完善载体 规范执法 推动粮食监督检查工作健康发展

2007年，我们以“一树、二抓、三创”（树立粮食行政执法这条工作主线，一手抓监督检查、一手抓质检机构建设，规范化执法创一流、质检化验室创一流、全局工作创一流）作为工作目标和任务，转变观念，理清思路，凝神聚力，积极工作，质检机构建设和监督检查工作取得新成效，全局工作再上新台阶。     

实行群防群治 确保安全经营

安阳市分行成立以来,坚持“一手抓经营,一手抓安全”的方针,切实加大安全保卫工作力度,在全行形成了齐抓共管,群防群治的良好局面,顺利实现了连续三年无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故的“三无”目标。其具体做法是:一、领导重视,摆上位置,上下齐抓共管市分行党委一班人把安全保卫工作摆上重要位置,纳入全行工作的总体规则,切实加强对此项工作的领导。首先,从市分行到各县(市)支行层层成立了保卫组织,配备了专职保卫干部,各营业网     

党建引领促发展

<正>广元市分行始终坚持党建引领为核心,围绕抓党建促发展,以党建工作推动各项业务的高质量发展。农发行四川省广元市分行认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告,牢固树立"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",始终把党建挺在最前面,坚持党建引领为核心,围绕抓党建促发展,全力以党建工作推动各项业务的高质量发展。     

从严抓党建 一心谋发展——黑龙江省牡丹江市分行营业室

正牡丹江市分行营业室现有员工13人。始终坚持不断强化全员服务意识,做实做强信贷根基,各项工作取得了显著成效,获得了2015-2016年新命名总行级"青年文明号"荣誉。牡丹江市分行营业室扎实开展"两学一做"学习教育,围绕业务抓党建,以党建工作促进业务发展。通过发挥党支部中心组学习的示范带动作用,创新学习方式,组织跨条线业务交叉学习交流活动,实现相互学习、相互承接,以老带新、传帮结合。不断强化员工的服务意识,     

“四个找准”助推业务发展“转型升级”

正驻马店分行把政策性中长期项目营销作为调结构、促发展的重要举措来抓,通过坚持"四个找准",中长期项目营销工作取得明显成效,助推业务发展"转型升级"。2015年,农发行河南省驻马店市分行把政策性中长期项目营销作为调结构、促发展的重要举措来抓,通过坚持"四个找准",中长期项目营销工作取得明显成效。全年共营销中长期贷款项目23个,贷款金额102.76亿元;累计发放中长期贷款18.19     

打造高质量发展“党建引擎”

<正>赤峰分行党委充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,以务实行动抓思想、抓阵地、抓队伍、抓方向、抓融合,以党建引领高质量发展。农发行内蒙古赤峰市分行积极创新思路,以"五大抓手"探索业务主动融入党建新途径,有力促使各项工作取得较好的成绩。在内蒙古自治区分行2018年度工作会议上,被授予"存款组织先进单位""粮油转型发展先进单位""支持棚改先进单位"荣誉称号。     

打出“六张”特色牌 为基层党建开“良方”

<正>陕西分行着重从抓作风、抓教育、抓自律、抓管理、抓互动、抓落实六个方面发力,抓党建、促发展,基层党建工作得到全面提升,各项业务实现有效发展。农发行陕西省分行坚持抓党建、促发展,集中各方面力量,着重从抓作风、抓教育、抓自律、抓管理、抓互动、抓落实六个方面发力,基层党建工作得到全面提升,各项业务实现有效发展。一、依托"守严转提"抓作风,用好"组     

抓好党建工作 凝聚发展动能

<正>衡阳市分行以"两抓两促"为抓手,以"四化工程"为载体,实现了党建工作与业务工作双促进。农发行湖南省衡阳市分行以"两学一做"学习教育为契机,以"两抓两促"为抓手,以"四化工程"为载体,深入开展"党建工作基础建设年"活动,实现了党建工作与业务工作双促进,不断推动各项工作取得长足进步。一、坚持把抓好党建作为最大政绩,认真落实党建工作主体责任一是牢固树立"四个意识",坚决维护     

明重点 瞄难点 狠抓落实紧鼓点

<正>贯彻落实全国分行行长会议精神,云南分行从三个方面着手:明重点,抓住六个关键;瞄难点,着力"六个提高";紧鼓点,发挥六个能动。2017年2月下旬,云南省分行召开2017年全省农发行分支行行长会议、党建工作会议和第一届第一次职工代表大会,就如何结合云南省实际,贯彻落实好全国农发行行长会议、党建工作会议精神,提出了"发展立行,创新兴行,管理强行"总体思路,做出了"坚持‘两手抓',一手抓党建,一手抓业务;履行好‘两个责任',党委主体责任,纪委监督责任;落实‘两个从严',从严治党,     

抓党建 促发展——黑龙江省五大连池市支行

正黑龙江省五大连池市支行现有员工23人。近年来,坚持以党建统领全行各项工作,以青年文明号创建为载体,狠抓业务发展、队伍建设、基础管理,各项工作均取得显著成效,获得2015-2016年新命名总行级"青年文明号"荣誉称号。五大连池市支行2016年被省分行确立为党建工作试点     

陕西延安市分行 发扬延安精神 抓党建强管理

正总行党委书记、董事长解学智同志确定陕西延安市分行为党建联系行,2次亲临分行开展调研指导,并召开部分省分行党建工作座谈会,既给延安市分行提出了更高的要求和殷切的希望,又对分行加强党的建设推动改革发展做出了具体指导,极大鼓舞了全行员工斗志。延安市分行党委认真学习深刻领会解学智同志指示精神,把党建引领作用不折不扣地贯彻到具体工作中,坚持用延安精神建设和发展好延安农发行,抓党建、强管理、促发展,市、县行班子战斗力增强,员工队伍士气提升,各项工作取得显著成效。被市     

农发行信贷基础管理的现状、问题和对策

一、信贷基础管理工作成效明显近年来,在总行党委的正确领导下,甘肃省分行上下认真贯彻落实党和国家支农惠农的一系列方针政策,积极实施"两轮驱动"业务发展战略,调结构、谋发展、强管理、控风险、抓改革、促和谐,各项工作取得了显著成绩。在这一过程中,甘肃分行始终把信贷基础管理摆到突出位置,坚持制度建设、体制建设、队伍建设、管理手段一起抓,全行信贷基础管理水平不断提升,为保证业务健康发展、     

以“五个第一”为着力点 全力做好新时期信访维稳工作——平南县信访维稳工作经验交流

近年来,平南县牢固树立"发展是硬道理,稳定是硬任务"的思想,始终把信访维稳工作作为当前一项突出的政治任务摆上重要位置来抓,坚持以"五个第一"为着力点,扎实做好新时期信访维稳工作,取得了明显成效。2004年,全区、全市排查化解矛盾纠纷工作经验交流会在     

山东潍坊分行:围绕业务抓党建 创新特色促发展

正2017年以来,潍坊市分行深入贯彻落实总行党委"一二三四五六"发展战略和省行党委十六字工作方针,以推进"两学一做"学习教育常态化制度化为主线,围绕业务抓党建,创新特色促发展,各项工作取得了明显成效。10月末各项贷款余额345.1亿元,比年初增加44.6亿元,各项存款余额145.2亿元,日均存款141.5亿元,分别比年初增加35.1亿元和27.7亿元,实现利润5.2亿元,各项业务指标居全省系统内首位。得到省行、市委市政府和市     

广东省分行党委:“智慧党建”搭平台

正针对基层党建工作中普遍存在的"抓不紧""抓不稳""抓不准"等"难点""痛点""盲点"问题,广东省分行党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,充分利用互联网、云计算、大数据等现代信息技术手段,创新打造出"智慧党建1+3"管理系统,对全系统党建工作实现穿透式管理,取得显著成效。一、坚持问题导向,增强创新工作针对性一是解决过去对基层行党组织情况了解不清楚、对党建各项制度落实情况掌握不全面、     

以“五个第一”为着力点 全力做好新时期信访维稳工作——平南县信访维稳工作经验交流

近年来，平南县牢同树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”的思想，始终把信访维稳工作作为当前一项突出的政治任务摆上重要位置来抓，坚持以“五个第一”为着力点，扎实做好新时期信访维稳工作，取得了明显成效。2004年，全区、全市排查化解矛盾纠纷工作经验交流会在平南县召开     

内蒙古乌兰察布分行:创建“三维立体”党建共建新模式

正在内蒙古自治区分行党委"内行党建家"大党建工作格局指导下,乌兰察布市分行党委牢固树立"围绕发展抓党建,抓好党建促发展"的工作理念,用党建工作指导业务发展,用经营绩效检验党建工作成效,开创了党建工作新局面。2017年10月末分行贷款总额83.6亿元,较年初增加55.5%;存款余额77.4亿元,较年初增加25.4%,经营效益同比增长27.5%。一、抓实"三学",筑牢思想根基市分行党委扎实推进"两学一做"学习教育常态化制度化,深入开展学习宣传十九     

扎实开展建家工作——云南省丽江市分行机关工会

正云南省丽江市分行机关现有员工44人,全面扎实推进"两学一做"学习教育制度常态化、制度化,以业务发展为核心,各项工作取得了良好成效,2017年获得了中国农业发展银行"模范职工之家"荣誉称号。云南省丽江市分行机关工会坚持党建与业务两手抓,积极搞好"五个结合",即把建家活动与促进业务经营发展目标相结合,与加强民主管理相结合,与支持、参与企业改革建制相结合,与加强学习教育、提高员工素质、优化员工队     

“四个聚力”促发展抓党建

正贵州分行聚力"大扶贫、防风险、促增收、抓党建",狠抓工作落实,业务经营呈现"量增、质升、绩优"的良好局面,系统党建和队伍建设取得新进展。2016年,农发行贵州省分行认真贯彻落实总行党委决策部署,聚力"大扶贫、防风险、促增收、抓党建",狠抓工作落实,业务经营呈现"量增、质升、绩优"的良好局面,系统党建和队伍建设取得新进展。聚力大扶贫,全力支持脱贫攻坚结合贵州实施"大扶贫"战略行动,坚持以服务脱贫攻坚统领业务发展,围绕"五     

衡阳农信的“金字招牌”——湖南省衡阳市雁峰区联社内控建设聚焦

湖南省衡阳市雁峰区农村信用合作联社（以下简称联社）自2002年7月成立以来,始终坚持＂一手抓业务发展,一手抓风险防控＂策略,通过健全内控机制、强化监督检查等措施,构建和完善了较为成熟的内控监督体系,风险防控工作取得显著成效。