浅析新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出在新经济时代的人力资源管理创新内容。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

新经济下企业财会管理创新的措施研究

本文主要对新经济背景下企业财会管理的现状进行深入分析,并以此为基础提出财会管理的创新措施和可行路径,希望可以促使我国财会管理体系的进一步完善。     

谈在新经济时代加强企业人力资源管理创新

新经济时代的来临,改变了企业的经营环境,迫切需要转变人力资源管理模式,以实现企业持续快速健康发展。本文通过对新经济时代的特征和企业发展需求的分析,对创新人力资源管理模式提出相关对策。     

利润回归——SAP谈新经济的管理创新

重识E价值 B2B是去年出现次数最多的一个词。今天再看到这个名词,不同的人就可能有不同的感受,尤其对IT业内人士来讲,因为去年我们曾经很热衷地谈到它。 今年初由于纳斯达克股市狂跌,许多人都像被泼了一盆冷水,热情迅速下降,甚至有人把B2B叫做Backto Bank。为什么叫Back to Bank呢?因为当时有很多Dot Com公司的人员来自银行和一些风险投资机构,他们是来帮助这些Dot Com上市的。而当他们看见Dot Com的业务下滑以后就说:“我们还不如回到银行去干老本行算了。”SAP同样提出了Bto B,不是说Back to Bank,而是Back to Basic,就是回到企业业务的根本和基础。     

面向全球竞争 推动管理创新

这次会议以“创新管理,迎接入世新挑战”为主题。按照会议的安排,我结合经贸委的工作谈一些意见。 一、迎接入世新挑战,加强管理是关键 我国加入世贸组织在即。总的看来,加入世贸组织对我国长期的改革和发展利大于弊;但是近期而言,对我国的企业将是空前未有的严峻挑战。最直观的表现来自三个方面:一是国内市场国际化,市场竞争加剧,我国的企业必须直面世界上最强大的同行竞争。二是科技进步突飞猛进,特别是信息技术和计算机技术日益广泛的应用,正在引发一场全新的经营管理革命。面对电子商务和网络经济等新的经济形态的出现,我国的企业必须尽快地适应。三是国外大公司凭借其掌握的核心技术     

创新新经济发展精髓

中国要大力实施科技兴贸战略,加快优化我国出口商品结构,尽快实现由贸易大国向贸易强国的跨越。 新经济实质上是由高科技产业发展和经济全球化共同推动而形成的。经济全球化和高新技术产业的发展改变了世界产业结构和国际贸易结构,也使     

新经济时代高校人力资源管理的变革与创新探讨

一、新经济时代对高校人力资源管理的影响随着新经济时代的到来 ,知识经济作为一种新的经济形态已成为世界范围的发展潮流。知识经济的核心是知识型企业 ,而知识型的企业又依赖于两个要素 :一是技术成果 ,二是人才。前者是物化的知识 ,后者则是活化的知识。大学有着源源不断的优秀人才和层出不穷的科研成果 ,正是这两类知识最集中的所在 ,因此 ,任何国家要发展高科技产业 ,要发展知识经济就必然要重视高校的作用。面对新经济的挑战 ,高校的办学模式和管理体制都要随之进行变革。高校要真正融入到知识经济中去 ,关键一点就是要建立从创新思想…     

新经济下的人力资源管理

随着社会的发展 ,人类已经进入知识经济时代。人作为知识、科学的重要载体已逐步取代资本而成为企业生存发展的首要资源 ,于是“人力资源”这一名词应运而生。人力资源是 2 1世纪企业竞争致胜的首要战略资源 ,加入ＷＴＯ后 ,中国经济进一步国际化 ,中国广大的人力资源市场将吸引大批跨国公司纷纷涌入 ,因此 ,中国企业与跨国公司的竞争关键是人才竞争。然而 ,中国现行的人事、工资制度难以适应新经济形势的要求 ,需尽快运用“人力资源管理”的新思想加以改革。人力资源管理 (ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅＭａｎａｇｅ ｍｅｎｔ,简记ＨＲＭ )是…     

试论新经济时代的企业财务管理

新经济时代，由于企业生存环境的巨大变化，企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。[编者按]     

新经济时代人力资源管理的特点

针对新经济时代支持社会经济增长的核心生产要素的变化以及社会经济发展的战略资源重点已经转向人的显著特点，对人力资源管理在新经济时代表现出的特点进行论述。     

新经济新管理新思考

对21世纪新经济模式的内涵进行了分析，在此基础上，探讨了面向新世纪企业管理实践的基本特征，提出了我国企业在新的经济管理环境下的战略对策。     

略谈煤炭企业在新经济时代的财务创新

伴随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的煤炭企业财务工作在许多方面暴露了它的不适应性,并带来了相应的后果,在这种情况下,为了进一步完善煤炭企业的财务工作,就必须考虑煤炭企业的财务创新与发展问题,使之不断适应新经济时代的需要。一、知识经济对煤炭企业传统财务工作的影响煤炭企业传统的财务工作模式主要是以公认会计准则为指导的,同时采用了历史成本的计量原则,这种模式正面临着新经济时代的严峻考验。1·无形资产将成为财务工作以及会计核算的核心内容。在当前的知识经济时代,无形资产在企业资产总额中所占的比重越来…     

论新经济时代企业市场营销创新的问题

本文探讨了新经济时代市场营销的若干新变化，提出了新经济时代市场营销观念创新的几个方面，以及新经济时代产品创新新策略、价格创新策略、销售渠道创新策略和促销创新策略。     

谈新经济条件下的企业管理

随着我国加入WTO日程的日益临近和全球新经济时速的不断加快，决定企业制胜的因素较多，但讲究管理，尤其是科学的、创新的管理是其他因素所不能取代和逾越的。本文首先从当前国际国内的管理理论和管理形势出发，阐明了新形势下管理的发展可能，并在此基础上，结合事例阐述了现代企业管理的七大特征。     

面向产品设计与制造技术的实现途径和管理创新

<正>面向产品的设计与制造是现代航天运载火箭和导弹武器结构(弹箭体结构)设计发展的重要方向。"面向产品"就是以产品为核心,最大限度地实现同一产品或同一系列产品在不同型号上的通用,且必须关注产品全生命周期的所有剖面。"设计"不单是指产品自身的设计,也指产品全生命周期的设计。面向产品的设计技术是一种集成化的技术,需要体现系统化的设计方法,在设计阶段需要考虑产品的性能、质量(可靠性等)、可制造性、可装配性、可测试性、服务和价格等因素,从而对产品进行优化     

面向创新驱动战略的创新质量分析

创新质量是指一组固有特性满足创新活动要求的程度,目的在于改变传统创新管理中注重创新数量,轻视创新质量;追求经济效益,忽视负面影响的弊端,以推动创新活动高质量发展。在创新质量的有关文献研究分析的基础上,根据质量创新、创新绩效与创新质量的关系,认为质量创新是创新质量的基础、创新绩效与创新质量是质与量的关系,创新质量的水平不仅指基于要求、程序和标准的符合性,而且指利益相关方的满意度;结合我国创新驱动战略,认为追求创新质量实际是追求创新管理。     

新经济时代企业人力资源管理的战略思考

和传统的工业经济时代相比，新经济时代的本质特征发生了很大的变化，知识和信息成为经济的基础。面对这样的环境，企业的管理方式也将随之做出重大调整，在人力资源管理战略方面要树立“人本管理”的指导思想、组建专业人才团队、构建有学习能力的组织、做好以战略培训为核心的人力资源开发。总之要先做好知识的载体——“人”的工作，才能做好相应的其它管理工作。     

关注新经济──现代企业管理的必修课

○中国改革开放二十几年，企业管理大体上经历了两个阶段：第一阶段是以产品驱动为主要特征的生产管理阶段，第二阶段是以利润驱动为主要特征的成本管理阶段。可以预言，随着新经济时代的来临，我国企业管理将由以利润驱动为主要特征的成本管理转向以生命驱动为主要特征的创新管理。 　　○新经济条件下，创新管理必须紧扣时代脉搏：（ 1）从参与全球竞争的高度研究确定企业发展战略；（ 2）高度重视知识资本的创造和积累，争取企业核心竞争能力的优势地位；（ 3）瞄准高科技产业，大力倡导和引入“孵化器”机制；（ 4）从模拟化管理向数…     

试论新经济时代的企业营销战略管理

一、现有的营销战略管理体系1 营销战略方向的确立。包括树立企业的经营宗旨、确定企业的经营范围、制定营销战略目标等 ,是企业经营面临的首要问题。2 营销战略的制定。营销战略的制定过程是企业识别、分析、研究、选择和发掘市场营销机会 ,以实现企业任务和目标的管理过程。它包括七个步骤 :外部环境分析、内部环境分析、制定营销目标、市场细分、选择目标市场、市场定位、确定营销组合。3 营销战略的实施。①制定企业的年度营销目标和计划。②制定营销战略决策 ,如市场营销的增长战略、竞争战略。③定位策略。④营销组合策略。⑤培育支…