推行节油系数管理 促进节能降耗

近几年来,由于车用燃料的大幅度涨价,直接影响了汽运企业的经济效益。如何强化节能管理,最大限度地控制燃料消耗,为社会提供“优质、低耗、安全、高效”的运力,是摆在汽运企业面前的一大课题。山东蓬莱县运输装卸公司在不断深化企业内部改革的同时,立足改革,大胆创新,节能工作又有新的发展。这个公司是一个有营运汽车70余部的专业运输企     

发挥新体制优势释放新布局效能促进企业安全高效和谐健康发展

铁路局直接管理站段新体制和大范围运输生产力布局调整,给铁路企业管理、安全生产、运输经营带来新问题,需要进一步理顺关系,建立机制,以高效顺畅管理为基础健全企业管理新秩序,以有序可控为目标强化安全管理新体系,以效益最大化为归宿构建运输经营新格局,促进企业安全高效和谐健康发展.     

加强安全管理 促进承包经营健康发展

安全生产是汽车运输企业的一个永恒的主题,切实贯彻安全第一、预防为主的方针,是汽车运输企业实行车辆承包经营后仍然必须坚持的原则。苏州汽车客运总公司张家港公司一年多来在实施车辆抵偿承包过程中,始终坚持承包必须加强管理,强化管理必须首先抓好安全生产的指导思想,认真贯彻执行安全生产行政     

铸就企业优良文化 培育特色文化品牌——江苏省扬州汽车运输集团公司

江苏省扬州汽车运输集团公司(以下简称公司)成立于1949年6月,是交通行业唯一获“全国质量奖”、首届交通运输部“交通质量奖”的道路运输企业.经过60多年的开拓发展,目前公司已成为以道路旅客运输为龙头,集城市出租、汽车修理、商贸旅游等多种产业于一体的现代企业集团.公司2003年6月通过质量体系认证,2012年通过职业健康安全体系认证,2013年9月底被认定为第一批“交通运输部交通运输企业安全生产标准化一级达标企业”,成为首家获得3项(道路旅客运输、汽车客运站、机动车修理)认定的道路客运企业.     

好消息

正国安委加强道路危货运输安全管理国务院安委会办公室下发《关于加强危险化学品道路运输和公路隧道安全工作的紧急通知》,要求各级交通运输主管部门、道路交通运输管理机构及道路危险货物运输企业,要切实强化"红线"意识,要严格落实危险化学品道路运输企业安全生产主体责任,要完善公路隧道安全基础设施和强化对特殊路段的管控,要迅速开展对在用危险     

积极推进企业管理加快经济发展步伐

湖北襄阳安达运输总公司是一家集客货运输、汽车维修、配件经营、公交出租于一体的国有专业运输企业,拥有固定资产2560万元,职工580人,各类运输车辆241台。自1989年以来,公司通过全面加强企业内部管理,推动了企业快速发展。先后被湖北省交通厅、省运管局授予“五好”企业、“安全先进企业”称号,被市交通局授予“十强优胜企业”,被县委、县政府授予“文明示范单位”。 面对市场经济,公司领导班子清醒地认识到,要实施对企业的有效管理,必须不断地解放思想,以市场为导向,抢抓发展机遇。因此,公司通过不断抢占市场的制高点,走出了企业快速发展的“四步曲”。 1.敢闯敢冒出新路。企业之所     

危化品运输企业如何管?

<正>落实企业安全生产主体责任已成为老生常谈的话题,在如何提高企业自律性,强化企业自身安全生产能动性上,各地有很多范本可供借鉴。宁波金洋化工物流有限公司在积极探索道路运输危化品安全管理模式上走出了一条特色之路。宁波金洋化工物流有限公司有各类危化品运输车辆120辆,投入营运车辆近100辆,其中液氯、丙烯腈等剧毒品运输量占宁波市90%以上。多年来,在政府支持和行业引导下,该企业不断强化安全主体责任和自我管理,从健全     

适应提速安全需要 坚持走科技保安全之路

探讨了提速以后,铁路运输企业如何保障运输安全;认为应该充分发挥科技的主导作用,通过构建行车安全监控系统,全面强化行车安全基础,增强运输设备的安全可靠性,广泛开展软科学研究,促进运输安全.     

跨越发展的背后

今年2月，甘肃省运管局做出了“远学青岛港、近学定运集团”的决定。定西交通运输集团原是省内一家老牌运输企业，始建于1970年，在发展进程中曾一度陷入难以生存的境地。1997年8月，该公司在全省率先实行股份制改革，这个仅有69辆老旧客货车辆、拖欠银行贷款600多万元的国有运输企业走出困境，找到活路，实现了企业扭亏为盈，上缴利税成倍增加，职工收入翻番。2007年以来，公司进一步强化管理，打造企业先进文化，实现了企业跨越式发展，成为甘肃省道路运输行业的一面旗帜。     

长效机制保安全

“安全在管理，管理在干部，干部在作风。安全是企业发展的助推剂，是企业发展的灵魂，没有安全，何谈经济效益，何谈发展呢？”这是浙江省嘉兴市大安危险品运输有限责任公司负责人在强调安全问题时常说的话。大安危险品运输有限责任公司（以下简称大安公司）是嘉兴地区规模最大、     

提高舞阳钢铁公司铁路运输效率的途径

针对舞阳钢铁有限责任公司铁路运输现状,为加速车辆周转、降低运输费用,缓和运力不足和需求紧张的矛盾,提出压缩车辆中转作业时间和停留时间的措施,主要是协作调整作业计划,健全激励机制,强化服务意识,优化作业组织,保证舞钢公司的生产发展和运输安全畅通.     

强化管理 节能降耗 提高效益

杭州市第三运输公司是一家专业汽车运输企业,现有职工2600多人,拥有各种汽车327辆。1988年被交通部评为国家二级企业,1989年汽车运输考核的11项升级指标全部保持了国家二级水平,其中十项达到国家一级企业标准。该公司能够在严峻的客观外部条件下,保持较好的经济效益,关键在于强化企业管理,     

抓好五个环节 落实安全工作

章丘市运输公司是从事公路货客运输的专业运输企业。近几年以来,他们确立了以安全促生产、促效益,生产必须安全的经营指导思想。在安全生产管理中,认真抓了安全管理中的基础管理、思想教育、现场管理、技术安全设施、安全责任目标五个环节的管理,有力地推动了企业安全生产工作的落实。近五年来,实现了重大安全责任事故、重大货运责任事故、行车肇事责任死亡率为零的奋斗目标,连续四年被山东省交通厅评为     

交通运输部、公安部、安监总局联合出台《规范》 道路旅客运输企业安全管理将实行“标准化”

为提高道路客运企业安全管理水平,预防和减少道路交通事故,近日,交通运输部、公安部、安监总局联合印发《道路旅客运输企业安全管理规范》(以下简称《规范》),对道路客运企业建设标准化的安全管理制度、落实管理责任、提高安全管理水平提出了全面、细致的要求,《规范》旨在通过加强道路客运企业安全生产标准化建设,促进企业安全管理方式转变,强化道路客运企业安全主体责任。道路旅客运输企业的安全主体责任未能有效落实是事故多发的一个重要原因。《规范》在企业安全管理机构设置、人员配备、     

困难当中有措施 压力面前寻对策

1990年,在江苏内河航运史上是难忘的。全省内河航运企业出现了多年没有过的生产滑坡、效益下降、亏损面高达80％的严重局面。而南京市轮船运输公司在成本上升、资金短缺、货源不足、运输市场竞争激烈的严峻形势下,提前13天超额完成全年货运营收计划指标,利润超年计划20.8％,比上年增长19.7％。南京轮船运输公司为何能在困境中得到发展? 强化运输生产管理增强应变能力一是瞄准运输市场,多方组揽货源。去年年初,该公司针对货源的紧缺和运输市场竞争激烈的形势,及时组织业务人员,由分管货运生产的经理带队,先后几次深入调查、走访、了解货源情     

北京强化旅游客运安全管理

近日,北京市运输局组织13家车辆规模100辆以上的重点旅游客运企业召开了“创新发展与安全管理”座谈会,围绕行业集约化发展、推进京津冀一体化的认识与思路开展了认真研讨．为进一步促进重点企业提升服务,强化行业安全管理出谋划策。会议分析了行业发展现状、制约发展的因素及安全管理面临的风险隐患,宣贯两部局联合颁布的《道路运输车辆动态监督管理办法》,并就提升企业服务质量。创建品牌典型,做好2014年“道路客运安全年”和“安全生产月”活动提出明确要求。     

开展QC小组活动 创建运输企业品牌

江苏盐阜公路运输集团有限公司是国有独资大中型专业道路运输企业，经济规模列全国500家最大服务企业第35位。该公司自上世纪80年代中期推行全而质量管理以来，群众性的QC小组活动不断深入开展，为提高管理水平、改善服务质量、保证运输安全、创建企业品牌做出了积极的贡献。公司每年     

强化管理增效益 转机建制促发展

近几年来,四川省成都长途汽车运输公司靠转机建制,强化管理,发展成为集客运、货运、零担运输、汽车出租、租赁、汽车修理、旅游、物资销售、油料商贸为一体的市属大型运输骨干企业,拥有各型客货车、出租租赁车千余辆,日发客运班车千余班,日均客运量5万人次。为体现“强企业、富职工”的经营方针,公司依靠自身整体素质,以有限的资金运行质量来获得较大的经营效益。1995年实现利润401万元,职     

坚持规范管理强化过程控制确保既有线施工安全

既有线提速是铁道部重大战略决策 ,如何确保既有线施工安全成为必须正视和解决的紧迫问题。铁路运输企业应坚持把施工安全作为运输安全的重要组成部分 ,坚持规范管理 ,强化过程控制 ,优化运输组织 ,依托技术创新 ,确保施工安全的总体平稳。     

整顿运输市场 强化制约机制

近年来,随着单车承包的逐步推行,一些新的问题日益尖锐地暴露出来。统一调度难,运费回笼难,财务核算难,各种税费上交难,安全行车难,车辆保养难等制约着运输企业单车承包的继续进行。如何使这项改革深入持久地进行下去呢?该公司从强化制约机制,整顿运输市场入手,对单车承包经营者制定新的