上海久事公司对投融资工作的探索

久事公司是国有独资的综合性投资公司,成立于1987年12月30日。公司从“94专项”起步,紧紧围绕上海的经济建设和城市发展,坚持贯彻政府投资意图,实行市场化运作方式,投资领域稳健拓展,资产规模不断扩大,企业能力不断增强。公司的投资领域,从“五大市政”扩展到高新技术、工业、金融证券、房地产和全面介入城市轨道交通领域,实现了有序发展。资产规模到2000年底已达368．62亿元,资本金60．5亿元,净资产106．44亿元。经过十几年的努力,公司在国有投资公司中嬴得了应有的地位,对上海的经济和社会发展起到了积极作用。     

浅议集团化管理模式下的内部控制体系——久事公司内近代体系建设的探索与实践

上海久事公司是由上海市人民政府批准组建的国有独资的综合性投资公司，成立于1987年。作为市政府的投资主体，公司的主要业务是：实施政府重大项目的投融资管理及实施资产经营和资本运作。公司重点投资了轨道交通项目、国际赛车场公司、南站广场、申铁公司，参与投资了市政基础设施、金融保     

企业集团财务管理的几个要点

我国加入WTO之后,经济融入世界一体化,国内外市场竞争越来越激烈。企业集团的筹资、融资、投资等资本运作成为管理的核心内容。如何通过有效规范的财务管理,实现资本结构最优化、资产效益最大化,是当务之急。本文就此谈几点想法。一、风险管理市场竞争中,风险与收益是对等的。财务管理就是在风险和利益之间找到一个均衡点,为公司的良性发展保驾护航。1.防范金融风险。随着我国经济的快速发展,金融市场规模的不断扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为企业筹资、投资和规避风险提供了多种可选择的组合方式。企业在使用这些金融工具…     

上海国有农场进行现代企业制度试点的几个问题

去年,上海农垦已有2家公司经市政府批准,成为上海市的现代企业制度试点单位。还有3家农场和2家企业集团,经农业部农垦局批准,分别成为“农垦三百工程”中百家国有农场进行现代企业制度试点,以及组建、发展百家企业集团的试点单位。这些企业,在有关部门的指导下,陆续启动,进入试点。笔者结合前一段实践,就上海国有农场进行现代企业制度试点中的几个问题,谈一些看法。     

强化企业财务管理需要注意解决的几个问题

一、加强和完善财会的基础工作 1.提高财会人员素质、切实加强财务队伍建设。一是在人选上,要从对事业负责、对国家负责的高度出发,选用思想品质好、懂业务、有经验、真正务实、精明能干的人员从事财会工作,不要照顾关系找听话的记账先生。二是要重视财会人员业务培训工作。业务培训应作为工作的重点去抓,纳入日程,结合本企业工作中的实际情况,制定切实可行的便于大家操作的培训规划和培训内容,以提高自身业务素质,用于指导实践,发挥管理作用。三是在财会人员的使用上不要搞短期化行为,要从长计议,保持财会人员的相对稳定。 2.…     

实施刚性预算 加强财务管理——饶河农场实施刚性预算管理的几点体会

<正> 预算管理是财务管理的重要内容之一,是企业确立经营目标的财务预测和财务决策的具体化。财务刚性预算就是在财务预算的墓础上突出一个“刚”字,即财务预算一经确定,企业各部门就要无条件地按照预算要求开展经济活动,树立预算就是决算的观念,在预算的基础上,通过加强成本费用控制等措施,实现企业的经营目标。     

森工企业境外采伐项目财务管理工作中应注意的几个问题

近几年来,由于国家实行天然林保护政策,鼓励国有大型森工企业“走出国门”和国家援外政策调整等原因,国内森工企业到境外开办森林采伐项目的逐年增多,仅我集团就投资了3个项目,总投资额超过2亿元人民币。怎样对这部分投资实施有效控制,达到保值增值的目的,财务管理起着越来越重要的作用。对境外项目的财务管理除适用国内一般原则外,就其特殊性还应注意以下几个问题。一、确立财务管理在境外企业管理工作中的中心地位。境外项目大多是援外项目,在立项时国家给予优惠贷款,承担着一定的政治任务,但实际操作上除贷款利率较为优惠、项目能够获得…