全国十二地区有线数字电视增值业务监测数据（2009年10月）

云南白药牙膏，这是一支零售价高达20多元的牙膏，它将传统中药融入了现代生活之中，它让百年中药老店焕发了新的活力……从2004年试销到2008年，这短短的5年时间里，云南白药牙膏创造了从“零”到突破11亿元的销售奇迹。     

国粹成就大产业——访云南白药集团股份有限公司董事长王明辉

“云南白药牙膏的成功是对云南白药这几年努力适应新市场环境，寻找新发展空间的一个最好证明，这也让白药人看到了一支牙膏背后所蕴藏的巨大能量，那就是依托国粹白药的传统功效美誉度和品牌优势，云南白药一定能开创中国的大健康产业。”     

云南白药牙膏广告策略探讨

云南白药牙膏作为一个后来者,拥有自己的神秘配方,创造了国产牙膏的神奇历史,一个非传统牙膏定位就让它创造了辉煌。云南白药牙膏成功的广告策略打下坚实的基础,研究云南白药牙膏的成功广告策略有助于理解广告在市场营销中的推波助澜的作用。     

占位，站在行业的至高点!

4年从3000万到10．8个亿的突破、中国功能性牙膏第一品牌……可以说，今天的云南白药牙膏已经占据了中国功能牙膏市场乃至整个牙膏行业的一个制高点，创造了一个行业奇迹，今天，当我们重新回顾和审视云南白药牙膏的市场发展历程时，就会发现：占位，一直是云南白药牙膏能够实现跨界崛起的一个关键。     

云南白药牙膏，打造国粹新经典的四大优势!

今天，云南白药牙膏已经步入了一个新的发展阶段，我们为云南白药牙膏的品牌精神内核进行了升华，提出了国粹新经典，这对于云南白药牙膏来说，是名至实归的。在中国目前的牙膏品牌中，也只有云南白药牙膏能够做到，因为在它的背后，有着其他企业难以比拟的四大优势!     

让经典升华——评云南白药牙膏的创意

当《中国广告》杂志社编辑姜红女士将云南白药牙膏的案例发给我以后，我这个云南白药牙膏的忠实消费者第一次系统地了解了这个产品推广的全过程。我想就此发些感慨，以供各方参考。     

理性看待云南白药“泄密门”

国宝级中药“云南白药”是国家一级保护品种，其配方在我国是最高机密受到严格保护。可是现在，神秘配方在美国被“曝光”，云南白药酊、云南白药胶囊、云南白药喷雾剂等产品赫然在列。有专家称，这将是“国家机密”和“商业机密”的双重泄密!     

云南白药牙膏分销渠道构建策略的探讨

分销渠道,作为企业市场扩张与信息流通的载体,随着竞争的发展日益显得重要。云南白药牙膏作为云南白药集团新推出的一个产品,在公司业务发展战略中占有重要的一席地位,其根本的体现就是云南白药牙膏对集团收入的贡献多少。而如何在较短的时期迅速扩大销售,就涉及到云南白药牙膏分销渠道的建设问题,本文就是对云南白药牙膏分销渠道的构建和发展进行一些探讨。     

民族品牌 经典再造

2005年,对于民族企业云南白药来说,具有极其重要的意义,这一年,我们重量推出云南白药牙膏,3年后,云南白药牙膏累计销售额已经突破10个亿,成为了医药企业跨界日化的一个品牌典范,     

云南白药牙膏的生存模式

对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说，对云南白药牙膏这个项目，从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路，但跨行业的切人一个比较成熟市场，并把产品卖到主流价格的6～10倍，在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下，这无疑是一个非常有挑战的课题。     

品牌的魔力不是越用越少，而是越用越多——访Interbrand中国区总裁陈富国

云南白药是独有的中医药资源，一百多年来，在人们脑海中树立的止血消炎作用根深蒂固，任何人都无法超越。正因为此，云南白药由此进入与止血消炎相关联的牙膏市场不长，很快就能做到一年7个亿的销售额，市场的认可充分证明白药的品牌资产在牙膏这个领域仍旧具有很强吸引力。云南白药通过牙膏这个巨大的消费品市场延伸品牌形象，说明品牌本身的力量很重要。品牌资产延伸正确的情况下，就很容易突破市场，     

关于云南白药企业营销发展战略的研究

云南白药牙膏作为我国著名药企,拥有独特的传统配方,先进的技术,为使其在长期的竞争中处于优势地位,立于不败之地,必须充分发挥市场营销的战略作用,本文以云南白药公司为研究对象,针对企业现状提出了云南白药企业的营销发展战略,以供企业参考与借鉴。     

云南白药为何对国人保密

云南白药作为绝密级的中药制剂,在中国人心里可能不仅是一种普通的药品,而更像是某种传说中的,但是,在美国食品药品管理局的网站上却发现了云南白药的成分表,为什么云南白药对内对外采取两种完全不同的标准呢?     

品牌创新 改变膏药市场——剖析天和药业的成功之道

“膏、丸、散、丹、汤”，膏药作为中药之首，传统中药神秘的流派精华，一直面临着不被世界认可的困扰!一个企业却能创新观念，用“中药西做”的方式演绎中药的精华，促进中药现代化。这就是天和药业，一个专心制造膏药的现代中药企业。深入研究天和的成功之道，不但给我们带来一种做现代中药的新思路．更能启迪中药现代化的发展。[编者按]     

云南白药:牙膏蓝海历险

开创蓝海,不仅仅需要创新的概念,更需要将概念细化分解到每一步行动中,云南白药牙膏的实践对此做出了阐释。自推出白药牙膏起,云南白药就将自己推上了风口浪尖。围绕云南白药牙膏的争议一直没有停止过,从药企是否应该进军日化行业到新品的市场定位,再到22元     

浅谈企业文化营销的作用——以云南白药牙膏成功的文化营销为例

20世纪80年代,市场营销进入了全球化营销时代,越来越多的学者从文化的角度重新审视营销的实质和营销的过程。文化营销作为营销方式的一个重要组成部分,也得到了发展。本文首先界定了什么是文化营销,然后分析了云南白药集团旗下的云南白药牙膏成功的文化营销模式,最后总结了文化营销的主要作用。     

如何在日化品牌营销中巧打"中药牌"

为了迎合消费者的心理，中药概念已被更多的本土日化企业所重视，而且看到了其在品牌营销中的巨大价值，中药概念推动了一大批产品的成功。因此企业应该把握中药概念在品牌营销中的竞争优势，巧妙地运用“中药牌”。     

品牌多重定位探讨——以云南白药牙膏为例

以云南白药在牙膏上品牌的双重定位为案例为研究对象,对品牌的多重定位效果进行评估,并通过理论联系实际展开了深入分析,试图通过具体个案总结出品牌多重定位的一般规律,借此能够对正在进行产品品牌定位的企业提供一些启示。     

分销网络渠道策略研究——以云南白药牙膏为例

在当今市场全球化与竞争日益激烈的背景下,企业的经营活动已经由生产导向型转为消费需求导向型。在以顾客需求为导向的经营环境下,企业为实现产销的及时对接,更好地保证商品供应,满足消费者需求的关键环节就是分销渠道。本文分析了云南白药牙膏现有分销渠道的特点,发现其分销渠道体系中存在的一些主要问题,针对云南白药牙膏分销渠道存在的问题,提出了一些具体的建议。     

云南白药牙膏从0到6个亿

每一个成功的案例背后，都有着偶然和必然，云南白药牙膏绝不例外。