大民生、新跨越——湖北经视品牌的创新与实践

湖北经视是全国最早成立的省级经济电视台,也是全国第一家自收自支的省级电视媒体。自诞生起,“夹缝中求生存”的发展环境练就了湖北经视与生俱来的市场意识,多年的高位运转更使我们在日趋激烈的媒体竞争中充满了紧迫感和危机感。     

回顾与前瞻——中国电视媒体广告市场竞争格局透视

最近，国内电视媒体消息频频，2月底，江苏卫视宣布重新定位为“资讯&;#183;情感频道”，昭示其打造全国性频道的雄心；3月初，中央电视台广告部传出消息，在春节提前情况下，央视2月份广告收入同比增长25%，延续了其已经达到34个月的连续高速增长势头；几天后的3月5日，安徽台影视频道、湖南经视、山东齐鲁频道、浙江教育科技频道在     

中国电视媒体广告市场竞争格局透视

最近,国内电视媒体消息频频:2月底,江苏卫视宣布重新定位为"资讯·情感频道",昭示其打造全国性频道的野心;3月初,中央电视台广告部传出消息,在春节提前情况下,央视2月份广告收入同比增长25%,延续了其已经达到34个月的连续高速增长势头;几天后的3月5日,安徽台影视频道、湖南经视、山东齐     

湖南卫视：我们能给创新者最大的自由——专访湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立

一个经济并不发达的省份——湖南省，在中国电视市场激烈的竞争中脱颖而出；“电视湘军”现象。引起世界范围内传播研究者、企业管理者以及广大电视观众的瞩目。湖南广播电视台下辖湖南卫视、湖南经视、湖南都市、金鹰卡通等11个电视频道、8个广播频率，拥有芒果传媒、潇影集团、广电网络控股集团、电广传媒等40多家企事业单位．员工超过12000人。     

大民生新突破

2009年，作为安徽电视台最具民生性、公信力、亲和力的第一地面频道，安徽经视在民生栏目、民生活动、民生剧场这三驾马车的协力推动下，收视同比提升30％以上，继续领跑电视媒体收视。     

说文解国·视·通·讯字

2007年,中国手机电视市场厉兵秣马、蓄势待发。广电手机电视运营牌照已经颁发了6张,中国国际广播电台（以下简称为CRI）作为其中一家，在获得手机电视牌照后的一个月．就迅速拉开阵势，与联通合作，正式推出手机电视平台．具体业务由CRl下属专门负责手机电视的国视通讯（北京）有限公司（以下简称国视通讯）运营。[第一段]     

颠覆还是融合——访贾跃亭

互联网正在颠覆传统行业已成不争的事实。作为民族内资企业代表的互联网传媒公司乐视网,2013年5月在其推出超级电视之初,就雄心勃勃要颠覆整个电视行业,彼时电视传媒业内一片哗然,普遍表示质疑,而时至今日,乐视TV超级电视强有力的销售数据震撼了电视生产和电视传媒领域。业内已经从最初的质疑迅速转为对乐视TV产品和乐视生态的效仿甚至狙击。     

经视十年，经世十年

6月13日．湖南经视北京客户联席会在北京国际饭店举行。湖南经视台长吕焕斌、副总编兼广告部主任陈杨以及业内资深专家，与广大客户一起度过了一个美好的夜晚。14日．湖南广播影视集团副总经理、湖南经视台长吕焕斌做客新浪聊天，与广大关心湖南经视的朋友做了一次直接的交流。     

用地缘亲和战略寻找品牌蓝海

电视市场已经进入份额竞争阶段，品牌战和淘汰赛的号角已经吹响，频道激增，观众合流，电视媒体竞相进入品牌竞争的“红海”。在红海里，市场是有限的，如果电视台没有能力扩张他们产业的边界，势必难以存活得有声有色。作为安徽电视台三大主力频道中的地面主频道的安徽经视，则根据媒体外部环境和内部能力，通过启动地缘亲和战略寻找到了品牌的蓝海。以三大策略支撑的地缘亲和战略使得安徽经视得以谋求长期稳定的发展，不断地获得竞争优势。     

乐视 将颠覆进行到底

正版权分销、乐视盒子、超级电视等创新让乐视几乎成了近几年网络视频行业的"弄潮儿",不断成为"第一个吃螃蟹的人",这和其掌门人贾跃亭喜欢挑战和颠覆的个性有着极大的关系在中国的众多视频网站中,乐视绝对是一个另类,这个充满争议的个性化公司在网络视频行业一直野蛮生长。它掠夺资本市场、网络视频、影视制作、智能电视等市场份额,它以产业链垂直整合的模式,立足网络视频行业,又上下深度整合、跨界创新,每新进一个行业便迅速成为颠覆者。掌门人贾跃亭表示,乐视的颠覆还将继续。乐视创始人、CEO贾跃亭喜欢穿黑色衣服,这与他     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

乐视超级电视经营策略分析

随着社会的发展,智能电视机不但逐步驶入了大众的视野,而且如同智能手机一样,逐步被大家接受与认可。乐视超级电视并非由一个电视品牌衍化而来,其问世时间也不过两年,而且其销售途径并不是传统的实体经营,但是这个只有两年时间的线上销售品牌,在两年的时间里,却不断地创造传奇,其销售量持续问鼎,为此,主要探讨了乐视电视的销售量及其销售经营模式,乐视电视在进行官网线上销售同时,更是抓准时间进行跨行业合作同时顺应线上销售的客观形式,最后根据乐视电视的销售模式,提出了一些模式的改进,以期在竞争中取得持续的胜利。     

传媒

湖南广电获互联网电视牌照 新媒体业务补齐 近日，湖南广电旗下的新媒体平台——快乐阳光公司内部人士证实，广电总局近日已向快乐阳光颁发全国第5张互联网电视内容集成双牌照。与中国网络电视台（CNTV）、上海文广百视通等前4家获得牌照的互联网电视运营商相比，丧失市场先机的快乐阳光，瞄准了其背后倚靠的湖南广电的差异化内容资源。     

“电视的力量－中国电视影响力发展论坛”在京召开

10月15日，由中央电视台联合湖南、上海、江苏、浙江、安徽和云南等多家电视媒体共同举办的“电视的力量——中国电视影响力发展论坛”在京召开，白岩松任主持人。     

整改后时代互联网电视：内容为王，分享至上

互联网和移动互联网的快速发展为中国的互联网电视产业的发展奠定了良好的生活者和市场的坚实基础。随着国家政策新一轮的调控,互联网电视行业势必受到政策调控的影响。尽管如此,互联网电视的发展仍然是大势所趋。互联网和移动互联网的快速发展为中国的互联网电视产业的发展奠定了良好的生活者和市场的坚实基础。 互联网电视的出现得益于两个方面：第一,电视数字化带来电视终端产业的全面升级。数字技术革命给电视从制作、播出、传输到生活者接收四个环节带来了巨大的改变,电视终端呈现数字化升级的趋势;电视终端产业的全面升级。数字技术革命给电视从制作、播出、传输到生活者接收四个环节带来了巨大的改变,电视终端呈现数字化升级的趋势;电视终端适应电视信号高清晰化的趋势,又为生活者享受和体验到更大、更薄、更清晰的电视屏幕需求提供了基础;而电视频道多元化、多功能化、互动需求及互联网内容浏览、分享和游戏互动功能的呈现,都为互联网电视创造了极大的发展空间。     

如何分步、有效推进“泛珠三解”区域电视媒体的合作？

湖南与广东山水相连，人文相亲，优势互补。湖南电视的每次进步都得益于广东的影响，改革中遇到困难，就会南下求助广东。前不久，我还陪同省委宣传部部长就广播电视的管办分离，学习广东经验，如广东电视率先在全国实行的省地垂直管理模式就给我们很大的启发。这次，广东台又首倡“9 2“电视传媒合作框架，这无疑又是一个开风气之先的崭新创举，湖南电视人的基本态度是积极参与，务实推动。     

高明策划成就顺天楼盘

6月30日，中国共产党诞生81周年之际，一则“中国最大的户外悬挂党旗深情谢党恩”的新闻，在湖南卫视、湖南经视、都市频道、长沙电视经贸频道、新闻频道、政法频道黄金时段几乎同时播出，稍后的中央电视台的晚间新闻也转播了这一独特的新闻。     

电视媒体

河南卫视2007年开门红，北京电视台获广电总局颁发的手机电视牌照，凤凰卫视等发起的“06影响世界华人盛典”启动，电广传媒拟斥7．8亿控股湖南电视网络集团。[编者按]     

华商理事会连线

11月14日，“价值赢天下-2013湖南电视媒体资源推介会”在长沙举行。会上，北纬国际传媒荣获“2012湖南电视广告十大代理公司”称号，并且作为中南地区第一家赴美国上市的文化企业，在湖南广播电视广告代理中获得5档节目冠名以及6类广告资源。     

TCL—mitv：互联网电视的“摄众传播”之道

电视的诞生推动了大众传播时代的加速发展．然而该时代最显见的弊端也日渐显现．即消费者与电视行业之间处于简单的一对多的被动收视方式中。主动权与选择权被大大限制。就在电视与网络行业间竞争升级化．电视品牌行业内竞争白热化的市场现况下，TCL突破电视行业的技术瓶颈，扮演了第一个吃螃蟹的角色：率先推出“互联网电视”的概念……