供销社是兴办专业合作社的生力军——济宁市供销社兴办专业社情况的调查

日前,由济宁市供销社、市体改委组成联合调查组,对全市供销社兴办专业合作社情况作了调查。一、基本情况济宁市供销社以发展农村专业合作社为突破口,推动农村经济的专业化、产业化、市场化进程。截至1997年8月底,已发展各类专业合作社72处,社员达6.08万户,股金2980.71万元。盘活存量资产8000万元,引进种植各类蔬菜和经济作物30余万亩,养殖各类畜禽20万头(只)。其中,牲畜近3万头,家禽17万只。开发利用坑塘近2万亩,实现综合效益达2700多万元,带动农民创收5000余万元。期间,专业合作社为农民举办各种技术培训班280期、参加培训3万人次。帮助农民销售各类农副产品2.1吨,较好地解决了社员买难卖难的问题,从而开拓了业务,为自身找到了新的经济增长点。     

双向开拓 富民强社

金乡县供销社坚持以市场为导向,不断拓展经营领域,实行农产品市场与农村消费品市场的"双向开拓",取得了显著的经济效益和社会效益。1998年完成商品销售收入3.27亿元,工业产值2亿元,实现利税总额1521万元,同比增长456万元,其中盈亏相抵实现利润149万元,一举实现了全县供销社系统扭亏为盈的奋斗目标。一、抓好农副产品扩购促销,帮助农民增产增收随着农业结构的调整,金乡县形成了以蔬菜为主的种植新格局,成为"中国大蒜之乡"、"中国元葱之乡"。在一个年度如何把40万吨大蒜、10万吨元葱、30万担棉花收购上来、销售出去,以求增加农民收入,是供销社义不容辞的责任和义务。我们充分发挥供销杜的信息、人才和网络优势,把以大蒜为主的农副产品扩购促销工作作为开拓农村市场、实现社农共兴的重要一环。1998年全县供销社在农产品的购销、储存、加工、出口等环节中,为农民增加收入达8000余万元。     

风景这边独好

在不少企业滑坡的情况下,邯郸市供销社炊事机械公司经营品种由100余种增加到1000余种,原来年销售额只有183万元,利税11.4万元,到1994年销售额增加到607万元,上交利税增加到15.2万元。1995年,虽然制冷设备市场突变,商品积压滞销,但公司采取灵活机动的经营策略,完成销售额695.2万元,实现利税14.9万元。1996年继续保持着良好的销售势头,是什么使他们立于不败之地?一、有一个廉洁自律的班子。以经理贾伏先、业务经理刘俊英为首的公司领导班子成员之间及班子成员与职工之间,以诚相待,大事讲原则,小事讲风格。在廉政方面领导班子成员一身正气格外感人。近几年来,在业务经营中厂方给回扣十几万元,他们全     

丘县供销社割绒厂崛起之路

丘县割绒厂隶属于县供销社,现有干部职工120人,分为加油站、印刷分厂和割绒分厂,拥有固定资产160万元,年创利润80万元,成为全供销系统乃至全县效益最好的小企业之一。这个厂始建于1991年,厂长任天柱原任贺卜供销社副主任,1990年他从供销社带着5万元钱、4个人,通过贷款,集资等形式筹资25万元,共投资30万元在城西建起加油站,91年12月份开始营业,年赢利20余万元。93年初,和县一中、古城营乡联营,投资20万元上印刷项目,其中一中投资1.9万元,古城营乡投资2万元,割绒厂投资16.1万元,年赢     

开拓农村市场 扩大规模经营

座落于鲁中商城——淄川的新星购销集团。历经8年创业,滚动发展,企业由最初的7名员工、200平方米场地、15万元启动资金,发展至今拥有员工1300多人,固定资产8000多万元,经营面积15万平方米,每年销售收入10亿元,年创综合经济效益1000多万元,集批发、零售于一体的大型商业集团。1998年上半年完成销售收入6.26亿元,实现利税560万元,同比分别增长54.56%、47.36%。一、规模经营薄利多销,占领农村市场新星购销集团作为供销社的企业,一直以"服务三农"为己任,确定"以大众消费为主攻方向,以规模经营扩大市场,以城区辐射农村"的经营发展思路。目前,集团共有销售网点500余处,半数地处农村     

基层供销社的好带头人——记安国市东河供销社主任吕文英的先进事迹

改革大潮震撼着供销社旧的经营体制,供销社企业在激烈的市场竞争中经受着生死存亡的考验,有些企业日渐萎缩,有的企业面临倒闭的困境。然而,安国市东河供销社在改革大潮中不仅生存下来,而且年年发展。1985年以来,连续10年超额完成各项经济指标,年均销售289万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资25万元,扩大经营场所6个,甩掉经济包袱15万元,连续10年被省社、地社评为先进企业。主任吕文英也多次被省社、地社评为劳动模范和先进工作者,报刊杂志曾多次刊登过他的模范事迹,成为供销企业的一面旗帜。那么,吕文英主任是如何发展壮大企业的呢?——强化阵地搞开拓。1985年东河供销社是个只有十几间破房,18名干部职工,流动资金仅有2万元,有问题商品高达20多万元的穷社。面对当时供     

兴办专业合作社与实业开发并举

任丘市出岸供销社积极参与农业产业化经营,充分利用当地的主导产业,大力兴办专业合作社,加快实业开发,开展多种经营,在竞争中求发展,1998年经济效益进一步提高。全年完成商品销售总额2900万元。同比增长42%。一、发展专业合作社,占领农村大市场依托基层社发展专业合作社,参与农业产业化经营,不仅是推动农民致富、促进企业扭亏的有效途径,也是供销社占领农村市场的一项重要举措。1996年,他们率先在供销社系统兴办了第一个蛋鸡养殖专业合作社,当年盈利20万元。1997年兴办粮油购销、塑料原料销售、公铁联运专业合作社3个,1998年购销粮食70万公斤,食用油20万公斤,销售塑料原料1300吨,转运货物5万件,获利15万余元。1998年出岸供销社依托生产、土产、     

建立村级综合服务站开拓农村市场

邹城市供销集团总公司通过建立村级综合服务站拓展农村市场促进当地农村经济的发展。1997年系统内各企业完成商品销售收入50309万元,其中农村市场销售占销售总额的42.4%;实现利润147万元,其中农村市场实现利润,占利润总额的61.6%。1998年1至8月份,全系统完成销售29912万元,农村市场销售15121万元,占销售总额的50.4%,同比增长11%;实现利润88万元,农村市场实现利润,占利润总额的63.6%,同比增长12.4%。一、抓好村级综合服务站建设从1992年下半年始,全市供销社系统全面开展了建立村级综合服务站的工作。截至目前,全市19个基层供销社已建     

供销社经营现状与发展思路——对涿鹿县供销社系统的调查

近几年来,随着流通领域竞争日趋激烈,供销社的销售和效益逐年下降。最近,笔者就供销社的经营现状对涿鹿县供销社系统进行了调查。目前供销社既有困难,又有希望。供销社的地位和作用是其他经济组织无法替代的,只要解决好完善企业经营机制和调整经营战略问题,就一定能够再度辉煌。一、现状与问题涿鹿县供销社系统下辖20个独立核算单位,274个经营网点,改革开放前每年利税均在200万元以上。近几年主要经济指标逐年下降。去年,全系统完成国内纯购进1764.4万元,占年计划60.8%,比上年周期减少94.2%;完成国内纯销售3952.5万元,占年计划71.3%,较上年下降27.9%;实现帐     

充分发挥农村经济人作用 积极调整农业产业结构：安底镇发展农村经纪人队伍富裕一方群众

金沙县安底镇近年来积极培养、壮大农村经纪人队伍，拓宽了农产品销售渠道，促进了农业产业结构调整。仅２０００年通过经纪人销售的生猪达１．４万余头，大牲畜４００余头，油菜１３０万公斤，玉米８００吨，家禽１０万余只，辣椒１５０余万公斤，中药材２５万公斤，价值达１９００余万元，为群众增收４２０余万元，增加财政收入３０余万元。农产品销售渠道的畅通，极大地刺激了群众生产积极性，培植了税源，促进了地方经济的增长。据统计，该镇财政收入从１９９５年的１５７万元上升到２０００年的２２２万元；人均纯收入从１９９５年的１…     

瞄准市场 抢抓机遇 大干快上——对怀来县沙城供销社的调查

怀来县沙城供销社,是一个有178名职工的县城所在地供销社。他们面对日益激烈的市场竞争,确定了"瞄准市场、抢抓机遇、面向大市场,发展大流通"的经营战略,几年来经济效益在全县一直处于领先地位。1993年,完成购进1400万元,比上年增长67.8%;完成销售2469万元,比上年增长42.5%;实现利润17.9万元,比上年增长11.7%;完成税收30.6万元,比上年增长46.1%。一、搞好市场调查,不断调整经营结构。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须眼睛盯     

扭亏增盈见成效——济宁市供销社扭亏增盈情况调查

一、主要经济指标完成情况1999年1—5月份,全市供销社系统实现商品总销售80623万元,同比增长3%,其中市属企业10149万元,同比增长118%。利润总额-2736万元,同比减亏增盈3194万元,减亏幅度54%,其中盈利企业盈利额399万元,同比持平;亏损企业亏损额3135万元,同比减亏3199万元;市属企业利润总额-216万元,同比减亏25%,费用率10.35%,同比下降了5.16个百分点,其中市属企业费用率5.92%,下降了8.53个百分点。实现社办工业总产值29946万元,同比增长17%。二、经济运行特点1、销售稳中有升。1998年,全市供销社销售下降了20%,1999年1—5月份商品总销售同比增长3%。如加上已实行了"公有民营"和"大包干"单位未报帐的商     

搞好农资一体化经营

1996年底,曲阜市供销社领导班子调整之后,把实行农资一体化经营作为一项重大举措,积极探索以农资总公司为龙头、各分公司为依托、基层供销社代销店为基础的农资一体化经营体系,取得了良好的经济效益和社会效益。1997年全系统共销售化肥6.1万吨,销售收入8700万元,农资总公司获利50万元,基层供销社获利180万元。1998年1至8月份,在农资经营普遍亏损的情势下,销售额已达5800多万元,同比增长21%。总公司和基层供销社分别实现利润27.5万元和132.5万元。同时,净化了全市农资市场,确保了化肥供应量足、价低、质优,深受农民欢迎。在实行农资经营一体化之前,曲阜市农资经营存在着渠道乱、经营乱、价格乱现象。仅陵城一个镇,化肥经营者多达170家,供销社所占市场     

顺应市场需要 发展壮大企业——对东河供销社开拓经营的调查

东河供销社在建立市场经济体制中,深化改革,强化管理,调整经营结构,开拓市场阵地,增强竞争能力,走出一条自我发展的振兴之路。自1985年以来,年均销售179.5万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资22万元,扩大经营场所6个,面积18000平方米,甩掉经济包袱15万元,连续十年完成或超额完成各项经济指标,并多次被省社、地市评为先进企业,成为安国市供销社系统的先进典型。一、开拓阵地。东河供销社地处我安国市城南5华里,1985年供销社共有干部工人18人,占地     

靠创新谋出路 靠效益求发展

近年来,曲周县供销社立足农村、农业、农民,依靠科技,注重改革机制,大胆调整经营结构,拓展发展空间,一举从困境中挣脱出来,并呈现了强劲的发展势头。1998年实现销售2.1亿元,利润240万元,上缴税金480万元,1999年1-6月份实现销售8200万元,完成工业产值1500万元,上缴税金245万元,一跃跨入"全省十强县级供销社"行列。一、抓改制挖增效,开辟经济增长点经济体制的变化,使供销社出现高额闲置资产,内在潜力难于发挥。如何盘活资产,充分挖掘存量资产优势?1、调整经营格局,优化资产配置。县社对棉花企业实行"多渠道拓业,全方位分流"。将原副食盐业公司     

加大农业开发力度 强化新型农业经营主体

正"十二五"期间,沛县围绕扶持新型农业经营主体发展,投入土地治理、黄河故道开发和采煤塌陷地复垦三项资金32231.04万元,完成土地治理面积23.02万亩;产业化项目扶持农业企业和合作社共35家,投入资金4184万元。2014年35家农业企业、合作社共实现销售总收入5.76亿元、利税6000余万元,直接带动基地面积14.7万亩,带动农户2.1万个,新增就业人数1.23万人,为农民增加收入2.13亿元,取得了良好的经济效益、     

在发挥“三主”作用上下功夫

去年,我们邱县供销社以邓小平同志南巡谈话精神为指针,解放思想,开拓前进,充分发挥了供销社的"三主"作用,各项经济指标都取得了较好的成绩。全年商品纯购进完成8524万元,商品纯销售完成9158万元,实现利润342万元,其中基层社实现利润31.2万元,没有一个亏损社一、深化体制改革,增强企业活力。建立社会主义市场经济体制,既给供销社提出严峻的挑战,也为供销社的发展创造了良好的机遇。为此,去年我们以市场为导向,在完善企业经营机制迈出了新步伐。     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

商海一龙——景县农资公司经理苏东桥创业纪实

这里曾经是一个亏损严重、包袱沉重、难以回天的破落摊子。但是,三年前一个40出头的汉子,凭着对党的无限忠诚和对事业的执著追求,毅然挑起扭转这个局面的重担之后,景县农业生产资料公司这方沉寂的潭水,瞬间汇入汪洋,掀起了惊涛骇浪。1993年一举扭亏,完成销售额2246万元,创利31万元;1994年再登台阶,完成销售额3202万元,创利42万元;1995年蓬勃大进,完成销售额5109万元,创利115万元;1996年1-9月份完成销售额8106万元,创利88万元。"河北省供销社系统先进单位"、"衡水流通企业百强单位""河北省供销社系统劳动模范"一顶顶桂冠纷至沓来。     

坚持办社宗旨 强化为农服务

我们永壁供销社以中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》为指针,围绕我市市委、市政府提出的"建强市、奔小康"目标,坚持服务宗旨,完善服务体系,强化服务功能,收到了明显的社会效益和经济效益。95年完成总购进530.5万元,比上年增长43.9%,完成总销售667万元,比上年增长36.8%;实现利润8.76万元,比上年增长42.9%,增强了自身实力和市场竞争能力。一、端正经营思想,完善服务组织中央《决定》指出"供销社要进一步从单纯的购销组织向农村经济的综合服务组织转变。"这是党