中国跨国公司"全球导向-渐进式"国际经营战略思考——以97家中国跨国公司营销战略的实证资料为依据

本文提出和阐述了中国跨国公司基于全球导向的渐进式国际化战略的思想。依据跨国公司全球营销理论,结合97家走在国际化最前列的中国跨国公司的实证资料数据,针对处于不同国际化阶段的中国企业,提出了新型出口营销战略、新型多国营销战略和全球营销战略,并为中国企业就各阶段战略量身定做出整体规划和具体方案。战略模式的提出贯彻了"全球导向-渐进式"的核心思想,以期对中国跨国公司的国际化战略发展有所启发。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中,OEM经营模式发挥着巨大的作用。随着国际市场竞争的加剧,中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱,OEM下代工地位的弊端也会日趋明显。如何策略性地运用OEM与品牌营销,是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题。一、OEM:品牌营销的务实途径OEM(     

中国家电业OEM/ODM/OBM跨国经营战略的转变

品牌战略的选择决定了企业跨国经营的方式和路径。OEM作为重要的合作加工模式，为中国家电企业迈向国际市场提供了捷径。OEM为中国家电企业带来协同效应、规模效应的同时，也存在边际利润微薄、外销渠道无法控制、市场稳定性差的缺陷。OEM向ODM／OBM的战略转变，预示着以授权贴牌加工为主的中国家电企业创牌经营的决心。OEM向ODM／OBM的战略转变，将帮助企业在多元化品牌输出战略中逐步建立起核心竞争力，为从代加工企业到自有品牌输出企业的角色转变提供战略参考。     

国际贸易中企业国际营销战略阶段研究及中国企业国际营销战略的演变

改革开放以来,我国出口总额和海外投资总额都获得了巨大的增长,国际贸易中我国企业的国际化经营取得了较大的进展。国际贸易中企业国际化的营销活动是一个演进的轨迹,每个营销阶段的内外部驱动因素、具体战略和进入方式各不相同,熟知和掌握每个阶段的特点,对中国企业进行国际贸易、国际化营销具有重要的指导意义。     

跨境电商助推OEM企业升级路径研究

随中国跨境电商市场发展,OEM企业危机层出不穷,实现O EM企业借助跨境电商转型升级是迫在眉睫的难题。结合中国跨境电商市场交易规模与中国OEM企业生产能力,分析OEM企业借助跨境电商自创品牌营销现状成果,掌握国内外跨境电商消费者群体的基数,剖析跨境电商助推OEM企业升级面临的困境。研究发现目前OEM企业还存在业务结构畸形、低效率的物流配送体系,以及OEM企业复合型人才的匮乏与品牌意识的缺乏等问题。对此,提出以引入产品研发机制为主、优化跨境电商物流配送体系的构建、展开"校企合作"积极储备人才以及通过提升跨境电商品牌建设等措施助推中国OEM企业向OBM企业转型。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中．OEM经营模式发挥着巨大的作用。随着国际市场竞争的加剧．中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱，OEM下代工地位的弊端也会日趋明显。如何策略性地运用OEM与品牌营销．是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中,OEM经营模式发挥着巨大的作用.随着国际市场竞争的加剧,中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱,OEM下代工地位的弊端也会日趋明显.如何策略性地运用OEM与品牌营销,是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题.     

面对WTO中外企业营销落差比较

与发达国家那些掌握先进营销理念、谙熟国际营销规则和营销战略战术的优秀企业比较 ,中国企业大多尚处于粗放型营销和感觉营销的初级营销水平阶段。面对加入WTO全球竞争的新形势 ,运用国际比较的观点 ,以国际化高标准为参照物 ,从影响企业经营与发展的营销观念、营销战略和营销组织入手 ,分析中西方企业存在的主要差距 ,为实现中国企业营销与国际市场的适应性对接提供努力方向与基本思路。     

影响企业出口绩效的主要因素实证研究

影响企业出口绩效的主要有出口国环境因素、战略因素和营销因素,就重庆市企业而言,影响因素依次为出口国的政治经济环境、贸易壁垒、出口国的文化地理因素、产品价格差异战略、分销因素、出口目的、广告促销因素、产品因素、价格因素及促销差异战略.为此,重庆市企业应实施科学的国际营销策略,变被动接订单为主动出击,扩大企业规模,建立战略联盟,充分利用网络,积极开拓国际市场.     

论我国企业绿色营销战略的实施

中国加入世贸后,中国企业要在新世纪的国际市场竞争中取胜,必须实行绿色营销战略。本文对绿色营销战略的内涵、实施绿色营销战略的重要性及如何实施绿色营销战略进行了探讨。     

论我国企业绿色营销战略的实施

中国加入世贸后,中国企业要在新世纪的国际市场竞争中取胜,必须实行绿色营销战略.本文对绿色营销战略的内涵、实施绿色营销战略的重要性及如何实施绿色营销战略进行了探讨.     

论我国命业绿色营销战略的实施

中国加入世贸后，中国企业要在新世纪的国际市场竞争中取胜，必须实行绿色营销战略。本文对绿色营销战略的内涵、实施绿色营销战略的重要性及如何实施绿色营销战略进行了探讨。     

中国原料药行业的海外市场分析及营销策略研究

我国化学原料药在世界原料出口额中所占比重最大,出口原料药以大宗原料药为主,具有稳定的出口市场,随着人力成本的不断上升及环境安全问题的日趋严重,原料药生产向发展中国家转移,这给我国原料药海外市场带来良机。另外,采取注册营销、小品种营销、技术营销等营销手段,使中国原料药产业发展与国际接轨,确保了在国际市场竞争中的地位。     

我国LED照明企业出口战略和发展措施研究

在市场经济下,我国很多LED照明出口企业成功的进入了国际市场,为我国LED照明产品的出口打开了局面。但是要看到我国部分LED照明出口企业产品出口的销售与竞争渠道战略中存在的问题,通过分析我国照明产品现阶段的出口竞争力状况以及产品营销策略,来研究提高我国LED照明产品出口竞争力的产品和销售战略。     

中日企业营销策略之比较与启示

随着我国市场经济的不断完善和逐步融入国际市场,企业营销管理在企业生存和发展中的作用越来越突出。中国企业的营销管理仍处在起步阶段,在实践过程中暴露出不少问题;而日本企业的营销管理在实践中是比较成功的,其经验非常值得借鉴。     

我国中小代工(OEM)企业升级能力指标体系的构建研究

中小企业在我国经济、社会中具有重要作用,然而,我国中小企业主要以OEM方式存在,如今正面临生存考验。本文通过文献梳理,总结出企业升级的四条主要路径:做大做强OEM,功能升级,反向OEM模式,跨行业升级;企业的五大主要能力要素:生产制造能力、技术创新能力、管理能力、营销能力和国际化能力。通过将升级路径与能力要素结合,构建出中小OEM企业升级的能力指标体系,确定中小OEM企业在不同升级阶段的关键能力指标,最终为中小OEM企业的转型升级提供决策依据。     

国外有机食品企业开拓国际市场的经验与做法

我国绿色(有机)食品企业在本土化基础上开拓国外市场,应该充分借鉴国外有机食品企业开拓国际市场的经验和做法,选择正确的国际市场营销战略,发挥政府的引导作用,不断提高企业出口营销能力。     

市场营销战略的分析研究——以华为公司为例

中国加入世界贸易组织之后,中国企业就开始向国际化方向发展,而华为公司也从通信产品代理商发展为电信设备供应商。华为企业作为中国国际化较早的企业,其国际化营销经历了屡战屡败、屡败屡战的发展阶段。经过长期的奋斗,华为公司在国际市场已经取得了阶段性的收获,但华为公司仍需要改进、完善自身的市场营销战略,以提高华为公司的核心竞争力。本文就华为公司市场营销战略进行了分析研究。     

台州民营出口企业国际市场营销策略初探

改革开放三十多年来,台州民营经济一直坚持"两头在外,外向带动"的发展战略。民营出口企业积极参与国际竞争,拓展国际市场,形成了独具特色的发展之路。伴随着"后金融危机时代"的到来,台州民营出口企业面临国际市场营销环境和消费情况的新变化,就必须制定出正确的国际市场营销策略。本文分析了台州民营出口企业在国际市场营销策略中存在的主要问题,研究和阐述了台州民营出口企业的市场营销策略组合,即4P策略,从而帮助企业在后金融危机时代走出营销的困境。     

论国际市场营销策略的发展与创新

全球经济的变化导致中国的营销环境和营销的发展方向发生改变,企业为了实现战略发展,必须在营销策略上进行创新的发展,确保在不断发展的国际营销战略中站稳脚跟。在文中,笔者讨论了国际市场营销策略的发展现状并提出相应的策略,为国内企业营销的发展铺平道路。