江苏:兑付票据58.3亿

2006年二季度对农信社的专项票据兑付工作正式启动后,经过两年时间、七次审核兑付,江苏省已有61家联社(农合行、农商行)通过票据兑付,兑付总金额58.3亿元,兑付单位通过率和兑付金额通过率分别为89.7%和81.1%。     

山东：票据兑付之后硕果多

在全国首批票据兑付获得成功的农信社中,山东省辖内农信社的成功率名列前茅。在成功置换票据的同时,他们又都获得了哪些具体收获呢? 2006年,票据兑付成为山东省农信社各项工作的重心。省联社坚持以专项票据兑付促进产权制度改革,推动经营机制转换,完善内控制度建设,实现了全省农信社的稳步健康发展。目前,山东省共有54家县级联社拿到了票据资金,金额40．1亿元,兑付联社家数、金额均居全国第一位。在票据兑付工作的有力推动下,截至2006年末,山东省农信社各项存款余额3432．14亿元,较年初增加499．4亿元;各项贷款余额2698．19亿元,较年初增加376．01亿元;存、贷款余额,增长额、市场占有率均居全省金融机构第一位。实现账面盈余33．96亿元,较2005年增盈4．56亿元。     

票据兑付工作面临的困难及建议

自2004年开始,中国人民银行向农信社发行专项中央银行票据对农信社给予资金扶持。到目前,专项票据考核已经或即将到期。能否顺利实现专项票据兑付,最终实现“花钱买机制”的目标,对农信社将产生深远影响。     

农信社票据兑付工作的难点及建议

难点和问题标准不明确,难以把握。一是指标的考核,在政策制定上前后不一致,依据不明确,难于操作。二是行业管理文件与考核文件有出入。门槛较高,达标困难。从全国前两批兑付考核情况看,人行的考核标准比较严格。一是对超过2年未处置的抵债资产按     

欠发达地区央行票据兑付难点解析

专项中央银行票据是深化农信社改革最重要的资金扶持政策,这项政策合理应用将会促进农信社转换经营机制、实现持续健康发展。随着农信社认购的央行票据逐步到兑付期限,通过兑付考核发现,农信社改革进程中的一些深层次矛盾和问题也逐渐凸显,特别是欠发达地区的农信社,诸多因素使农信社的票据兑付成为难点。     

山东：票据兑付发发展提速

滕州市联社是山东农信社132家县级联社之一，他们以票据兑付考核为契机，规范内部管理，提高资产质量，综合竞争实力迅速提升。截至今年8月末，各项存款余额由2002年末的21亿元增加到51．9亿元，年均增幅达27％；各项贷款余额由2002年末的17亿元增加到42．3亿元，不良贷款占比由2002年末的40．1％下降到6．9％}2006年实现账面利润5119万元，各项拨备全部足额提取。     

应完善已兑付票据农信社的后续监测

江西是全国首批农信社改革试点省,到2007年6月末,江西吉安已有10家农信社获得票据资金10858万元。展开动态监测和考核,真正实现"花钱买机制"的目的,不仅在于票据兑付前,更在于兑付后,因此,应进一步完善监测考核办法,对已兑付农信社进行持续监测。关注不良率真实性。一方面,针对农信社隐瞒不良贷款以达到不良率下     

攀越“高山”的实践——山西省武乡县联社统一法人改革和票据兑付工作回眸

2008年3月25日，山西省武乡县联社1000万元专项央行票据兑付的请示获准通过。追溯到2007年9月28日，武乡联社完成了统一法人改革。统一法人改革、央行票据兑付，两项工作不仅在长治市辖区首家完成，而且也走在了山西省农信社的前列。     

票据兑付后已置换不良贷款“封存”？

各地农村信用合作社（以下简称农信社）央行票据兑付都已“凯歌高奏”，被置换的不良贷款也已列入农信社表外科目管理。然而，笔者在对某县级农村信用合作联社（以下简称联社）调查中，发现在票据兑付之后，其在已置换不良贷款的管理方面存在不少问题。     

“花钱买机制”带来的变化 记全国首批票据兑付先进单位——山东省荣城联社

新闻回放：对试点地区的信用社,人民银行按2002年底实际资不抵债数额的50%,发行专项中央银行票据,用于置换信用社的不良贷款,票据期限两年,按不低于准备金存款利率按年付息。该票据不能流通、转让和抵押,可有条件提前兑付。     

“真金白银”助力固本强基——专项央行票据兑付工作专题报道练过硬真功 壮筋骨内力

专项央行票据兑付是农信社深化改革的一个重要标志性成果。然而,票据“进门”难,“出门”更难,难就难在必须满足票据兑付的必要前提和条件。那么,怎样才能做好专项央行票据兑付工作呢？几家基层联社央行票据成功兑付的经验与启示,可供参考借鉴。     

练过硬真功 壮筋骨内力

专项央行票据兑付是农信社深化改革的一个重要标志性成果。然而,票据进门难,出门更难,难就难在必须满足票据兑付的必要前提和条件。那么,怎样才能做好专项央行票据兑付工作呢?几家基层联社央行票据成功兑付的经验与启示,可供参考借鉴。     

国有集团公司两权分离与建立现代企业制度

完善公司治理是一个世界性的课题。现代公司治理中的（股东）资本所有权与（公司）法人财产权（经营权）的关系,更多地表现为两权分离,伴之的是公司产权制度的改革,即产权制度改革基础上的各种权力相互制衡。本文主要从两权分离的角度,来探究如何进一步完善国有集团公司的治理模式。     

健全企业内控制度 加强应收账款管理

<正>一、抓好事前控制1.健全内部控制制度。建立现代企业制度,严格法人治理结构,建立健全企业内部管理制度,使企业的行为有章可循;建立职责明确、分工合理、互相协调、互相制约     

完善内控制度 促进企业发展

内部控制是现代化管理机制的必然产物，是企业自我约束机制的重要组成部分，更是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。只有强化企业的内控制度，筑起会计内控篱笆，才能从根源上预防和杜绝会计舞弊与造假现象的发生，确保企业经济的健康发展。     

农信社改革与新型金融机构的兴起

信用社改革初具成效问题依然严峻2003年5月,国务院在部分省（市）开展了新一轮农村信用社改革试点工作（《深化农村信用社改革试点方案》国发[2003]15号）,这轮改革试点对农村信用社面临的主要问题“产权不明晰,法人治理结构不完善,经营机制和内控制度不健全;管理体制不顺,管理职权和责任需要进一步明确;历史包袱沉重,资产质量差,经营困难,     

国有企业资本结构及其优化

当前我国国有企业资本结构现状已成为国企改革和脱困的障碍，在一定程度上阻挠着现代企业制度的建立和法人治理结构的完善。现有的国有企业资本结构已无法适应现代企业制度要求，进行资本结构优化成为企业改革的热点和难点。