医院进行全成本管理的重要性

目前在市场经济条件下,面对卫生事业的一系列改革政策,面对市场竞争的挑战与机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,降低运行成本,已是医院在市场竞争中成败的关键。本文就全成本核算的重要巨进行了分析,并就全成本核算的方法进行了阐述。     

医院成本核算管理中的问题分析及对策

在市场经济条件下,面对当前激烈的医疗市场竞争,针对医院成本核算管理存在的问题,如何建立医院自身的成本核算管理模式,积极发挥医院成本核算管理的作用,提高经济效益和社会效益,是医院财务管理工作的主要任务和研究课题。文章对此进行了分析探讨。     

浅谈国立医院成本核算存在的问题与对策

成本核算是医院成本管理的基础性工作。在市场经济条件下,面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否恰当地运用科学管理理论和方法来提高自身的竞争力,已成为医院能否在市场竞争中取得成败的关键,这同时也是医院目前工作的重要任务和研究课题。     

医院成本核算

随着我国医疗机构市场竞争的愈演愈烈,医院管理者深刻意识到医院成本管理的重要性。怎样才能够降低医院成本,消除社会对医院高额药费的不满,成为现代医改面对的首要问题。做好成本核算管理是降低成本的关键,在此阐述成本核算的内涵及其对医院成本管理的意义,并提出加强医院成本核算的相关策略。     

如何加强对医院成本核算的管理

成本核算是医院成本管理的重要内容之一,随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入,医院面临市场竞争的挑战和机遇,传统会计核算模式的弊端越来越不能适应新时期医院成本管理的需要。本文通过阐述医院成本核算管理中出现的问题,提出了加强医院成本核算管理的措施。     

加强成本核算 促进经济管理

全成本核算是医院经济管理的重要基础,是实现医院"优质、高效、低耗、可持续发展,使被保障对象享受质优价廉的医疗服务",重要的现代化管理手段,是医院整体管理中的一项系统管理工程①②。随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,全国各级各类医院面对激烈的市场竞争压力,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展,求创新。医院实施全成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

医院成本管理对促进医院发展的作用

加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题.文章结合医院成本核算的实际情况,提出医院在成本核算方面存在许多问题,针对存在的问题,对进一步加强医院成本核算管理的改进措施,进行了探讨.通过不断完善优化成本核算管理体系,提高医院的经济效益及社会效益.     

加强医院成本核算和管理的探讨

随着医院改革的深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战.引进成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走"优质、高效、低耗、可持续发展"之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法,笔者借此对医院成本核算进行详细的探讨,以供参考.     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

浅析医院全成本核算管理

在市场经济条件下,医院能否运用科学的管理理论和方法,加大对成本的控制力度,是医院在市场竞争中成败的关键。同时,医院全成本核算是医院改革与管理的基本工作,是医院经营决策的重要依据。因此,逐步建立起全成本核算机制是医院当前最主要的工作之一。文章主要是对医院实施全成本核算的相关问题进行了简单的分析。     

医院成本核算管理的探讨

成本核算是医院经济管理的基础工作,是医院适应医疗市场竞争的客观需求。文章阐明了医院实行成本核算的目的和意义,并提出了有关加强成本核算管理的措施以及应处理好的几个关系。     

新形势下医院财务管理的难点及对策

我国的医疗卫生事业,具备公益性和市场经营性这两大特点.医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面.如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合工作实际和教学经验,从更新理财观念、实施全面管理,加强财务资金管理、加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应的解决办法.     

浅谈加强医院经济管理的有效途径

医疗市场竞争日趋激烈，医院运营面临诸多困境，面对新形势、新情况，医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展，必须把握市场，加强医院经济管理，进行成本核算，有效利用人力、物力、财力等资源。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院经济管理的重要基础,因此许多医院在经营管理中实行了全成本核算.本文提出对全成本核算在实践中存在的问题及思考     

浅析医院成本核算管理的不足与对策

面对医疗体制的改革,给医院带来机遇的同时,更多的是挑战,医院要在激烈的市场竞争中生存与发展,首先是在服务质量一流的前提下,提高医疗质量,减轻患者的医药费用,还有重要的一点是降低医院成本,这是医院可持续发展的手段之一,同时也体现了市场经济下,成本领先发展战术.本文先介绍了医院成本核算的概念与特点,在此基础上分析了目前医院成本管控的不足,并提出了一些建议,希望对今后医院成本管理起到抛砖引玉的作用.     

医院成本核算指标体系研究

如何对医院的各项成本进行核算是医院经营、服务和管理所必须面对和解决的一个问题。介绍了医院成本核算的对象、内容和指标,以期为医院进行成本核算提供理论依据,为医院经济管理和正常运转提供参考。     

健全军队医院财经成本管理组织体系

中国军队卫生经济的微观层面正面对适应国家卫生改革的思路创新,体制编制调整后的卫生经济管理机制要既要符合上级要求,更重要的是提高效率.建立军队医院成本核算系统既要注重医院的经营效益的提高,又要把为兵服务的的宗旨放在重要位置.进一步强化建立健全军队医院的财经和成本管理组织体系,科学定位成本核算工作的管理会计职能,将有助于新形势下军队医院经济管理的高效、低耗、优质和安全.     

医院实行全成本核算体系的措施

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为医疗市场竞争的主体,要想在竞争中处于有利地位而不被淘汰,就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式,积极推行全成本核算.     

成本核算在医院管理中的重要性

成本核算有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本。改进医院成本核算是提高医院综合竞争能力,加强医院成本核算和管理的重要手段。笔者根据多年在医院从事财会工作的实践与体会,就医院成本核算在管理和发展中的重要性问题进行探讨。     

谈谈医院财务管理中的成本核算

医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平，这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理，促进医院经济发展显得尤为重要和迫切，这就显示出成本核算在经济管理中的地位。