积极探索建设工程分包交易管理的新模式

北京有形建筑市场在保证首都建设工程质量和安全、遏制腐败行为、节约国有投资等方面发挥着重要作用,经过近十年的建设,已成为政府监管建筑市场的有效载体和重要手段,形成了包括工程总承包、专业承 (分)包、劳务分包、材料及设备采购等较为完整的北京有形建筑市场体系。与此同时,建筑市场的一些深层次     

建筑施工劳务分包机制研究

现阶段与施工劳务相关的问题如施工质量、安全、劳务权益保护等还普遍存在，施工劳务需要得到有效地管理和规范。施工劳务分包是组织施工劳务的主要方式。在确定施工劳务分包机制时必须考虑两个核心问题即施工劳务组织和施工劳务交易。施工劳务组织应该禁止采用零散用工的方式，施工企业直接雇佣的所有劳务应该由施工企业负责管理并对他们的作业承担直接责任。成建制的劳务企业和施工企业之间的交易应该在有形劳务分包市场上进行，具体交易形式应该以交易合同备案制为主。     

扩展市场监管职能 规范分包交易秩序

近年来,随着滨海新区的开发开放,天津城市建设速度在不断加快,建筑企业队伍也在不断扩大。为了规范建筑市场的管理秩序,天津市建交委在加强对建筑一级承发包市场管理的同时,注重对建筑二级市场的有效监管,通过拓展市场监管职能,将管理与服务有机结合,进一步明确了我市建筑二级市场的管理规范,     

企业劳务分包管理面面观

核心提示：本文通过过程分析方法对劳务分包管理困境及其形成原因进行探讨,提出健全企业内部劳务用工风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施,具有较强的参考价值。     

如何组建劳务分包企业

核心提示:充分利用企业内部劳务资源,以职工为主体,以产权为纽带,以做精做专工程劳务为方向组建劳务分包企业,对建筑行业、施工企业及职工都非常必要,也是一项有着重大意义的改革。     

按市场经济规律规范劳务分包管理

我公司从80年代初开始使用成建制的劳务分包(企业)队伍。十几年来,经历了从最初的限制使用到重点工程的重点使用和现在的全部使用三个阶段,年吞吐量达5000人左右。但是,我们对劳务分包的管理到90年代初仍属于粗放型,只注重使用,不注重核算,造成     

完善分包交易服务 促进建筑市场管理

近年来,北京交易中心立足服务政府监管、服务市场交易、服务社会需求,逐步形成了施工总承包、专业承分包、劳务分包、施工监理、进京企业代征税管理以及民航、园林、医药、铁路等工程交易的大市场格局和运行体系。工作中,我们通过完善设施、优化服务、培育人才,为招标投标活动提供全方位的市场交易环境;通过打造平台、拓展功能、     

施工企业劳务分包六项措施

电力施工企业在现有人力资源状况下，要扩大规模，安全优质地完成工程施工，必须加强与劳务分包单位的协作。如何规范劳务分包管理，是电力施工企业亟待解决的新课题。     

建筑劳务分包市场管理现状及发展对策分析

建筑业是国民经济的支柱产业，随着经济的增长正在迅猛发展，建筑市场中产生的矛盾也日渐明显，尤其是在劳务分包市场中，这些矛盾制约着建筑业的健康发展。本文仅以天津市在建筑劳务分包市场管理方面取得的经验为例，分析建筑劳务分包市场管理现状及其发展对策。     

严把关口着力培育劳务分包交易市场

建设部于2001年首次提出了劳务分包企业的概念,开辟了我国建筑劳务用工机制改革的新纪元。在此之前,由于建筑市场发展水平及客观条件限制等方面原因,包工头一直作为提供建筑劳务的中坚力量活跃于建筑市场上,为建筑业的发展做出了一定的贡献。然而包工头不具备独立法人资格,缺乏完善的组织机构,所提供建筑劳务的主要成份为临时组建而成“散兵游勇”,内部管理散乱,技术力量薄弱。所用农民工大多未经过岗位技术培训,职业技能和整体素质不高。包工头一般不与农民工签订用工合同,以至于有些黑心包工头侵吞农民工工资,损害农民工的合法权益,问题层…     

关于建立广州地区建设工程劳务分包市场的研究

2001年，建设部将建筑业企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，引导全行业建立起与市场经济和WTO规则相适应的“金字塔”型总分包体系。而劳务分包企业是“金字塔”结构的基础，因此大力扶持、发展劳务企业成为建筑企业逐步由粗放式经营向专业化方向发展和企业现代化发展的必然要求。     

电力施工企业劳务分包的法律“忠告”

目前，电力施工企业多采用聘请临时工或与包工头签订用工合同的方式来弥补施工人员的不足。非法用工、“包工头”式用工泛滥，以及转包、挂靠、违法分包等行为，不仅使电力施工企业面临被查处风险，而且成为安全事故的直接诱因或重大隐患。     

把脉工程劳务分包合同管理

劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象,然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。     

建筑企业系统内部工程整体分包行为研究

论文主要针对我国的大型建筑企业或者企业集团在承包的项目中出现的内部分包行为进行分析，对各种具体行为进行了归纳与定性。文中分析了其产生的背景与原因，以及可能导致的问题。希望能够有助于企业正确认识这种行为及其后果，及时调整企业经营策略。同时有助于有关主管部门的调控和管理。     

优化建筑劳务企业发展的外部环境

针对建筑劳务企业所处政策环境和市场环境的种种问题,如何创造更利于建筑劳务企业发展的政策和法治环境,从而推动建筑业可持续发展和社会安定和谐？建筑劳务企业现状劳务人员供不应求。现在要招收技术工人越来越困难：一是很难招收到技工。大多数省份很少在农村建立劳务基地,因而从农村涌入城市的农民工中小工多、技工少,缺乏竞争力;二是农民工数量出现萎缩趋势。     

西部建筑劳务企业路在何方

西部地区建筑施工企业的技术水平和管理能力与东部发达地区相比有较大差距,加之建筑业劳务分包市场体系不完善、社会保障体系不健全、劳资关系紧张等严重影响西部建筑市场的持续健康发展。随着西部大开发战略的深入和城镇化进程的加快,西部建筑业得到了前所未有的发展,也为本地区劳务分包队伍提供了极大的生存空间和发展机遇。     

规范房地产市场交易行为的实证分析

2003年以来,中国房地产市场空前活跃,房价飞涨,据有关统计数据,2003年、2004年、2005年全国商品房平均价格分别上涨3.8%、14.1%,、19.5%,2006年全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨5.5%,福州、北京、深圳、厦门等城市2006年几乎每个月房价涨幅都在10%以上。     

是任重 还是道远——对完善建筑劳务分包市场的思考

取缔包工头不可能一蹴而就,这个过程中离不开政府的引导、培育、规范和监管,离不开建筑施工企业的自律,更离不开农民工自身职业技能、职业素质的提高和法律观念的增强,唯有此,包工头才能彻底取缔。     

项目工序分包管理 企业发展的一条新路

招投标市场日趋激烈,中标企业施工合同单价普遍偏低,施工项目应采取工序分包管理的办法,才能取得良好的经济效益和社会效益,取得双赢的效果,并对施工项目实行工序分包的内容、特点,工序分包项目管理的具体操作方法作了介绍,可供参考。     

规范安全行为 促进企业发展

通过对影响安全诸多因素的分析,阐明了煤矿安全管理是系统工程,是全员、全方位、全过程参与的实践活动,提出规范安全教育培训和养成良好的职业行为习惯,杜绝制度上的"跑、冒、滴、漏",抓好各项措施的落实,是促进企业安全发展的有效途径。