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编辑同志:河间县五区杨营村,一九五二年受了灾,只有五成五的年景,灾民们缺吃少穿。可是五区领导上和银行营业所,硬呌这个一百百一十五户的灾村,完成二百万元储蓄‘任务’。这村干部不看实际情况,单纯为了完成上级给的‘任务’,还想超数完成,硬向全村五个行政组分配了二百一十五万元储蓄数字。他们打算第一天晚上进行宣传教育,第二天晚上发动群众自报,第三天晚上就把欵凑齐。实际上灾民多数生活困难,没有余钱储蓄,结果只有九个干部自报储蓄了二十八万元,别人谁也没有自报。村干部们一看这个‘任务’难完成,就用暗摸手估户分配的办法,硬往灾户指派。还当众说:‘服从就拿钱, 相似文献
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编辑同志:人民银行新乡支行向当地农民推销有(?)储蓄券时,采取了极端恶劣的强迫摊派的方法,引起农民不满,妨碍了春耕生产。新乡支行为了完成第九期有(?)储蓄券的‘任务’,曾经派了三、四十个干部,在乡村发动‘(?)储红旗竞赛’,给村上分配‘包干任务’,让村干部强迫群众自报公议、按地畝实行摊派。只新乡县五区码头五村(四百户)就‘包干’二千分,村政府把储蓄数派给群众后,一个农民把牲口牵到村政府,向村长说:‘我没钱 相似文献
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五月是「祁红」上市量最多的一个月。人民银行安徽祁门支行历口营业所在这一月里,大力开展了售茶资金的收储工作。整个收茶季节(五月一日到二十日),共吸收储蓄30,303万元,超额完成计划,较第一季储蓄余额增加了100.3%。他们开展储蓄的方法,主要采用了以下几种: 相似文献
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编辑同志: 中国人民银行丹徒支行高资营业所主任高玉亭,有极严重的官僚主义及违法乱纪行为,自经该所同志揭发后,已经快二个月了,但上级仍未作适当处理。高玉亭一贯把他领导的干部当作他的‘臣民’。他向下乡工作的干部交待任务时,总说:‘完不成任务不要来见我!’有些同志月底回来, 相似文献
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袁桥红,女,汉族,大专学历,中共党员,助理会计师。1982年12月参加工作,1986年12月加入中国共产党。从参加工作至1990年9月在盘县农行刘官营业所工作,从事过出纳、会计、储蓄、联行等业务岗位;1990年9月至1993年9月调盘县支行营业部从事会计工作;1993年10月至2000年7月任盘县支行储蓄专柜负责人; 相似文献
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黎静 《广西农村金融研究》1988,(8)
(一)方式的转变一、领导方式由直接管理向间接管理转变。营业所实行独立核算后,县支行对营业所权力相应下放。过去,在业务和财务管理上,县支行直接核批现在变为营业所有相应自主权,自己管理自己。因而,县支行对营业所领导方式应由直接领导管理向间接管理并以经济管理为主的转变。二、经营方式由单一化向多样化转变。过去,以支行为核算单位,一切经营活动都是由支行决定,营业所的经营是从属的,因而经营方式比较单一。如搞房屋有奖定期储蓄。一搞起来,全行各个营业所都照着做。离奖售房屋较近的乡镇搞得比较活跃,相反则冷冷清清。营业所实行独立核算后,需要结合当地实际,开展多样化,多层次、多渠道的融资方式经营,这样也就逼使县支行的经营方式,也必须由单一化向多样化转变。 相似文献
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售糧储蓄兑付工作已普遍展开,仅二月下旬的十天内.各地即兑付了一千余亿元。售糧储蓄收储工作结束较早的四川省,至二月底止,兑付数占收储总额的二五%,山西省二月底与一月底比较,余頟减少一二%,江西省减少一○%.不少行为了照顾农民方便,采取了‘定时、定点、定線’流动兑付、‘登门付款’等方式,将到期存款送到农民家里。在银行力量达不到的地方,则委托信用社或供销社等单位代理兑付.保证了储户能够按时取得存款,帮助农民有计划的将自有资金投入生产。因而增强了党和政府的威信提高 相似文献
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人民银行甘肃榆中县支行原辖九个营业所。一九五七年以来,这个支行的会计核算工作,基本上做到了帐帐、帐据、帐实、内外四相符。历年来这个支行的各种会计报表都做到了按时寄报,县辖往来未达帐提前查清,决算工作提前完成。面向基层狠抓基层会计工作榆中县支行的会计核算工作,有60%集中在营业所。营业所的帐务正确与否,直接关系着支行帐务的是否正确。加之营业所人少事多,内部监督薄弱,要保证支行的帐务正确,必须面向基层,狠抓基层工作。人、农两行分建以后,原人民银行九个营业所中,有八个营业所移交给农业银行,一个改为人民银行办事处。九个地区都是单方面设立机 相似文献
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自一九五一年二月全国金融会议决定将‘国家银行机构推下一层’以来,截至去年六底止,据不完全的统计,全国已建立营业所一万三千多个,平均占全国行政区数的六九·五%,培养了农村金融工作干部九万二千多人。由於大多数同志的艰苦努力,使农村金融工作在恢复和发展农业生产上起了一定的作用,这是可以肯定的。但营业所的各项业务,随着农村经济发展的需要在相应地发展着,因此加强对营业所工作的领导,今后就日益显得重要了。这可从以下三方面来说明: 相似文献