供应链目标成本核算体系的构建

文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法。这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想,分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系。     

供应链目标成本核算体系的构建

文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法.这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想.分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系.     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。     

浅析战略成本管理

传统的成本管理会计侧重于历史成本的、按照财务会计制度计算的成本核算、成本控制与成本管理。往往难以适应战略管理需要;因此,需要顺应战略管理的理念,完成向战略成本管理的转变。通过对价值链、战略成本动因、战略定位的讨论建立起了战略成本管理的基本框架。     

现代企业成本核算探析

现代管理方法对成本核算和控制提出了更高的要求.文章通过适时制、全面质量管理、战略管理三种管理方法对传统成本法的影响分析,论述了现代管理方法对成本核算的影响.     

现代企业成本核算探析

现代管理方法对成本核算和控制提出了更高的要求。文章通过适时制、全面质量管理、战略管理三种管理方法对传统成本法的影响分析，论述了现代管理方法对成本核算的影响。     

关于加强施工项目成本管理问题的思考

作为一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，施工项目成本管理对施工企业来说，是一个永恒的话题。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数建筑施工企业的长期经营战略。究竟如何进行施工项目成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益好坏，     

基于作业成本法的第三方物流企业成本核算应用分析

为了提高宏观和微观决策层所需的物流企业准确的成本信息,加强成本管理,从第三方物流企业成本核算的现状分析入手,阐述了传统成本核算方法所存在的主要缺陷,并提出一种适合于第三方物流企业的成本核算方法 -作业成本法。     

刍议制定标准成本的重要性

标准成本是企业根据已达到的技术水平，有效的经营条件以及对未来情况的分析，应用科学的方法制定的、用以评价实际成本和衡量工作效率的一种目标成本。标准成本核算比传统的成本核算增设材料数量差异、材料价格差异、工资率差异、直接人工效率差异、制造费用耗用差异、制造费用效率差异等差异账户，材料、在产品、产成品账户采用标准成本计价。在现代企业成本管理中，制定标准成本具有如下意义。     

基于作业成本法的第三方物流企业成本核算应用分析

为了提高宏观和微观决策层所需的物流企业准确的成本信息,加强成本管理,从第三方物流企业成本核算的现状分析入手,阐述了传统成本核算方法所存在的主要缺陷,并提出一种适合于第三方物流企业的成本核算方法-作业成本法.     

建立以责任成本为中心的成本核算体系

成本管理做为企业管理的一个重要组成部分,在促进企业管理水平不断提高上发挥着日益重要的作用。但是,由于目前工业企业的成本管理仍然沿用老一套产品经济模式下的方式、方法,已经不能适应形势发展的需要。因此, 建立责任成本为中心的成本核算体系是适应新制度下的成本核算的必然。 　　一、传统成本管理的弊端 　　传统成本管理,一般是通过成本核算、成本计划、成本考核和成本分析四环节进行的,其主要弊端如下： 　　(一 )单一的核算对象,不能适应企业内部推行经济责任制的需要。过去的成本核算以产品为对象,不是按与产品形成过程…     

论现代企业成本管理的发展趋势

成本管理的基本功能就是为管理提供成本信息，并帮助管理利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，笔认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使是讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做章。在社会主义市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟，必须进行成本管理的变更，变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性。     

高校教育成本核算方法比较研究

高校教育成本核算是高校教育成本管理的核心,但目前高校教育成本核算在实践中举步维艰。本文通过将高校教育成本核算方法进行比较研究,提出了将战略成本管理思想初步应用于高校教育成本核算中的新思路。     

海油发展基于标准业务单元的成本方法构建与应用

近年来,成本管理作为跑赢精益竞争时代的一种战略,引发学术界和企业界的广泛研究及积极探索.中海油能源发展股份有限公司(下称海油发展)是一个多产业的集团化企业,难以从国内目前的成本管理实践中找到可以直接套用或经调整可直接采用的成本管理方法.经过几年的实践和探索,海油发展融合几种成本管理方法的思想,创新性地构建了基于标准业务单元的成本方法(SBC),为企业精细化的成本核算、有效的成本控制及科学的成本决策提供了切实有效的工具.本文对SBC的产生背景、内涵和特征、核心要素及应用进行了介绍分析.     

医院成本核算管理探讨

本文试图在已有的研究的基础上,通过对深圳市福田区人民医院成本核算的个案分析,找出医院在成本核算上普遍存在的问题;通过对国外医院成本核算方法,尤其是战略成本管理理论的分析,找出对我国公立医院有借鉴价值的内容;进而提出完全成本核算体系的框架以及完善公立医院成本核算的对策,以期对公立医院提高竞争能力,缓解群众看病难、看病贵问题。     

基于作业成本法的物流企业成本管理策略研究

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,合理、高效的物流能够对企业的整个生产和流通结构进行协调与完善,从而实现成本降低,物流效率提高。实践证明,成本信息是企业最重要的信息之一,由于物流企业成本核算的复杂性和关联性,传统的成本核算已不能满足物流企业成本管理的需要。因此,要从根本上解决这一问题,作业成本法正好顺应了这一要求,为物流企业成本管理提供了新的思路。基于这样的背景,本文主要探讨了基于作业成本法视角下的物流企业成本管理的对策。作业成本法具有成本核算更直接,成本信息更准确,成本管理更科学的特点。作业成本法根据"产品消耗作业、作业消耗资源"的指导思想对成本计算方法做了根本性变革。它重点着眼点于作业     

制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨——以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本（生产成本）、经营管理成本（期间成本）等，其中，生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等，经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控，有利于推动企业经济效益的提升。但是，在成本核算和成本管控实施过程中，部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响，成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题，影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此，本文以F企业为案例研究对象，从概述、意义、问题以及措施出发，对制造企业成本核算和成本管控进行剖析，希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。     

浅析作业成本法在企业战略管理中的应用

作业成本法是成本动因分析的具体应用,将成本管理深入至"作业"层次,打破了传统成本法下的成本失真的僵局。它不仅是一种成本核算手段,亦能在企业竞争战略的运作上发挥重要的作用。     

会计作业成本法与保险公司费用分摊

在保险公司的成本核算中．直接成本在总成本中所占的比重较低,间接费用所占的比重相对较高。按照传统的成本核算方法,势必造成严重的成本扭曲。根据作业成本法的指导思想．对保险公司的责任中心进行业绩评价．可以从“动因”层面发掘成本产生的根本原因．并通过对企业内部价值链的管理．使作业链达到最优。     

作业成本法下第三方物流企业成本核算探析

一、第三方物流企业成本核算现状第三方物流企业管理的核心是成本管理,而成本管理的前提是成本核算。我国物流企业成本核算方法大多参照了制造业细分成本项目或是沿用交通运输企业的核算方法,其缺陷在于没有从企业整体业务角度来确定成本计算对象,因此无法提供不同业务