企业家经营能力与企业生命周期

企业具有生命周期性,不同的生命周期阶段对于企业家有着不同的经营能力要求.企业生命周期可以划分为六大阶段:孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰亡期和蜕变期.企业家主要经营能力则可以归类为五大类:创新能力、决策能力、执行能力、公关能力和自控能力.在企业处于孕育期时,企业家所需具备的首要能力是创新能力;在求生存期时,是执行能力;在高速发展期中,是决策能力;在成熟期,是决策能力和自控能力;在衰亡期,是创新能力和执行能力;至于蜕变期,则是执行能力.     

现代纺织企业呼唤职业企业家——企业家队伍建设之我见

以转换经营机制,建立现代企业制度为主要内容的企业改革,业已进入攻坚阶段,这是确立和完善社会主义市场经济体制的客观要求和必然趋势。但当前由于市场经济的发育不全,体制变更没有真正到位,加上社会环境的影响,导致纺织工业的企业家队伍建设落后于形势的需要,企业家成为市场最稀缺的资源。本文试从五个方面对企业家队伍建设进行探讨。     

企业家经营行为探析

随着改革开放的深化,我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,我国企业也需要有一大批具有现代意识的,懂经营、善管理、能用人的现代企业家来推动中国经济向前发展。市场经济呼唤企业家,市场造就企业家,市场经济是企业家经济时代。企业家阶层正在形成。企业家的出现是市场经济发展的内在要求,有了市场经济就有了孕育现代企业的胚胎和为追求盈利而经营筹划的管理职能。随着生产社会化程度日益提高,企业的生产经营规模日益壮大,生产技术和产品周期越来越短,市场竞争愈演愈烈,科学的组织和管理生产的基本要求成为企业生存和…     

企业家的经营哲学

企业家是企业的中心人物,首先,他是企业的决策者,要及时发现市场机会,引导企业正确经营。其次,他是企业生产力的组织者,要将企业的人、财、物、技术诸要素有机结合,提高企业的经营效率。第三,他是创新的领导者,要把握市场的变化,不断推动企业在技术、组织等各方面的创新,促进生产能力的发展。作为企业的中心人物,企业家的作用如何取决于很多因素,其中的一个关键则是企业家所持有的经营哲学。对此,Ｓｏｎｙ公司的创办人盛田昭夫以他自己的一段经历作了说明。５０年代初,Ｓｏｎｙ还是一个默默无闻的小公司。１９５５年,公司开…     

国家将有条件授权企业经营国有资产

国家经贸委副主任李荣融最近在全国企业改革与管理工作会议上指出,对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团,政府将授权它们行使国有资产出资人职能,对国有资产全权负责经营。他说,被授权企业要承担授权范围内国有资产的保值增值责任,相应也必须拥有对授权范围内国有资产的出资人权利。授权之后政府部门不能再直接干预被授权企业的生产经营活动,但要承担考核和监督的责任,需要建立一套科学、可操作的评价指标体系。李荣融强调指出,被授权企业不同于一般企业,要管理好、经营好国有…     

煤炭板块投资价值将逐渐凸现

2000年至2001年,随着世界煤炭行业基本面发生重大变化及中国煤炭市场的进一步复苏,中国煤炭工业步入良好的发展轨道,煤炭类上市公司面临良好的经营发展机遇。 政策强力调控。“十五”期间,我国把优化能源结构作为能源工作的重中之重,坚持总量调控、关井压产、淘汰落后和过剩生产能力,改善供求关系,为此国务院先后出台了相关政策。随着这些政策的落实,     

我国石化行业成本将逐渐增高

据中国石油和化学工业协会信息部负责人分析,综观前3个季度我国石化行业运行情况,在生产增长、效益上升的同时,也存在着成本上升、部分产品能力过剩、油品市场起伏不定、部分行业遭遇出口瓶颈、化肥行业效益欠佳等主要问题。中国环氧树脂行业协会专家解剖说,我国石化行业成本逐渐增高具体表现主要是以下几方面：     

深圳市将企业家推向市场

在努力建设社会主义市场经济体系,企业正阔步走向市场的条件下,怎样加快企业家市场化的步伐去造就庞大的职业家队伍,深圳市的做法是:将企业家推向市场。 早在 1995年,深圳市在继对企业进行过三次大的机构改革和取消行政级别,以企业的生产、利税、销售三大指标为依据,将企业分为三类九段及实行企业无主管部门     

经营经营者,造就企业家

在市场经济条件下,企业经营者的作用实在是太大了。一个濒临倒闭的企业在一个经营有方的经营文学中可以起死回生,一个好端端的个生同样可以给干经营多术的经营者之手。更有甚者,在建设社会主义市场经济的实践中,如果没有通行的“游戏”规则来约束、规范、引导经营者的经营行为,没有一个科学的经营机制来经营经营者,便无法从根本上、从体制上保证通过竞争实现经营者的优胜劣汰,保证经营者将其聪明才智、经营方术用在经营正道上,保证经营者不是消极地而是积极地、不是恶意地而是善意地经营企业,从而提高企业的竞争力,使企业的资产保…     

职业经理人的企业家精神

发挥企业家精神,需要价值观、数字指标、规章制度和管理实践的共同约束。职业经理人并不是“先天性企业家精神缺乏症”患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认     

国际油价未来将逐渐趋于理性

世界石油市场风云变幻．油价变得越来越敏感，国际石油市场越来越象是一个巨大“赌场”。在存在着许多赚大钱机会的同时又存在巨大的风险。目前,世界上不论是发达国家还是发展中国家。各国政府都十分重视油价问题，因为油价变化往往直接影响到各国经济和社会发展，甚至影响到国家安全。对于油价，人们认识差异很大。可以说是众说纷纭。本文试图从理论和现实两个方面认识油价问题。     

将“职业导师制”引入核电企业

核电企业青年员工职业化,即核电企业青年员工要具备适应核电行业要求的职业行为和职业操守。随着国有企业改革进入“深水区”,核电企业管理模式也向更加“精细化”、“职业化”的目标发展,因此对青年员工适应现代化核电企业发展的职业行为和职业操守提出了更高的要求,核电企业青年员工职业化建设也变得更加重要。     

姚景源 把权力交给市场和企业

十八届三中全会通过的决议题目叫《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这个题目告诉我们,从现在开始中国进入一个全面改革的历史时期。经济改革是所有改革的重要内容,核心就是发挥市场配置资源的决定性作用。承认市场是配置资源的决定性力量,对政府职能来说,会有一个深刻的变化。政府应当为市场发挥决定性作用做好服务。现在面对的产能过剩、增长方式等方面的诸多问题,从根本上说,是市场配置资源的决定性作用没有得到充分发挥。     

建立企业家的职业风险机制

改革十多年来，我国企业改革，特别是国有企业的改革，取得了相当大的进展。但在如何解决企业吃“国家大锅饭”这一关键问题上明显滞后，没有取得实质性的突破。针对在传统体制下企业中的对国有资产事实上无人负责的弊病，人们长期以来多在所有制上做文章，想办法。理论界的一些人士把希望寄托在界定法人财产、推行破产法上，以为这就是自负盈亏了，从此企业可以用归其独立支配和占用的财产承担盈亏责任。这一观点虽具有创见性，但它的弱点是局限于财产责任上。承认企业拥有法人财产权，只是确认一旦企业经营失败，允许以法人财产破产抵债，…     

湖北鄂东万通：将信息化融入企业经营

2000年以前，湖北鄂东万通印刷有限公司（以下简称万通印刷）还是当地一家不起眼的印刷企业，经营对于企业来讲就是想方设法完成印刷指标，具体市场变化会对经营带来什么影响、竞争对手的进展如何、企业经营战略是否能够执行、经营中采取哪些策略且如何及时调整等问题根本无人问津。久而久之，滞后的经营管理开始制约企业的发展，然而庆幸的是，企业高层意识到了此时企业改革的必要性，开始大刀阔斧地进行改革。     

胜利油田将创建绿色企业融入生产经营全过程

初春的渤海湾,一片繁忙。水面之上,一段8.48公里长的进海路,架起青东5海油陆采平台与防潮大堤的桥梁。水面之下,无缝钢管搭建的平台框架,又为海中洄游的鱼类开辟了绿色通道,也成为鲈鱼、芦花鱼等海鱼鱼苗的栖身之地。胜利油田积极践行绿色企业行动计划,将绿色发展理念融入油田战略规划,植入管控体系,构建起绿色企业标准体系、制度体系、流程体系,促进油田勘探开发全过程质量进步、标准提升,绿色发展能力不断增强。     

经济逐渐转强市场将欲何往

一转眼又到了年底，股市颤颤悠悠地又跌到１５００点，并在这个点位来回震荡，寻找着向上或者是向下突破机会。那么究竟是向上突破的机会大，还是向下突破的机会大，笔者在这里就相关问题作些分析，以供投资者参考。不过，正如物理学中的测不准原理一样，对股市行情的分析也只能从统计学的意义上来理解，结论也仅仅是笔者自己的主观推断。市场行情在不断变化，投资者还须依据当时的情况作出决断。当然，事物都是由过去发展而来的，并对过去的历史有所继承，这就是经济学上所谓的路径依赖。只有了解过去，才能对未来有比较切实的把握。证券市…     

企业家、企业家精神与企业成长

基于企业家精神培育对国民经济和社会经济发展的重要性,回顾企业家、企业家精神与企业成长方面的研究成果.力求从中得到有益的启示.     

适应现代企业制度要求努力培养造就煤炭职业企业家队伍

适应现代企业制度要求努力培养造就煤炭职业企业家队伍郑州矿务局高洪新建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业的改革方向。职业企业家是现代企业的主导者，是专门从事企业经营管理活动，具有创新精神和创新能力，经营业绩优秀的企业高...     

我国客车企业品牌理念逐渐明确

近年来,贴合节能环保的大趋势,中通、恒通等客车企业纷纷发布新的品牌理念。另一方面,宇通、大金龙等客车企业的品牌理念也逐渐稳定下来,“为您创造更大价值”、“科技金龙,无限可能”等品牌理念或主张逐渐深入人心。