基层邮政企业调动职工积极性的有效途径

文章分析了当前基层邮政企业职工队伍中存在的主要问题,探讨了调动基层邮政职工积极性,保持职工工作热情,建立长效激励机制的有效途径。     

让职工真正做企业的主人

十多年来,河南省邮电企业民主管理工作,经历了恢复发展、巩固提高和达标创优三个阶段。通过抓企业民主管理,使全心全意依靠职工办企业的思想落到实处,有效地促进了企业建设和通信发展。他们的做法是:一、坚持常抓不懈自1981年《国营工业企业职工代表大会暂行条例》颁布实施后,河南省邮电管理局党组、行政以及省邮电工会始终把加强企业民主管理当作全心全意依靠工人     

职工培训──企业的“希望工程”

职工培训──企业的“希望工程”王长钦市场竞争，归根到底是人才竞争。谁占有了人才，谁就能取得竞争的主动权。对于一个企业来说，其是否有实力参与市场竞争，要看它是否有一支能力强、素质高的职工队伍，这是关系到企业能否在竞争中立于不败之地的前提。如何使企业生产...     

回眸’95展望’96──兼谈中国集邮总公司集邮品的开发

回眸’９５　展望’９６──兼谈中国集邮总公司集邮品的开发中国集邮总公司邮品公司集邮品既是一种利用国家名片——邮票进行加工、制作，并进一步扩大宣传的精神产品，同时又是邮票、邮戳等构成的特殊商品。近几年，随着市场经济的发展和人们生活水平的不断提高，集邮品...     

试论邮政企业劳务工的激励机制

劳务派遣用工是邮政企业普遍采用的用工方式,占比逐年递增。文章结合台州邮政实践,立足充分挖掘劳务工潜能,探讨了薪酬杠杆激励、个性激励、精神激励等劳务工激励方法。     

论电信企业激励机制的建立

现代企业的成功在很大程度上得益于员工积极性和创造性的充分发挥。电信企业作为高新技术企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新和变革,而创新和变革的原动力正是在于建立能够有效激发员工积极性和创造性的科学的激励机制。     

浅谈邮政企业激励机制的构建

文章从邮政通信企业激励方面,分析了物质奖励的有限作用,提出突破“奖金万能”的习惯思维,宴行物质奖励向精神激励的转换与并轨,从而构建和完善企业的激励机制。     

创一流通信企业与建立科学的企业激励机制

面对日益激烈的市场竞争和加入ＷＴＯ的机遇和挑战，中国移动通信集团公司针对发展环境的变化，对企业进行全新的定位，提出了“争创世界一流通信企业”的战略目标。这是着眼于未来、面对更高层次国际竞争的一个积极而现实的举措。它要求我们必须在尽可能短的时间内，加快自身机制的转变，抓紧时间提高素质，努力增强竞争力和企业活力，实现可持续发展。而这其中，最根本的就是人力资源的管理和开发。目前中国移动在人力资源管理方面存在的弊端中国移动脱胎于原中国电信这个臃肿、庞大的传统国有企业，有员工１０万人，离退休人员３ 万多人…     

邮政企业分配与激励机制的研究

文章对邮政企业的分配问题,包括行业内企业间的分配,企业内部职工个人分配以及激励方式等进行了探讨,以促进合理分配,更好地实现全网效益     

电信企业应尽快建立科学的激励机制

现代企业的成功在很大程度上得益于“人”。电信企业作为高新技术企业,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须不断创新和变革,而创新和变革的原动力正是在于“人”,因此,建立能够有效激发员工积极性和创造性的科学的激励机制乃是大势所趋。     

也谈“六万日元丢失的民事责任应如何认定”──兼与曾卫同志商榷

也谈“六万日元丢失的民事责任应如何认定”──兼与曾卫同志商榷黄乡高，况柳根看罢刊登于１９９３年第９期《邮电企业管理》杂志上曾卫同志《六万日元丢失的民事责任应如何认定》一文，考虑良久，对曾卫同志观点不敢苟同，笔者就以下三方面与曾卫同志商榷。－、本案主体...     

让更多的“中游”职工进入先进行列

让更多的“中游”职工进入先进行列王宪发据调查，在一个企业或单位中，约有７０％的职工处于＂中游＂。在邮电通信大发展的今天，如何使这些职工在通信生产中发挥作用，已成为基层企业不可忽视的问题之一。有的同志认为，＂中游＂职工中大多数人都能遵纪守法，干好本职工...     

让民间艺术之瑰宝再放光芒──《天津民间彩塑》邮票设计谈

让民间艺术之瑰宝再放光芒──《天津民间彩塑》邮票设计谈天津美术学院孟祥斌地方题材邮票（天津民间彩塑），反映的是天津著名的文化特产──“泥人张”彩塑作品。“泥人张”得名于清末天津民间泥塑艺人张明山的泥塑。张明山不仅完美地继承了我国传统的泥塑技艺，而且题...     

职工吧——以人为本的企业文化结

2001年7月广州邮件处理中心正式投产后，职工在封闭式的大平面生产车间实现了“人一机”的有效结合，生产现代化程度大幅度提高，然而，机械化作业的普及使作业人员明显减少，职工之间的空间距离拉大，职工之间的交流机会越来越少，加上大部分的岗位是站立作业，时间一长，职工感到更加疲劳，质量差错开始增多，     

企业不可忽视的群体──劳务工

近几年，不少基层电信企业都从 社会上招聘了一定数量的劳务工。这些劳务工是电信企业的一支生力军，为电信事业的发展做出了重要贡献。然而，由于电信企业在劳动用工和分配制度上的不平等对待，加之思想政治工作薄弱，劳务工队伍中也出现了种种不稳定因素，给企业的持续、稳定发展造成了一些负面影响，应引起企业领导的高度重视。 据调查，当前劳务工中突出地存在以下几个问题： 一是自觉低人一等，缺乏奉献精神。在企业内部，由于正式员工与劳务工收入差距较大，一些劳务工心存抱怨情绪，认为活儿比正式工没少干，收入却不及正式工的一半…     

职工教育──企业腾飞的翅膀

近年来，陕西省富平县邮电局不断加强职工教育，使职工素质在短期内得到大幅度提高，人才大量涌现，尤其是青工队伍发生了根本性的变化，企业活力、凝聚力、向心力显著增强，彻底摆脱了一度因技术力量严重匮乏、经营管理不善的窘境。全局上下现已形成一派积极向上、争创一流的良好氛围，从而有力地推动企业各项工作快速发展。近几年，该局获得十多项荣誉称号，企业整体素质与整体水平实现了历史性的跨越，为实现两个转变奠定了较为坚实的基础。该局的主要做法体现在三个方面：一、精心策划，严密组织，努力培植企业优势针对职工素质低、管理…     

服务──邮电企业的生命线

服务──邮电企业的生命线蒋厚甫面对联通公司的竞争，邮电怎么办？笔者认为，优质服务，是邮电企业的生命线，是邮电企业在市场竞争中取胜的法宝。服务，已向邮电企业发出呼唤。呼唤宏观决策改革开放以来，邮电取得了飞速发展，然而，邮电的服务建设却未能同步投入、发展...     

完善电信企业激励机制是留住人才的重要保证

中国加入WTO后，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰     

完善电信企业激励机制是留住人才的重要保证

中国加入WTO后,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才,必然成为国外大公司招聘人才的主要目标。因此,电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制,避免企业人才的流失。