对银行服务外包的策略思考

@@随着经济全球化和金融国际化的发展，金融服务外包已成为国际服务外包业务的重要领域，得到迅猛的发展。银行业务服务外包从转释风险转变为通过服务外包改变业务模式，提高核心竞争力的一项重要战略手段。     

苏州金融服务外包人才发展现状及对策分析

目前很多金融企业会将一部分核心业务或非核心业务交由本机构外的第三方进行处理，这样的方式节约了企业大量的人力资源成本。人才是金融服务外包产业发展重要支持，本文从苏州市金融服务外包产业发展的角度对苏州金融服务外包人才需求的特点和培养现状进行分析，并提出了提高金融服务外包人才质量的对策和建议。     

信用卡外包项目风险评估指标体系研究

我国的信用卡外包业务尚未建立信用卡业务外包风险的定量分析指标体系。文章根据巴塞尔联合论坛在《金融服务外包》文件中指出的风险类型进行了深入系统研究,总结出信用卡外包项目的 9大类风险,并将这些风险细化归类为26个风险监测评估指标,构建出信用卡外包项目的风险评价指标体系。文章还通过AHP层次分析法构建判断矩阵对各种风险进行定量分析,并赋予信用卡外包项目过程中各类风险权重,为识别信用卡外包项目的关键性风险提供了定量的科学计算方法,也为信用卡业务外包风险的内部控制和外部监管提供了科学依据。     

我国企业财务外包中的风险及对策研究

财务外包是指将财务管理工作中的部分非核心业务或流程外包给专业的财务公司代理记账或处理业务的财务管理模式。目的是为了降低企业成本,充分利用市场资源,更好的发展企业核心业务。本文首先介绍了财务外包和财务外包风险的概念,接着对企业财务外包的风险进行了分析,最后提出了五点管理对策,以期对企业有效的规避和降低财务外包风险提供指导和帮助。     

企业物流业务外包的利益与风险分析

物流业务外包,即企业聘请专业的物流公司完成物流工作,主要目的是降低管理成本与集中利用资源增强企业核心竞争力,已成为现代物流业的重要形式。企业物流业务外包一方面给企业带来较大的利益,另一方面也带来一定的风险。本文就此分析了企业物流业务外包的利益和风险,并探讨了预防企业物流业务外包风险的有效措施。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

业务外包风险分析及其识别研究

业务外包在当今全球化的背景下发展十分迅猛。各个机构通过确定自己的产业边界将非核心业务外包给服务供应商,以此来达到节约成本,聚集资源,发展核心业务,增加核心竞争力的目的。但各机构在享受外包带来好处的同时也承受着风险。本文在文献调研和自身研究积累的基础上对外包中存在的风险进行了分析和识别,为企业在外包过程中做出正确的决策提供借鉴。     

基于京沪对比的金融服务外包发展潜力与借鉴

大力发展金融服务外包是我国未来金融服务贸易主要的经济增长点。在发展实践中,以京沪为代表的大城市起到了良好的带动作用,尤其是上海的金融服务外包发展较为成熟,具有完善的融资平台和成熟的市场体系,并定位高端化市场。与之相比,北京金融服务外包国际化水平相对不足,高端金融BPO业务仍处于初级阶段,通过两市金融服务外包的对比分析,为北京提供了经验与借鉴,也为进一步提高我国大城市金融服务外包的国际竞争能力提供了有益尝试。     

论中小企业人力资源管理外包

人力资源外包是当前业务外包的一种形式,有助于中小企业强化核心能力,提高核心竞争力。本文论述了人力资源外包的动因,认为人力资源外包是中小企业主动选择和被动适应的结果,分析了人力资源外包的类型,并阐述了人力资源外包中的风险和实施过程。     

金融服务外包风险管理研究方法探究

随着我国服务外包业务的蓬勃发展和我国金融机构改革的全面进行,金融服务外包越来越多的受到人们的重视。针对金融服务外包中的风险管理的研究也越来越多,本文综合分析了关于金融服务外包风险管理的研究方法,并在此基础上进行了总结和探究,希望能在下一步的研究工作中有所启发和创新。     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

企业外包的决策分析——基于风险和不确定性的解释

企业的外包决策实际上是对雇佣关系和交易关系的一种选择,通过在信息经济学的分析框架之下对外包和自制的收益进行比较,提出了企业外包业务选择的策略:将风险和不确定性程度较低,期望收益较低的业务外包,集中有限的资源发展风险和不确定性程度较高,期望收益较高的核心竞争力业务.     

对我国银行业务外包问题的相关思考

作为一种国际潮流,银行业务外包已成为银行提升核心竞争力的一个有效手段,业务外包方式对于我国银行业而言具有不可忽视的利用价值。国内银行业应结合银行的自身情况,在外包业务内容选择、外包业务服务供应商选择、外包业务风险防范的对策选择等方面充分考虑,本着“安全第一、效益优先”的原则,适时适度地尝试、开展外包业务。     

财务外包风险防范研究

一、财务外包及其风险(一)财务外包概念外包是一个战略管理模型。1990年,GaryHamel和C.K.Pra-haoad在《哈佛商业评论》发表了题为《企业的核心竞争力》的文章,首次提出了外包这个词。所谓外包(Outsourcing),是指企业为维持组织核心竞争能力,可将企业的某些业务或者活动委托给专业从事该类业务或者活动的公司,以此     

试论银行外包业务风险管理

本文主要是通过对银行业务外包的特点及种类的概括,阐述了业务外包的重要性,同时随着业务的外包出现了很多风险,从而制定应对相关风险的管理,完善外包业务的风险。     

浅谈我国商业银行金融服务外包及风险控制

本文将围绕我国商业银行金融服务外包中所潜藏的各种风险展开进一步的讨论，以期能够引导商业银行采取一定的措施来进行风险控制，进一步优化自己的市场战略，大大提高自己的市场核心竞争力。     

工业企业物流外包风险防范

全球经济的一体化和消费者个性化需求的不断增加对工业企业应变市场的柔性提出了更高的要求。工业企业需把主要精力集中在核心业务上,与全球范围的企业建立战略合作关系,形成供应链管理模式将非核心的物流业务外包给其他专业的企业去做．形成所谓的“物流外包”。文章对工业企业物流外包的风险进行分析,并提出了工业企业物流外包风险的防范措施。     

我国制造企业物流外包动因及提高收益举措

随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力。本文分析物流外包的动因,提出提高制造企业在物流外包收益的举措。     

我国制造企业物流外包动因及提高收益举措

随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力。本文分析物流外包的动因,提出提高制造企业在物流外包收益的举措。