昌荣传播为代表的中国本土广告公司的成长已经得到了国际广告业的承认与关注。     

第一回:本土彪兵

跨区域运作,全国布局悄然完成互通一边积极招兵买马,一面派出员工去4A偷师学艺,了解专业广告运作的模式。1995年,上海互通在广州成立了分公司,这也是本土广告公司跨区域作业的首创。随着一系列的比稿参与,上     

他山之石与本土经验

100多年前就进入成熟期的美国广告业已经“不可望也不可及”;日韩的路径错过了最佳时机：毕竟国内广告市场已经开放;港台的局面似乎在预示着大陆广告业的未来,那是一个“外资吃肉,本土喝汤”的黯淡前景。但是“喝汤”未必就是本土广告公司的宿命。[编者按]     

去奥美看画展

将公司做成画廊,奥美或许不是第一家。但是能在自己公司内做出小有影响力的画展,国内则无出"奥美零空间"其右者。所有的艺术品,都包含着动人的大创意。要将广告做出文化的感觉不难,然而一家广告公司要持续地输出文化更决非易事。     

新华人寿:简约出好味

<正>今年10月开始投放的新华人寿"乐享人生"系列广告,想必给许多朋友都留下了深刻的印象。原因很简单,这组广告片太不一样了。对没有看过这组广告的朋友来描述它的趣味是比较困难的一件事情,因为这组作品基本没有情节,或者说,作品情节的妙处是很难用别的语言来描述     

桃园新义——三位湖湘广告人的国际梦想与征途

都说湖南是文化宝地，但是在广告这个略显浮躁的行业，重视企业品牌与企业文化的广告公司却少之甚少。然而，有这么两家公司，一者八年来深耕湖南汽车广告市场，没有做过一单汽车之外的生意，占领了湖南汽车广告市场76％以上的市场份额；二者则坚持做有中国特色的广告公司。这就是长沙北纬三十文化传播有限公司和中特商贸广告有限公司。     

巧破房产广告“障眼法”

广告作为一种资讯手段,其作用在买房过程中是不可忽视的,它意味着机会,也潜藏着危险。因此,成功置业或投资房产要研究房地产厂告,以免误信广告而蒙受损失。而要识破房产商的“障眼法”,则要弄清以下若干问题。1.位置。售楼厂告通常会将位置描述夸大其辞,典型的如“位于××中心区”、“紧邻××大型住宅     

BBDO在中国

1991年,对于当时所有中国的本土和4A广告公司来说都算不上是走运的一年,因为这一年,他们迎来了一个实力强劲的对手兼邻居。全球最好的广告公司之一——BBDO与当时的中国广告联合总公司合作,正式进驻中国,成立了天联广告有限公司(BBDO CNUAC),至此开始了一段广告"家"话。     

雪铁龙身陷广告门

雪铁龙的广告门事件,或许可以给那些想要进入中国市场的企业一个警示:要想成为全球化的企业,要想真正实现本土化,最基本的就是要学习、适应、尊重本土文化。     

中国设计的本土化

中国设计理论的研究,如果追溯到改革开放以来关于设计理论及设计批判的历史,我们不难发现一个问题就是除了极少数的成功案例以外,可以说是一个缺少本土文化民族信息的历史,虽然这个时期也涌现了一些优秀的设计作品,但是现在看来明显没有创新意识,从事他们的艺术创作或是为了政治或者为了名声或是为了名誉金钱,其中丧失自我理论及其对本土文化缺乏执着应该是根本的原因。就现代的设计风格同样存在着这样的问题,多数人还是被西方的设计思路所左右,设计理念缺乏中国韵味的体现。重建我们的理论框架是解决当今设计的根本途径之一。