全球十大物流企业的成功经验借鉴（二）

总结世界10大物流企业，我们发现呈现出如下4个特点：     

美德日物流企业成本控制的成功经验与借鉴

随着现代化物流企业在迅速发展与壮大,必然面对着激烈的市场竞争,而加强成本控制,降低成本成为了获取竞争优势的关键。物流企业的成本是由装卸搬运成本、运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本组成。目前,美德日三国物流业已处于成熟阶段,他们比较注重物流基础设施的建设和物流人才的培养,在成本控制方面常采用成本位置核算法等先进管理方法。我国政府应加强宏观调控,给予优惠的政策支持;物流企业应学习国外的先进方法合理的控制成本。     

2007年企业物流调查报告（三）

流通各行业企业物流状况 （一）农产品批发行业企业物流状况 本次调查农产品批发行业企业有效报表127份,占流通企业有效调查数的6．3％。2006年农产品批发行业调查企业销售额增长65．3％,货运量增长104．1％,物流费用增长47％,物流费用增幅比销售额增幅低18．5个百分点,远低于货运量增幅。物流费用率为7.44％,比上年下降0.93个百分点。     

2007年企业物流调查报告（二）

本次调查机械制造行业企业有效报表277份,占有效工业企业调查数的10．6％。2006年,机械制造行业调查企业销售额比上年增长21．9％,物流总费用增长33．6％,物流总费用增幅比销售额增幅高11.7个百分点。2006年物流费用率为8．16％,比上年提高了0171个百分点。     

影响中国企业的十大管理实践（一）

过去的10年是中国经济腾飞的10年，《世界经济人》通过世界经理人网站、读的推荐以及编辑部和管理专家组一起讨论，共同评选出在过去10年里对中国企业带来巨大影响的10大管理实践。     

构建物流企业的供应链管理系统--兼从供应链的角度看国美的企业物流系统优势

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式,正在全球范围内得以迅速发展。我国政府有关部门和广大企业经过改革开放20多年的经济高速发展时期,也越来越深刻地认识到现代物流对于经济发展的促进作用。而现代物流的核心就是供应链的管理,所以正确地、合理地、有效地对物流供应链进行管理,不仅可使生产商、销售商通过加速资金周转大幅度减少库存和资金占用,进而达到降低成本、提高效益的目的,同时还可使广     

全球金融危机对物流企业的影响及对策

美国"次贷危机"给全球金融带来的影响正愈演愈烈,也影响着中国的经济秩序。目前,金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击,世界经济已明显放缓,下行风险逐步加大,前景更加不确定。在当前金融危机爆发形势下,我国物流行业将何去何从?将会受到怎样的影响?本文首先分析了全球金融危机对物流企业的影响,其次,就物流企业如何应对全球金融危机的冲击进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

德国连锁企业的十个“统一”

德国连锁企业以规模化、标准化、规范化为特征，其经营、管理的特点集中体现在十个“统一”上：     

基于订单生产（MTO）的企业物流组织管理分析

面向订单生产时,响应客户的需求时间受制于产品的总提前期和运输时间。压缩产品的采购提前期和加工提前期可以有效缩短响应客户的需求时间。这种生产方式往往需要企业有较高的生产能力和较好的供应链系统。本文基于这样的现实背景,以海尔集团物流改革为例,分析了基于订单生产（MTO）的企业物流组织管理。     

大数据驱动制造企业与物流企业协同发展的实证研究

大数据和大数据技术的快速发展和应用,为制造企业和物流企业的生存和发展带来了新的机遇和挑战,如何运用大数据和大数据技术推动制造企业与物流企业有效协同,成为当前理论界和实业界关注的焦点。为探究大数据驱动制造企业与物流企业协同发展的内在机理,可基于大数据可挖掘性、价值性、真实性、多样性等主要特性,构建大数据驱动制造企业与物流企业协同发展概念模型并提出研究假设,进而运用结构方程模型对研究假设进行验证。研究结果发现,大数据的价值性、真实性、多样性对制造企业发展水平具有显著正向影响,而可挖掘性对其正向影响不显著;大数据的真实性、可挖掘性、多样性对物流企业服务水平具有显著正向影响,而价值性对其正向影响不显著;大数据的可挖掘性、真实性对制造企业与物流企业协同程度具有显著正向影响,而多样性、价值性对其正向影响不显著,不过价值性可以通过影响制造企业发展水平产生间接影响作用。这与目前我国制造企业、物流企业运用新一代信息技术驱动自身转型升级尚处于起步阶段存在很大关系。未来,随着科学技术的进步以及制造企业智能化与高端物流的发展,大数据将在驱动制造企业与物流企业协同方面发挥显著重要作用,最终促使制造企业与物流企业形成长期稳定的协同发展关系。     

影响中国企业的十大管理实践（二）

在过去10年，中国企业运用信息技术改变管理的历程基本可分为3个阶段。第一阶段是“自动化”，即运用信息技术部分或全部地取代以人工方式进行的活动和业务职能，促进生产、经营和管理过程的自动化，提高效率和降低成本，如会计电算化等。第二阶段是“合理化”。应用信息技术全面改造业务工作流程，整合企业资源，使企业的经营管理水平全面提高，ERP（企业资源规划）系统就是这一阶段信息技术应用的典型代表。第三阶段是应用信息技术重塑企业的管理模式和经营理念，改变企业的产品或服务领域，创造出新的竞争优势和经济增长点，甚至改变企业本身的结构和性质。比如，招商银行是中国一家相对较小的股份制银行。该行从1998年起逐步建立网络银行体系，成为国内第一家由中国人民银行批准开展在线服务的商业银行，有力突破了传统银行竞争中的地域限制。     

大数据对物流企业管理模式的影响研究

随着我国近年来市场经济的飞速发展和科技的不断进步,信息化时代已经到来,在目前阶段,互联网在我们国家已经全面普及,大数据技术与信息化网络对各行各业的发展都产生了巨大得影响,在一定程度上大力促进了我国经济水平发展。近年来电子商务行业以迅猛之势发展,极大程度带动了物流企业的发展,为现代人形成了一种新的生活和购物方式。但是,物流企业的发展不能够仅仅依赖于电子商务。其自身要独立起来,而物流企业的独立经营需要从自身的管理模式优化入手。基于此,本文以大数据时代对物流企业的管理模式作为研究对象,详细分析了大数据技术对物流企业管理的影响。期望能够对物流企业基于大数据技术的管理模式改进提供一些建设性意见和全新的发展思路。     

大数据在衡水物流企业的应用研究

在这个大数据的时代背景下,大量的数据就像一把双刃剑,不仅给物流企业带来了很大的机遇,同时也给物流企业带来了许多的问题。如何从海量的信息中,提取到有利于企业发展和进步的信息,成为所有物流企业的发展难题与机遇。衡水物流企业如何在这个背景下,更好地发展,衡水物流企业应该利用和借鉴大数据技术,通过大数据技术对CRM、IRM、竞争力三个方面进行分析,通过他们的研究现状和存在的问题,利用大数据技术给出解决方法,最终推动衡水物流企业的发展。     

研究大数据对物流企业管理模式的影响

在当今信息化的时代,大数据赋能加速产业升级,积极带动着我国经济快速发展,渐渐成为了各行各业发展转型的关键。近些年来,物流企业在电商平台的影响下发展迅猛,然而在大数据的持续影响下,物流企业势必会出现一个新的势态。本文引入大数据的概念,针对物流企业管理模式,分析大数据对其的影响,为物流企业发展和改革探讨新思路。     

日本零售业物流启示录之二十一应用篇（8）：日本岛村服装超市的物流战略

日本岛村服装超市公司以现代物流战略作为公司的经营核心推动物流的改革。从公司成立的1953年开始就建立了本公司的物流系统并相继建立了独自的物流中心。1998年12月投入运营的桶川商品中心就是一个全自动化的高科技中心。     

企业物流外包的风险及应对策略

业务外包正在成为企业发展的一种重要策略,很多公司将部分业务外包出去,强调把主要精力放在企业关键业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,企业中非核心业务由合作企业完成,这就是所谓的业务外包(Outsourcing)。很多管理专家都一致认为公司应该专注于自己擅长的领域,紧紧把握核心竞争力,至于核心业务以外的事情就交给其他公司,即可以通过业务外包去完成。中海集团物流有限公司总经理茅士家认为,对发达国家企业来说,外包是整合全球资源、获得比较成本优势的需要;对发展中国家企业来说,外包是接受挑战、抢抓机…     

企业参加展会的十大好处

展会为各类大小的公司都提供了一个很好的商业机会。参展是一种最高效的营销方式。     

大数据对现代企业物流供应链管理的影响

近年来,全球正大步迈向大数据新时代。随着大数据技术的逐渐普及和完善,我国大数据行业市场规模迅速扩张,也为现代企业带来了新的发展方向和机会。文章在介绍大数据技术基本概念及相关应用的基础上,分析了大数据的应用为现代企业物流供应链管理带来的便捷优势,同时指出了企业在应用过程中存在的相关问题以及解决措施。     

通用各公司企业物流活动的先进模式

1）通用电气电灯公司降低进货成本的新方式。在很多公司，采购人员需要为日常交易性事务花费大量时间，珍贵的资源被投入到处理大量低价值的订购活动中。采购人员需要适应工厂的生产计划，查阅大量有关供应商信息及订购合同的文件，根本谈不上对供应链进行管理。